戰(zhàn)略書

第一部分戰(zhàn)略的本質(zhì)001
塑造未來002
◆ 目標(biāo) 003 / ◆ 背景 004 / ◆ 挑戰(zhàn) 004 / ◆ 成功 005 /
◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 005 / ◆ 陷阱 005 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 006 / ◆ 相關(guān)思想 006
思考先于計(jì)劃007
◆ 目標(biāo) 008 / ◆ 背景 008 / ◆ 挑戰(zhàn) 009 / ◆ 成功 009 /
◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 010 / ◆ 陷阱 010 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 010 / ◆ 相關(guān)思想 011
成為戰(zhàn)略思考者012
◆ 目標(biāo) 013 / ◆ 背景 013 / ◆ 挑戰(zhàn) 014 / ◆ 成功 014 /
◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 015 / ◆ 陷阱 015 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 016 / ◆ 相關(guān)思想 016
推銷戰(zhàn)略017
◆ 目標(biāo) 018 / ◆ 背景 018 / ◆ 挑戰(zhàn) 019 / ◆ 成功 019 /
◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 020 / ◆ 陷阱 020 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 020 / ◆ 相關(guān)思想 021
第二部分像戰(zhàn)略家一樣思考023
反應(yīng)與計(jì)劃同樣重要024
◆ 目標(biāo) 025 / ◆ 背景 025 / ◆ 挑戰(zhàn) 026 / ◆ 成功 026 /
◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 027 / ◆ 陷阱 027 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 027 / ◆ 相關(guān)思想 028
承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（跨越不確定的鴻溝）029
◆ 目標(biāo) 029 / ◆ 背景 030 / ◆ 挑戰(zhàn) 031 / ◆ 成功 032 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 032 / ◆ 陷阱 033 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 033 / ◆ 相關(guān)思想 034
回頭看035
◆ 目標(biāo) 035 / ◆ 背景 036 / ◆ 挑戰(zhàn) 037 / ◆ 成功 037 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 038 / ◆ 陷阱 038 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 038 / ◆ 相關(guān)思想 039
知道哪里的草（真的）更綠040
◆ 目標(biāo) 041 / ◆ 背景 041 / ◆ 挑戰(zhàn) 042 / ◆ 成功 042 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 043 / ◆ 陷阱 043 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 043 / ◆ 相關(guān)思想 044
第三部分制定戰(zhàn)略045
看清全局046
◆ 目標(biāo) 047 / ◆ 背景 048 / ◆ 挑戰(zhàn) 048 / ◆ 成功 049 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 049 / ◆ 陷阱 049 / ◆ 戰(zhàn)略家的工具箱 050 / ◆ 相關(guān)思想 050
找到定位、意愿和方向051
◆ 目標(biāo) 052 / ◆ 背景 052 / ◆ 挑戰(zhàn) 053 / ◆ 成功 053 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 054 / ◆ 陷阱 055 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 055 / ◆ 相關(guān)思想 055
尋找優(yōu)勢057
◆ 目標(biāo) 058 / ◆ 背景 059 / ◆ 挑戰(zhàn) 059 / ◆ 成功 061 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 061 / ◆ 陷阱 062 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 062 / ◆ 相關(guān)思想 063
作戰(zhàn)略決策和選擇064
◆ 目標(biāo) 065 / ◆ 背景 065 / ◆ 挑戰(zhàn) 066 / ◆ 成功 067 / ◆ 戰(zhàn)略對成功的衡量 067 / ◆ 陷阱 067 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 068 / ◆ 相關(guān)思想 068
適應(yīng)競爭環(huán)境069
◆ 目標(biāo) 070 / ◆ 背景 070 / ◆ 挑戰(zhàn) 071 / ◆ 成功 073 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 073 / ◆ 陷阱 073 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 074 / ◆ 相關(guān)思想 074
第四部分以戰(zhàn)略制勝075
贏得戰(zhàn)略競爭的勝利076
◆ 目標(biāo) 077 / ◆ 背景 077 / ◆ 挑戰(zhàn) 078 / ◆ 成功 079 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 079 / ◆ 陷阱 079 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 080 / ◆ 相關(guān)思想 080
創(chuàng)造新市場081
◆ 目標(biāo) 081 / ◆ 背景 082 / ◆ 挑戰(zhàn) 083 / ◆ 成功 084 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 085 / ◆ 陷阱 085 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 085 / ◆ 相關(guān)思想 086
超過戰(zhàn)略集團(tuán)087
◆ 目標(biāo) 088 / ◆ 背景 089 / ◆ 挑戰(zhàn) 090 / ◆ 成功 091 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 092 / ◆ 陷阱 092 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 092 / ◆ 相關(guān)思想 093
（不斷）發(fā)展企業(yè)094
◆ 目標(biāo) 095 / ◆ 背景 095 / ◆ 挑戰(zhàn) 096 / ◆ 成功 098 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 098 / ◆ 陷阱 098 / ◆ 戰(zhàn)略家檢查清單 099 / ◆ 相關(guān)思想 099
走向全球但不要破產(chǎn)100
◆ 目標(biāo) 101 / ◆ 背景 101 / ◆ 挑戰(zhàn) 102 / ◆ 成功 103 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 104 / ◆ 陷阱 104 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 104 / ◆ 相關(guān)思想 105
知道你什么做得最好106
◆ 目標(biāo) 107 / ◆ 背景 107 / ◆ 挑戰(zhàn) 108 / ◆ 成功 108 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 109 / ◆ 陷阱 109 / ◆ 戰(zhàn)略家檢查清單 109 / ◆ 相關(guān)思想 110
第五部分讓戰(zhàn)略發(fā)揮作用111
管理你的戰(zhàn)略流程112
◆ 目標(biāo) 113 / ◆ 背景 113 / ◆ 挑戰(zhàn) 114 / ◆ 成功 115 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 115 / ◆ 陷阱 115 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 116 / ◆ 相關(guān)思想 117
戰(zhàn)略智囊會議118
◆ 目標(biāo) 119 / ◆ 挑戰(zhàn) 119 / ◆ 成功 122 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 123 / ◆ 陷阱 123 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 124 / ◆ 相關(guān)思想 124
管理變革，讓戰(zhàn)略發(fā)揮作用125
◆ 目的 126 / ◆ 背景 126 / ◆ 挑戰(zhàn) 127 / ◆ 成功 127 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 128 / ◆ 陷阱 128 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 128 / ◆ 相關(guān)思想 129
了解什么會出錯130
◆ 目標(biāo) 131 / ◆ 背景 132 / ◆ 挑戰(zhàn) 133 / ◆ 成功 134 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 134 / ◆ 陷阱 135 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 135 / ◆ 相關(guān)思想 135
讓企業(yè)免遭失敗136
◆ 目標(biāo) 137 / ◆ 背景 137 / ◆ 挑戰(zhàn) 138 / ◆ 成功 140 / ◆ 戰(zhàn)略家對成功的衡量 141 / ◆ 陷阱 141 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 142 / ◆ 相關(guān)思想 142
第六部分《戰(zhàn)略書》工具箱143
基本（有用的）戰(zhàn)略問題144
如何使用？ 145 / ◆ 提出問題 145 / ◆ 比一比組織 ― 了解企業(yè)如何運(yùn)行 145 / ◆ 向前看，往外看 145 / ◆ 朝里看 146
態(tài)勢分析法（SWOT）147
◆ 如何使用？ 148
波特的競爭五力149
◆ 如何使用？ 150
波特的通用戰(zhàn)略151
◆ 如何使用？ 152
伯格曼的戰(zhàn)略動態(tài)模型153
◆ 如何使用？ 154
戰(zhàn)略書 026
波特的價(jià)值鏈155
◆ 如何使用？ 156
核心競爭力和資源觀157
◆ 如何使用？ 158
野中和竹內(nèi)的知識螺旋159
◆ 如何使用？ 160
麥肯錫的7-S框架161
◆ 如何使用？ 162
情景規(guī)劃163
◆ 如何使用？ 164
安索夫的成長方格165
◆ 如何使用？ 166
波士頓咨詢公司的產(chǎn)品組合矩陣167
◆ 如何使用？ 168
金和莫博涅的藍(lán)海169
◆ 如何使用？ 170
格雷鈉的成長（和危機(jī)）模型171
◆ 如何使用？ 172
特里西和威爾斯馬的價(jià)值信條173
◆ 如何使用？ 174
康明斯和威爾遜：導(dǎo)向和激勵175
◆ 如何使用？ 176
盧因的力場分析177
◆ 怎么用？ 178
科特的變革八個階段179
◆ 如何使用？ 180
卡普蘭和諾頓的平衡計(jì)分卡181
◆ 如何使用？ 182
赫雷比尼亞克的戰(zhàn)略執(zhí)行模型183
◆ 如何使用？ 184
哈默和錢皮的企業(yè)流程再造185
◆ 如何使用？ 186
米肖和湯尼格的戰(zhàn)略導(dǎo)向187
◆ 如何使用？ 188
伯格曼和格羅夫的戰(zhàn)略賭注模型189
◆ 如何使用？ 190
阿吉里斯的雙環(huán)和單環(huán)學(xué)習(xí)191
◆ 如何使用？ 192
明茨伯格的深思熟慮和應(yīng)急193
◆ 如何使用？ 194
約翰遜的空白模型195
◆ 如何使用？ 196
普拉哈拉德的金字塔底層197
◆ 如何使用？ 198
斯泰西的源自復(fù)雜性的戰(zhàn)略199
◆ 如何使用？ 200
麥克奧的戰(zhàn)略思考方式201
◆ 如何使用？ 201
結(jié)束語202