2016年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風險管理

目錄 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 /1 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 /1 考點1 公司戰(zhàn)略的定義 /1 考點2 公司的使命、目標與公司戰(zhàn)略的功能 /2 考點3 公司戰(zhàn)略的層次 /4 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 /6 考點1 戰(zhàn)略管理過程 /6 考點2 戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式 /8 考點3 評估備選方案常用的三個標準 /9 考點4 常用的最終戰(zhàn)略選擇的三種方法 /10 考點5 漸進性變革與革命性變革的區(qū)別 /10 考點6 戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段 /10 考點7 戰(zhàn)略變革的動因 /11 考點8 戰(zhàn)略變革的種類 /11 考點9 戰(zhàn)略變革的時機選擇 /12 考點10 戰(zhàn)略變革的模式 /13 考點11 戰(zhàn)略變革的主要任務(wù) /13 考點12 戰(zhàn)略變革的實現(xiàn) /14 第二章 戰(zhàn)略分析 /17 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 /17 考點1 宏觀環(huán)境分析（PEST） /17 考點2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 /22 考點3 產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析 /25 考點4 對付五種競爭力的戰(zhàn)略 /32 考點5 對五力模型的修訂——第六要素（互動 互補作用力） /33 考點6 五力模型的局限性 /34 考點7 成功關(guān)鍵因素（KSF）分析 /34 考點8 競爭環(huán)境分析 /36 考點9 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組 /37 考點10 市場需求分析 /39 考點11 消費細分的具體內(nèi)容 /40 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 /43 考點1 企業(yè)資源與能力分析 /43 考點2 基準分析 /47 考點3 企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的比較 /49 考點4 價值鏈分析 /50 考點5 價值鏈確定 /52 考點6 波士頓矩陣相關(guān)知識點 /53 考點7 通用矩陣相關(guān)知識點 /58 第三節(jié) SWOT分析 /59 考點 SWOT基本原理 /59 第三章 戰(zhàn)略選擇 /64 第一節(jié) 總體戰(zhàn)略 /65 考點1 總體戰(zhàn)略的概述 /65 考點2 一體化戰(zhàn)略 /66 考點3 密集型戰(zhàn)略 /69 考點4 多元化戰(zhàn)略 /74 考點5 收縮戰(zhàn)略 /76 考點6 放棄戰(zhàn)略 /77 考點7 發(fā)展的主要途徑 /78 第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 /82 考點1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 /82 考點2 差異化戰(zhàn)略 /87 考點3 集中