華為28條軍規(guī)：任正非的管理哲學

軍規(guī)1 狼性文化唯有文化生生不息 植入狼性基因互利共贏，協(xié)同作戰(zhàn)用狼性精神征服世界
軍規(guī)2 重在實干腳踏實地，從點滴做起干一行，愛一行，專一行 小改進大激勵，大建議只鼓勵 板凳要坐十年冷干部要有基層實踐經(jīng)驗
軍規(guī)3 入職教育從軍事訓練開始，“洗筋伐髓”文化再教育，統(tǒng)一價值觀崗位技能培訓，強化執(zhí)行力 訓戰(zhàn)結合，打造職業(yè)化鐵軍
軍規(guī)4 師徒傳帶建立學習型組織推行全員導師制 一幫一，一對紅 用機制保證成效 不僵化，不盲從
軍規(guī)5 任人唯賢學歷、地位均消失 不看資歷看能力 選賢任能，不偏不倚 干部要能上能下輪值CEO制度
軍規(guī)6 自律宣言最大的敵人是自己嚴防堡壘從內部攻破艱難時刻要咬緊牙關成功了，也不放棄努力 敢作敢為，有所擔當
軍規(guī)7 成果導向確立商品化的工作思維以客戶需求指導生產技術創(chuàng)新要立足于當下聚焦主業(yè)務，做好做專不承認茶壺中的餃子
軍規(guī)8 流程再造不做曇花一現(xiàn)的英雄 構建不依賴于人的流程文化實現(xiàn)工作規(guī)范化管理優(yōu)化現(xiàn)有流程以簡化工作 從端到端，完善流程組織建設
軍規(guī)9 拿來主義走出“自主創(chuàng)新”的誤區(qū)站在巨人的肩膀上創(chuàng)新 一切優(yōu)秀元素都應該為我所用削足適履，穿上“美國鞋”先僵化、后優(yōu)化、再固化
軍規(guī)10 領先半步不創(chuàng)新是企業(yè)最大的風險孤注一擲，集中資金搞研發(fā)創(chuàng)新也只能領先對手半步賣出去的技術才有價值始終盯緊客戶需求，持續(xù)領先
軍規(guī)11 壓強原則敢于破釜沉舟，背水一戰(zhàn)集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)出其不意，攻其不備最好的防御就是進攻
軍規(guī)12 動態(tài)組織以PDT 模式打破部門墻簡化組織管理實現(xiàn)端到端的流程管控片聯(lián)組織推動干部循環(huán)流動
軍規(guī)13 項目管控理解并分解目標擬訂約束性項目計劃實現(xiàn)資源優(yōu)化利用讓過程管控節(jié)點化每一個細節(jié)都要監(jiān)控到位
軍規(guī)14 事后復盤要學會事后回顧不放過任何問題多問幾個“為什么” 在總結的基礎上改進
軍規(guī)15 責任約束貫徹實施干部績效承諾制不前進的干部要免職“這是我的責任”人在陣地在，忠誠無悔
軍規(guī)16 規(guī)則意識制度是一切管理的根本遵守規(guī)則才能實現(xiàn)目的 不做人際關系的企業(yè)以身作則，強化制度影響力培養(yǎng)員工的規(guī)則意識
軍規(guī)17 同甘共苦軍規(guī)18 快速響應軍規(guī)19 至誠守信軍規(guī)20 烏龜精神軍規(guī)21 屢敗屢戰(zhàn)軍規(guī)22 聚焦貢獻軍規(guī)23 股權激勵軍規(guī)24 惶者生存軍規(guī)25 自我優(yōu)化軍規(guī)26 內部創(chuàng)業(yè)軍規(guī)27 灰度管理軍規(guī)28 后勤保障