緒言 一、而立之年的“二次跨越” 二、健康安全環(huán)保是天字號工程 三、安全生產(chǎn)從“心”開始 1.從“心”開始的必要性 2.構(gòu)建個體與組織一體化的心理服務(wù)體系第一部分 理論篇 一、壓力的概念及其影響 二、國際壓力管理模式 三、國內(nèi)壓力管理模式 1.現(xiàn)有主要服務(wù)模式 2.現(xiàn)有服務(wù)模式的特點(diǎn) 3.現(xiàn)有服務(wù)模式存在的問題 四、科學(xué)的壓力管理模式 1.服務(wù)理念 2.服務(wù)內(nèi)容第二部分 應(yīng)用篇 一、整體實(shí)施概況 二、心理健康服務(wù) 1.自我認(rèn)知 2.自助式調(diào)適 3.主動求助服務(wù) 4.線下服務(wù) 5.心理健康服務(wù)效果 三、壓力模型構(gòu)建服務(wù) 1.安全生產(chǎn) 2.組織心理健康預(yù)警 3.職業(yè)倦怠與工作滿意度第三部分 成效篇 一、心理健康水平有效提升 1.自我關(guān)注度提高,健康積極投身工作 2.高壓人群壓力緩解,危機(jī)事件風(fēng)險降低 3.“欠佳”員工比例下降,安全生產(chǎn)氛圍改善 二、組織壓力模型成效顯著 1.“高分人群”比例下降,有效保障安全生產(chǎn) 2.職業(yè)倦怠感降低,極大增強(qiáng)主觀幸福感附錄 壓力管理與心理健康服務(wù)案例解析參考文獻(xiàn)