顛覆銀行

定　價：￥45.00

作　者：	[美] 丹·斯科特著；何正云，張曉雷譯
出版社：	中信出版集團
叢編項：
標　簽：	管理貨幣銀行學金融/投資

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ISBN：	9787508656939	出版時間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	273	字數(shù)：

內容簡介

　　移動互聯(lián)網和新技術帶來的金融創(chuàng)新正在改變人們的消費方式、支付方式和商業(yè)模式，銀行也首次面臨被顛覆的局面。金融業(yè)格局正在被重塑：新興的金融技術服務企業(yè)不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)銀行需要轉型為互聯(lián)網銀行，互聯(lián)網企業(yè)與銀行也在跨界合作。在這場金融新布局中，銀行業(yè)及金融技術企業(yè)應該如何加速創(chuàng)新與合作？丹·斯科特作為前貝寶金融創(chuàng)新負責人，領導了貝寶與幾百家金融服務機構的合作，對此有足夠的發(fā)言權。作者認為，缺乏對創(chuàng)新型協(xié)作的關注，以及對主要業(yè)務模式變革賴以發(fā)生的技術和顧客體驗這兩大因素缺乏理解，是阻礙金融服務業(yè)進行創(chuàng)新的主要因素。他在這本書中提供了大量案例分析和指導建議。·大量成功的金融創(chuàng)新案例，蘋果、貝寶、谷歌、臉譜網、支付寶、斯奎爾……·對傳統(tǒng)銀行建言獻策，比如，銀行的優(yōu)勢是什么，銀行如何與金融技術企業(yè)展開合作創(chuàng)新，銀行的哪些業(yè)務可以外包、哪些服務功能更好由自己掌握。·揭示金融業(yè)的發(fā)展趨勢，重新定義銀行，幫助傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網金融企業(yè)確立正確的發(fā)展路徑。無論你是一家大銀行、小銀行、金融技術提供商還是某個想深入了解如何通過創(chuàng)新型協(xié)作形成銀行業(yè)務和支付的人，這本《顛覆銀行》都將為你提供指引。

作者簡介

　　丹·斯科特Dan Schatt，前貝寶金融創(chuàng)新負責人。他目前擔任斯托克派爾（Stockpile）首席商務官。加入貝寶之前，他曾在花旗集團的金融研究部門工作，還擔任過世界銀行扶貧協(xié)商小組咨詢師，賽訊咨詢行業(yè)分析師。

圖書目錄

序互聯(lián)網金融的下一站是什么前言是什么阻礙了金融服務業(yè)的創(chuàng)新導語用創(chuàng)新穿越不毛之地云對創(chuàng)新的影響力智能手機的影響大數(shù)據(jù)=創(chuàng)新的大動力從零售業(yè)中得到的啟示敵人的敵人就是朋友協(xié)調好創(chuàng)新與監(jiān)管的關系尋找新的支付收入來源適應新時代的新技能包本書的結構第一章消費者賦權在敲門：移動互聯(lián)網如何在金融和零售業(yè)重塑消費者期望移動互聯(lián)網如何改變消費者行為移動互聯(lián)網正在模糊數(shù)字與實體之間的界限移動網絡的優(yōu)步化（Uber-ization）“錢包頂層”到“移動互聯(lián)網頂層”二維碼銀行能夠從星巴克學到什么用LevelUp 平整比賽場地從手機銀行業(yè)務到平板電腦銀行業(yè)務新興市場的移動互聯(lián)網模式接下來是什么？大同小異第二章社群與金融服務：通過社群策略維護好與客戶的關系并提升關聯(lián)度數(shù)字技術、數(shù)據(jù)以及銀行業(yè)的未來銀行業(yè)務中的社交媒體體驗游戲化個人金融關系規(guī)劃利用社交銀行業(yè)務Moven ：通過社交網絡場景提供銀行業(yè)務歐洲和亞洲的社交銀行業(yè)務社交登錄、分享以及“錢包頂層”點對點借貸：社交與銀行業(yè)務的混合超越炒作：為了未來，與點對點貸款者合作Lending Club ：銀行和客戶的雙贏選擇一位投資人對社交銀行業(yè)務以及比特幣的出現(xiàn)的一些看法第三章連上網絡的金融商務：基于位置的服務、移動商務以及數(shù)字錢包“本地的”數(shù)字錢包零售新體驗零售2.0 及其對支付的影響企業(yè)家、開發(fā)者以及金融服務場景化的銀行業(yè)務：下一個步驟低能耗藍牙、硬件以及商務的未來iBeancon 與EasyPay（易付）：店內支付的未來？貝寶的iBeacon ：鄰近與場景為金融服務的谷歌眼鏡尋找數(shù)字錢包數(shù)字錢包名人堂接下來是什么？第四章用大數(shù)據(jù)和開放平臺創(chuàng)新：在一個數(shù)據(jù)和存儲空間無限的世界里競爭平臺服務的興起在線和移動商務中的應用編程接口銀行的應對策略貝寶的豪賭：通過開放平臺釋放創(chuàng)新銀行的移動應用程序客戶端商店：會有用嗎？接下來是什么？第五章基于數(shù)學的貨幣：比特幣能夠如何證明金融服務業(yè)的變革進入場景時代基于數(shù)學的貨幣的引入為什么是“基于數(shù)學的貨幣”？數(shù)字貨幣的歷史基于數(shù)學的貨幣的特性比特幣：首個基于數(shù)學的貨幣是大寫的比特幣，小寫的比特幣，還是簡寫的BTC比特幣的工作原理杜絕假幣完善比特幣生態(tài)系統(tǒng)比特幣在支付中的使用案例瑞波：第二種基于數(shù)學的貨幣基于數(shù)學的貨幣在銀行業(yè)務中的使用案例與基于數(shù)學的貨幣一起前進結論：比特幣還是瑞波第六章智能渠道：能夠在下一代中幸存的幾個模型預付費模式預付費國度：重新定義銀行“銀行服務不到位”與創(chuàng)新機遇速匯金：銀行通過合作拓展業(yè)務的例子擴張入口的創(chuàng)新方式—PayNearMe（就近支付）銀行怎樣為了創(chuàng)新進行合作首席執(zhí)行官與首席信息官的合作關系一個全新的時代一位風投資本家對未來銀行業(yè)務的展望作為驅動者和合作伙伴的技術接下來50 年能夠持續(xù)存在的是什么未來的銀行集群：平臺—關系—實用致謝