扎克伯格的七張臉譜

定　價：￥36.00

作　者：	李曉林著
出版社：	北京時代華文書局
叢編項：
標(biāo)　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理企業(yè)家

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ISBN：	9787569903539	出版時間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　扎克伯格從哈佛輟學(xué)，19歲創(chuàng)業(yè)，年紀(jì)輕輕成為億萬富翁，是繼比爾？蓋茨、史蒂夫？喬布斯之后影響力大的IT界巨人。他和Facebook的故事，是人們了解其創(chuàng)業(yè)歷程的窗戶，相信對眾多學(xué)生和創(chuàng)業(yè)者也能起到激勵作用。本書作者采用旁觀者冷靜和客觀的描述，既記錄了公司初創(chuàng)期全體員工無拘無束、創(chuàng)意無限的工作和生活方式，同時也對這種在無形中改變我們的生活和社會的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)表達了自己的理解和憂慮。相對于人們永無休止的爭論，扎克伯格更善于用行動、結(jié)果向人們證明一切。事實上，他從來不需要向誰證明什么。他沒有這個必要，也沒有這個欲望。他只想做真正的自己，并且努力去做了。從這個角度上說，他已經(jīng)用成功證明了自己。本書從Facebook的中文翻譯“臉譜”起意，把與扎克伯格成功密切相關(guān)的7個側(cè)面，分別歸入其7張不同的臉譜：極客、叛逆、行者、侍者、頭領(lǐng)、獨夫、舵手。根據(jù)7張臉譜所包含的意思，我們按照中國傳統(tǒng)京劇臉譜的顏色象征，分別用藍、白、綠、紅、紫、黑、金7種顏色與之相對應(yīng)，只為賞心悅目，并非嚴(yán)格界定，如此而已。

作者簡介

　　李曉林，長年從事圖書寫作，暢銷著作有《20~30歲你拿這十年做什么》、《中層領(lǐng)導(dǎo)的圓通口才學(xué)》、《低成本做人》、《富人在受窮的時候做了什么》等，鐘愛探索，關(guān)注一切與心靈或財富成長有關(guān)的人和事。參與策劃的暢銷書《21歲當(dāng)總裁》。

圖書目錄

目錄
代序/001引言/007
臉譜一：藍臉的極客
當(dāng)技術(shù)成為本能/003有趣比賺錢更重要/006對社會有強烈的使命感/009做自己所愛的事/013財富是一種態(tài)度/017保持一份天真與率性/021堅持自己的判斷/025先做決定，并全力以赴/029
臉譜二：白臉的叛逆
我就是我，扎克伯格/035一切源于那個無聊的下午/039我是CEO，混蛋/043為了創(chuàng)業(yè)，不惜中止學(xué)業(yè)/047信息就意味著被分享/050思維，也可以這樣發(fā)展/054在利益、信譽和道德之間蹣跚前行/058外表內(nèi)向與內(nèi)心狂妄的奇怪結(jié)合/061
臉譜三：綠臉的行者
天才，是指有準(zhǔn)備的人/067有創(chuàng)意就馬上行動/070是市場就不要放過/074行動比完美更重要/078撇去繁蕪，享受簡單/081像海綿一樣學(xué)習(xí)/085專注于正在做的事/089讓世界更開放/093
臉譜四：紅臉的侍者
比用戶更了解他們想要什么/099利用人性的弱點/102為網(wǎng)絡(luò)注入社交的基因/105基于真實的信賴/108高度滿足用戶樂趣/111讓操作更簡單/114遵從正確的聲音/117謙卑地承認(rèn)失誤/121
臉譜五：紫臉的頭領(lǐng)
找到最合適的人/127核心團隊要小而精/131保持自由的氛圍/135監(jiān)督，但不過分控制/138匯聚創(chuàng)新的力量/141高度的認(rèn)同感/145最酷的人才戰(zhàn)略/149與眾不同的工程師文化/153
臉譜六：黑臉的獨夫
底線，意味著不能觸碰/159牢牢把握控制權(quán)/163精英是殘酷的代名詞/167嚴(yán)格的自律/170保持獨立，從不低頭/174這是他一個人的秀場/177叫板最強的對手/180占領(lǐng)平臺才是王道/184
臉譜七：金臉的舵手
全新的盈利模式/191饋贈帶來多贏/195不斷地創(chuàng)造價值/199與開發(fā)者對弈平臺/202在世界范圍內(nèi)盈利/206選擇理想的投資人/210與資本巧妙周旋/214從更高的位置設(shè)想未來/218