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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書教育/教材/教輔考試經(jīng)濟(jì)管理類考試2016年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

2016年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

2016年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

定 價(jià):¥49.00

作 者: 注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試研究中心 編
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 財(cái)稅外貿(mào)保險(xiǎn)類考試 考試 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試

ISBN: 9787115408860 出版時(shí)間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》以注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)新頒布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù),面向“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”科目,體現(xiàn)了該科目知識(shí)的全面性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。同時(shí),在多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上,提煉出該科目考試的命題特點(diǎn)與解題規(guī)律,旨在幫助讀者全面掌握知識(shí)點(diǎn),提高實(shí)戰(zhàn)能力,并能順利通過考試?!蹲?cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》共9章,第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”,旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式,為讀者提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略;第1章至第8章主要講解戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制以及管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用與管理等內(nèi)容。在講解的過程中,不僅穿插了針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的大量例題、真題及詳細(xì)解析,而且章末還安排了過關(guān)測試題,幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,掌握解題思路和答題技巧。另外,《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》配有題庫版模考與練習(xí)光盤,不僅為讀者提供與教材同步的練習(xí)題,以及大量的真題、模擬題,還提供與真實(shí)機(jī)考環(huán)境完全一致的??枷到y(tǒng),讀者可以像真實(shí)考試一樣在該??枷到y(tǒng)中進(jìn)行登錄、答題、交卷等操作,從而快速熟悉機(jī)考環(huán)境,避開失分雷區(qū),提高應(yīng)試能力。《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》適合參加“注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試”的“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”科目的讀者自學(xué),亦適合作為各類院校與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)教材。

作者簡介

  人大、復(fù)旦、首經(jīng)貿(mào)等名校教師,傾注大量精力與心血,匯聚數(shù)十年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),凝聚多年命題經(jīng)驗(yàn),旨為注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試的考生獻(xiàn)上一本嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、詳盡的教材 本書編委會(huì) (按姓氏筆畫排序) 劉仲文 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 教授/原副院長/校教學(xué)督導(dǎo)專家 池國華 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 教授/博士生導(dǎo)師 張文賢 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系 教授/博士生導(dǎo)師/原系主任 陳漢文 廈門大學(xué)管理學(xué)院 教授/博士生導(dǎo)師 周 虹 中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院 副教授 趙惠芳 合肥工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究所 教授/所長 徐光華 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系 教授/博士生導(dǎo)師/系主任 崔也光 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 教授/博士生導(dǎo)師/院長 謝波峰 中國人民大學(xué)金融與財(cái)稅電子化研究所 副教授/副所長 樊行健 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 教授/博士生導(dǎo)師/原副校長

圖書目錄

第0章 考綱分析與應(yīng)試策略
第一節(jié) 考試簡介 / 1
一、考試科目 / 1
二、考試形式 / 1
三、考試題型與答題時(shí)間 / 1
第二節(jié) 考試大綱專家解讀 / 2
一、考查要點(diǎn)概覽 / 2
二、命題趨勢分析 / 3
第三節(jié) 應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)與技巧 / 3
一、客觀題 / 4
二、綜合題 / 4
第四節(jié) 學(xué)習(xí)方法與建議 / 5
第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 / 7
一、公司戰(zhàn)略的定義(*) / 7
二、公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能(**) / 8
三、公司戰(zhàn)略的層次(**) / 9
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 / 10
一、戰(zhàn)略管理過程(**) / 11
二、戰(zhàn)略變革管理(**) / 13
過關(guān)測試題 / 17
一、單項(xiàng)選擇題 / 17
二、多項(xiàng)選擇題 / 18
三、簡答題 / 19
第2章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 / 21
一、宏觀環(huán)境分析(**) / 21
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(**) / 26
三、競爭環(huán)境分析(**) / 31
四、市場需求分析(**) / 33
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 / 34
一、企業(yè)資源與能力分析(**) / 34
二、價(jià)值鏈分析(**) / 38
三、業(yè)務(wù)組合分析(**) / 40
第三節(jié) SWOT分析 / 43
一、基本原理(**) / 43
二、SWOT分析的應(yīng)用(**) / 43
過關(guān)測試題 / 44
一、單項(xiàng)選擇題 / 44
二、多項(xiàng)選擇題 / 46
三、簡答題 / 47
第3章 戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略 / 50
一、總體戰(zhàn)略的主要類型(***) / 51
二、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑(***) / 58
第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 / 63
一、基本競爭戰(zhàn)略(**) / 63
二、中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略(**) / 67
三、“藍(lán)?!睉?zhàn)略(**) / 69
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略 / 71
一、市場營銷戰(zhàn)略(**) / 71
二、研究與開發(fā)戰(zhàn)略(**) / 75
三、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略(**) / 76
四、采購戰(zhàn)略(**) / 79
五、人力資源戰(zhàn)略(**) / 80
六、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(**) / 81
第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 / 88
一、企業(yè)國際化經(jīng)營外部環(huán)境的特征(**) / 89
二、企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因(**) / 89
三、鉆石模型分析(***) / 91
四、國際市場進(jìn)入模式(**) / 92
五、企業(yè)國際化進(jìn)程及其戰(zhàn)略途徑(**) / 95
六、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型(**) / 96
七、新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略(**) / 97
過關(guān)測試題 / 98
一、單項(xiàng)選擇題 / 98
二、多項(xiàng)選擇題 / 99
三、簡答題 / 100
第4章 戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) / 101
一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素(*) / 101
二、縱橫向分工結(jié)構(gòu)(**) / 102
三、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(***) / 113
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 / 115
一、企業(yè)文化的概念(*) / 115
二、企業(yè)文化的類型(*) / 115
三、文化與績效(**) / 116
四、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性(**) / 117
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制 / 118
一、戰(zhàn)略控制的過程(**) / 118
二、戰(zhàn)略控制方法(**) / 121
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 / 126
一、企業(yè)主要的利益相關(guān)者(*) / 126
二、企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡(**) / 127
三、權(quán)力與戰(zhàn)略過程 (*) / 128
過關(guān)測試題 / 130
一、單項(xiàng)選擇題 / 130
二、多項(xiàng)選擇題 / 131
三、簡答題 / 132
第5章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述 / 135
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念(*) / 135
二、企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(**) / 135
三、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(*) / 141
四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征 (**) / 141
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)(**) / 142
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程 / 142
一、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息(**) / 143
二、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(***) / 144
三、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略(***) / 144
四、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案(***) / 145
五、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)(**) / 145
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系 / 146
一、風(fēng)險(xiǎn)管理策略(**) / 146
二、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系(**) / 151
三、內(nèi)部控制系統(tǒng)(**) / 153
四、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施(**) / 153
五、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)(**) / 160
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法 / 160
一、頭腦風(fēng)暴法(**) / 160
二、德爾菲法(**) / 161
三、流程圖分析法(**) / 161
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法(**) / 162
五、馬爾科夫分析法(**) / 163
六、敏感性分析法(**) / 164
七、決策樹法(**) / 165
八、統(tǒng)計(jì)推論法(**) / 166
九、失效模式影響和危害度分析法(**) / 167
十、情景分析法(**) / 167
十一、事件樹分析法(**) / 167
第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的其他相關(guān)問題 / 168
一、風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益(**) / 168
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的障礙與關(guān)鍵挑戰(zhàn)(**) / 170
三、風(fēng)險(xiǎn)管理的文化(**) / 171
過關(guān)測試題 / 172
一、單項(xiàng)選擇題 / 172
二、多項(xiàng)選擇題 / 173
三、簡答題 / 174
四、綜合題 / 175
第6章 公司治理
第一節(jié) 公司治理的基本理論 / 177
一、公司治理的概念(*) / 177
二、代理理論(**) / 178
三、利益相關(guān)者理論(**) / 178
四、公司治理的參與各方(**) / 179
五、公司治理的基本原則(**) / 180
第二節(jié) 投資者和董事會(huì)在公司治理中的作用 / 180
一、所有權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理(**) / 180
二、董事會(huì)的職權(quán)及其在公司治理中的作用(**) / 181
三、董事會(huì)與高級(jí)管理層的角色分離(**) / 182
四、獨(dú)立董事、審計(jì)委員會(huì)在公司治理中的作用(***) / 183
五、機(jī)構(gòu)投資者的行動(dòng)主義與公司治理(**) / 184
第三節(jié) 信息披露和外部監(jiān)督在公司治理中的作用 / 185
一、信息披露在公司治理中的作用(***) / 185
二、信息披露的內(nèi)容(*) / 185
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)在公司治理中的作用(***) / 186
四、政府及有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用(**) / 186
過關(guān)測試題 / 186
一、單項(xiàng)選擇題 / 186
二、多項(xiàng)選擇題 / 187
三、簡答題 / 188
四、綜合題 / 188
第7章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述 / 191
一、COSO委員會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制的定義與框架(**) / 191
二、我國內(nèi)部控制規(guī)范體系(**) / 191
第二節(jié) 內(nèi)部控制的要素 / 192
一、控制環(huán)境(***) / 192
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(***) / 192
三、控制活動(dòng)(***) / 193
四、信息與溝通(***) / 193
五、監(jiān)控(***) / 193
第三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用 / 195
一、組織架構(gòu)(**) / 196
二、發(fā)展戰(zhàn)略(**) / 197
三、人力資源(**) / 198
四、社會(huì)責(zé)任(**) / 198
五、企業(yè)文化(**) / 200
六、資金活動(dòng)(***) / 200
七、采購業(yè)務(wù)(**) / 202
八、資產(chǎn)管理(***) / 203
九、銷售業(yè)務(wù)(***) / 205
十、研究與開發(fā)(*) / 206
十一、工程項(xiàng)目(*) / 207
十二、擔(dān)保業(yè)務(wù)(**) / 208
十三、業(yè)務(wù)外包(**) / 209
十四、財(cái)務(wù)報(bào)告(***) / 210
十五、全面預(yù)算(**) / 212
十六、合同管理(*) / 213
十七、內(nèi)部信息傳遞(**) / 213
十八、信息系統(tǒng)(*) / 214
第四節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì) / 215
一、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)(**) / 215
二、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)(***) / 219
三、審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用(**) / 219
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理、內(nèi)部控制三者的關(guān)系 / 220
一、管理范圍的協(xié)調(diào)(*) / 221
二、前動(dòng)與后動(dòng)的平衡(*) / 221
三、治理、風(fēng)險(xiǎn)、控制的整合(*) / 221
四、“從上到下”控制基礎(chǔ)和“從下到上”風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)執(zhí)行模式的融合(*) / 221
過關(guān)測試題 / 221
一、單項(xiàng)選擇題 / 221
二、多項(xiàng)選擇題 / 223
三、簡答題 / 224
第8章 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用與管理
第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述 / 225
一、管理信息(*) / 225
二、管理信息系統(tǒng)(*) / 226
第二節(jié)- 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用 / 228
一、信息系統(tǒng)與組織管理(**) / 228
二、信息系統(tǒng)與組織流程(**) / 231
三、信息系統(tǒng)與組織決策(**) / 237
四、信息系統(tǒng)與組織戰(zhàn)略(**) / 241
第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的管理 / 243
一、信息系統(tǒng)運(yùn)維管理(**) / 243
二、信息系統(tǒng)安全管理(**) / 245
過關(guān)測試題 / 248
一、單項(xiàng)選擇題 / 248
二、多項(xiàng)選擇題 / 249
三、簡答題 / 250
附錄 過關(guān)測試題參考答案與解析
第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 / 251
一、單項(xiàng)選擇題 / 251
二、多項(xiàng)選擇題 / 252
三、簡答題 / 253
第2章 戰(zhàn)略分析 / 254
一、單項(xiàng)選擇題 / 254
二、多項(xiàng)選擇題 / 256
三、簡答題 / 258
第3章 戰(zhàn)略選擇 / 258
一、單項(xiàng)選擇題 / 258
二、多項(xiàng)選擇題 / 260
三、簡答題 / 261
第4章 戰(zhàn)略實(shí)施 / 262
一、單項(xiàng)選擇題 / 262
二、多項(xiàng)選擇題 / 263
三、簡答題 / 264
第5章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 / 265
一、單項(xiàng)選擇題 / 265
二、多項(xiàng)選擇題 / 266
三、簡答題 / 267
四、綜合題 / 268
第6章 公司治理 / 269
一、單項(xiàng)選擇題 / 269
二、多項(xiàng)選擇題 / 270

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