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國(guó)際視野與本土實(shí)戰(zhàn):MBA教學(xué)案例精選

國(guó)際視野與本土實(shí)戰(zhàn):MBA教學(xué)案例精選

定 價(jià):¥42.00

作 者: 劉軍,潘燕春 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: MBA MBA教材 管理

ISBN: 9787802577992 出版時(shí)間: 2015-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《國(guó)際視野與本土實(shí)戰(zhàn):MBA教學(xué)案例精選》涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)管理各大模塊共17篇管理案例。各管理案例的數(shù)據(jù)均源于對(duì)實(shí)際企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研或二手?jǐn)?shù)據(jù)的收集整理。所有案例都有引導(dǎo)學(xué)生分析思路的啟發(fā)思考題;部分案例提供了較為詳細(xì)的分析過程;多數(shù)案例只是提出真實(shí)的管理問題,以給學(xué)生更大的思考空間。

作者簡(jiǎn)介

  劉軍,深圳大學(xué)管理學(xué)院教授、院長(zhǎng)、企業(yè)管理專業(yè)研究生導(dǎo)師。先后主持完成:深圳市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃、深圳市“十一五”規(guī)劃前期研究招標(biāo)課題——深圳建設(shè)人才活力之都基本思路和對(duì)策研究、國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理政策研究、山東省科技型中小企業(yè)發(fā)展政策研究等部、省級(jí)及橫向科研項(xiàng)目30余項(xiàng),其中4項(xiàng)被鑒定為達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平或?qū)傩袠I(yè)首創(chuàng)。1項(xiàng)填補(bǔ)行業(yè)空白。主持完成多家上市公司人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建研究。出版《政策與經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)場(chǎng)效應(yīng)及淵控系統(tǒng)研究》、《行業(yè)工資水平增長(zhǎng)機(jī)制研究》、《國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》等著作15部;在《經(jīng)濟(jì)界》、《科技導(dǎo)報(bào)》、《決策借鑒》、《中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)科學(xué)》、《社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》、《中國(guó)高教研究》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表淪文60余篇。潘燕春,1979年生,男,博士,副教授,深圳大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng),廣東省高等學(xué)?!扒О偈こ獭迸囵B(yǎng)對(duì)象。2007年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)(碩博連瀆),獲系統(tǒng)工程專業(yè)博士學(xué)位;2014—2015年及2009—2010年期問分別在美國(guó)佐治亞理工學(xué)院工業(yè)系統(tǒng)工程系和美圜印第安納州立大學(xué)系統(tǒng)建模與仿真中心做訪問學(xué)者各一年。主持國(guó)家自然科學(xué)基金課題2項(xiàng),廣東省自然科學(xué)基金課題l項(xiàng),廣東省軟科學(xué)研究汁劃課題l項(xiàng);在國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊和會(huì)議上發(fā)表淪文30多篇,其中被SCI/EI/ISTP三大檢索收錄20多篇。如《Journalof Cleaner Production》、《Computers&Industrial Engineering》等。其撰寫的教學(xué)案例《迪卡儂某體育用品超市的人力資源配置》和《A公司降低SMT換線時(shí)間的六西格瑪質(zhì)量改善實(shí)踐》先后榮獲第二屆和第三屆全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例。主要研究方向:物流與供應(yīng)鏈管理,企業(yè)運(yùn)作管理,系統(tǒng)仿真與優(yōu)化。主要教授課程:《運(yùn)營(yíng)管理》、《質(zhì)量管理》、《運(yùn)籌學(xué)》等。

圖書目錄

一、戰(zhàn)略管理
大族激光的創(chuàng)新成長(zhǎng)之路
案例正文
案例使用說明
深圳市得潤(rùn)電子股份有限公司
案例正文
案例使用說明
HL公司的戰(zhàn)略重組
案例正文
案例使用說明
二、財(cái)務(wù)管理
集電科技(深圳)有限責(zé)任公司應(yīng)收賬款管理問題
案例正文
案例使用說明
貴州茅臺(tái)酒股份公司理財(cái)行為評(píng)價(jià)
案例正文
案例使用說明
三、市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌管理
TCL公司在印度市場(chǎng)的品牌推廣
案例正文
案例使用說明
蘋果公司的品牌組合戰(zhàn)略
案例正文
案例使用說明
惠州仲愷高新區(qū)東江產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略
案例正文
案例使用說明
四、組織行為和人力資源管理
技術(shù)強(qiáng)人型領(lǐng)導(dǎo)的沉浮
案例正文
案例使用說明
海天問題
案例正文
案例使用說明
“員工跳樓與工廠管理無關(guān)”?——富士康的戰(zhàn)略人力資源管理
案例正文
案例使用說明
富士康的員工與組織關(guān)系
案例正文
案例使用說明
深圳市易數(shù)通科技有限公司IT人才短缺問題
案例正文
案例使用說明
五、運(yùn)營(yíng)管理
移動(dòng)X市分公司集團(tuán)客戶管理資源分配問題
案例正文
案例使用說明
迪卡儂某體育用品超市的人力資源配置
案例正文
案例使用說明
A公司降低SMT換線時(shí)間的六西格瑪質(zhì)量改善實(shí)踐
案例正文
案例使用說明
集科膠貼精密制品(深圳)有限公司庫(kù)存管理問題
案例正文
案例使用說明

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