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戰(zhàn)略書

戰(zhàn)略書

定 價(jià):¥35.00

作 者: [英] Max Mckeown(麥克斯·麥克奧) 著;凌定勝 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787121263385 出版時(shí)間: 2015-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 232 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  戰(zhàn)略性思維是區(qū)別管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵所在,領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造制勝戰(zhàn)略的基本點(diǎn),以及如何領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行這些戰(zhàn)略。本書涵蓋了詳盡實(shí)用的指導(dǎo)原則及專業(yè)建議,讓你了解戰(zhàn)略的作用、怎樣制定戰(zhàn)略,以及如何使用戰(zhàn)略來(lái)吸引他人,書中收錄了大量典型、容易記憶的案例,都是真實(shí)世界中領(lǐng)導(dǎo)者使用過(guò)的戰(zhàn)略方法,既有成功的正面案例,也有失敗的反面案例。這本書可以讓讀者輕松地找到自己需要的內(nèi)容,是一本能經(jīng)常用到的實(shí)用參考類書籍。

作者簡(jiǎn)介

  凌定勝是華東政法大學(xué)博士后,目前任上海瑞果投資管理有限公司高級(jí)執(zhí)行副總裁。譯著頗豐,目前承擔(dān)北京某出版集團(tuán)的書稿翻譯任務(wù),有馬克斯韋伯的《社會(huì)及經(jīng)濟(jì)組織理論》、勒龐的《烏合之眾:大眾的心理研究》、福麗特的《動(dòng)態(tài)管理》、巴納德的《經(jīng)理的職能》等著作。

圖書目錄

第一部分戰(zhàn)略的本質(zhì)001
塑造未來(lái)002
◆ 目標(biāo) 003 / ◆ 背景 004 / ◆ 挑戰(zhàn) 004 / ◆ 成功 005 /
◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 005 / ◆ 陷阱 005 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 006 / ◆ 相關(guān)思想 006
思考先于計(jì)劃007
◆ 目標(biāo) 008 / ◆ 背景 008 / ◆ 挑戰(zhàn) 009 / ◆ 成功 009 /
◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 010 / ◆ 陷阱 010 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 010 / ◆ 相關(guān)思想 011
成為戰(zhàn)略思考者012
◆ 目標(biāo) 013 / ◆ 背景 013 / ◆ 挑戰(zhàn) 014 / ◆ 成功 014 /
◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 015 / ◆ 陷阱 015 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 016 / ◆ 相關(guān)思想 016
推銷戰(zhàn)略017
◆ 目標(biāo) 018 / ◆ 背景 018 / ◆ 挑戰(zhàn) 019 / ◆ 成功 019 /
◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 020 / ◆ 陷阱 020 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 020 / ◆ 相關(guān)思想 021
第二部分像戰(zhàn)略家一樣思考023
反應(yīng)與計(jì)劃同樣重要024
◆ 目標(biāo) 025 / ◆ 背景 025 / ◆ 挑戰(zhàn) 026 / ◆ 成功 026 /
◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 027 / ◆ 陷阱 027 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 027 / ◆ 相關(guān)思想 028
承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(跨越不確定的鴻溝)029
◆ 目標(biāo) 029 / ◆ 背景 030 / ◆ 挑戰(zhàn) 031 / ◆ 成功 032 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 032 / ◆ 陷阱 033 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 033 / ◆ 相關(guān)思想 034
回頭看035
◆ 目標(biāo) 035 / ◆ 背景 036 / ◆ 挑戰(zhàn) 037 / ◆ 成功 037 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 038 / ◆ 陷阱 038 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 038 / ◆ 相關(guān)思想 039
知道哪里的草(真的)更綠040
◆ 目標(biāo) 041 / ◆ 背景 041 / ◆ 挑戰(zhàn) 042 / ◆ 成功 042 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 043 / ◆ 陷阱 043 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 043 / ◆ 相關(guān)思想 044
第三部分制定戰(zhàn)略045
看清全局046
◆ 目標(biāo) 047 / ◆ 背景 048 / ◆ 挑戰(zhàn) 048 / ◆ 成功 049 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 049 / ◆ 陷阱 049 / ◆ 戰(zhàn)略家的工具箱 050 / ◆ 相關(guān)思想 050
找到定位、意愿和方向051
◆ 目標(biāo) 052 / ◆ 背景 052 / ◆ 挑戰(zhàn) 053 / ◆ 成功 053 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 054 / ◆ 陷阱 055 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 055 / ◆ 相關(guān)思想 055
尋找優(yōu)勢(shì)057
◆ 目標(biāo) 058 / ◆ 背景 059 / ◆ 挑戰(zhàn) 059 / ◆ 成功 061 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 061 / ◆ 陷阱 062 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 062 / ◆ 相關(guān)思想 063
作戰(zhàn)略決策和選擇064
◆ 目標(biāo) 065 / ◆ 背景 065 / ◆ 挑戰(zhàn) 066 / ◆ 成功 067 / ◆ 戰(zhàn)略對(duì)成功的衡量 067 / ◆ 陷阱 067 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 068 / ◆ 相關(guān)思想 068
適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境069
◆ 目標(biāo) 070 / ◆ 背景 070 / ◆ 挑戰(zhàn) 071 / ◆ 成功 073 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 073 / ◆ 陷阱 073 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 074 / ◆ 相關(guān)思想 074
第四部分以戰(zhàn)略制勝075
贏得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的勝利076
◆ 目標(biāo) 077 / ◆ 背景 077 / ◆ 挑戰(zhàn) 078 / ◆ 成功 079 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 079 / ◆ 陷阱 079 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 080 / ◆ 相關(guān)思想 080
創(chuàng)造新市場(chǎng)081
◆ 目標(biāo) 081 / ◆ 背景 082 / ◆ 挑戰(zhàn) 083 / ◆ 成功 084 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 085 / ◆ 陷阱 085 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 085 / ◆ 相關(guān)思想 086
超過(guò)戰(zhàn)略集團(tuán)087
◆ 目標(biāo) 088 / ◆ 背景 089 / ◆ 挑戰(zhàn) 090 / ◆ 成功 091 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 092 / ◆ 陷阱 092 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 092 / ◆ 相關(guān)思想 093
(不斷)發(fā)展企業(yè)094
◆ 目標(biāo) 095 / ◆ 背景 095 / ◆ 挑戰(zhàn) 096 / ◆ 成功 098 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 098 / ◆ 陷阱 098 / ◆ 戰(zhàn)略家檢查清單 099 / ◆ 相關(guān)思想 099
走向全球但不要破產(chǎn)100
◆ 目標(biāo) 101 / ◆ 背景 101 / ◆ 挑戰(zhàn) 102 / ◆ 成功 103 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 104 / ◆ 陷阱 104 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 104 / ◆ 相關(guān)思想 105
知道你什么做得最好106
◆ 目標(biāo) 107 / ◆ 背景 107 / ◆ 挑戰(zhàn) 108 / ◆ 成功 108 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 109 / ◆ 陷阱 109 / ◆ 戰(zhàn)略家檢查清單 109 / ◆ 相關(guān)思想 110
第五部分讓戰(zhàn)略發(fā)揮作用111
管理你的戰(zhàn)略流程112
◆ 目標(biāo) 113 / ◆ 背景 113 / ◆ 挑戰(zhàn) 114 / ◆ 成功 115 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 115 / ◆ 陷阱 115 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 116 / ◆ 相關(guān)思想 117
戰(zhàn)略智囊會(huì)議118
◆ 目標(biāo) 119 / ◆ 挑戰(zhàn) 119 / ◆ 成功 122 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 123 / ◆ 陷阱 123 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 124 / ◆ 相關(guān)思想 124
管理變革,讓戰(zhàn)略發(fā)揮作用125
◆ 目的 126 / ◆ 背景 126 / ◆ 挑戰(zhàn) 127 / ◆ 成功 127 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 128 / ◆ 陷阱 128 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 128 / ◆ 相關(guān)思想 129
了解什么會(huì)出錯(cuò)130
◆ 目標(biāo) 131 / ◆ 背景 132 / ◆ 挑戰(zhàn) 133 / ◆ 成功 134 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 134 / ◆ 陷阱 135 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 135 / ◆ 相關(guān)思想 135
讓企業(yè)免遭失敗136
◆ 目標(biāo) 137 / ◆ 背景 137 / ◆ 挑戰(zhàn) 138 / ◆ 成功 140 / ◆ 戰(zhàn)略家對(duì)成功的衡量 141 / ◆ 陷阱 141 / ◆ 戰(zhàn)略家的檢查清單 142 / ◆ 相關(guān)思想 142
第六部分《戰(zhàn)略書》工具箱143
基本(有用的)戰(zhàn)略問(wèn)題144
如何使用? 145 / ◆ 提出問(wèn)題 145 / ◆ 比一比組織 ― 了解企業(yè)如何運(yùn)行 145 / ◆ 向前看,往外看 145 / ◆ 朝里看 146
態(tài)勢(shì)分析法(SWOT)147
◆ 如何使用? 148
波特的競(jìng)爭(zhēng)五力149
◆ 如何使用? 150
波特的通用戰(zhàn)略151
◆ 如何使用? 152
伯格曼的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)模型153
◆ 如何使用? 154
戰(zhàn)略書 026
波特的價(jià)值鏈155
◆ 如何使用? 156
核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源觀157
◆ 如何使用? 158
野中和竹內(nèi)的知識(shí)螺旋159
◆ 如何使用? 160
麥肯錫的7-S框架161
◆ 如何使用? 162
情景規(guī)劃163
◆ 如何使用? 164
安索夫的成長(zhǎng)方格165
◆ 如何使用? 166
波士頓咨詢公司的產(chǎn)品組合矩陣167
◆ 如何使用? 168
金和莫博涅的藍(lán)海169
◆ 如何使用? 170
格雷鈉的成長(zhǎng)(和危機(jī))模型171
◆ 如何使用? 172
特里西和威爾斯馬的價(jià)值信條173
◆ 如何使用? 174
康明斯和威爾遜:導(dǎo)向和激勵(lì)175
◆ 如何使用? 176
盧因的力場(chǎng)分析177
◆ 怎么用? 178
科特的變革八個(gè)階段179
◆ 如何使用? 180
卡普蘭和諾頓的平衡計(jì)分卡181
◆ 如何使用? 182
赫雷比尼亞克的戰(zhàn)略執(zhí)行模型183
◆ 如何使用? 184
哈默和錢皮的企業(yè)流程再造185
◆ 如何使用? 186
米肖和湯尼格的戰(zhàn)略導(dǎo)向187
◆ 如何使用? 188
伯格曼和格羅夫的戰(zhàn)略賭注模型189
◆ 如何使用? 190
阿吉里斯的雙環(huán)和單環(huán)學(xué)習(xí)191
◆ 如何使用? 192
明茨伯格的深思熟慮和應(yīng)急193
◆ 如何使用? 194
約翰遜的空白模型195
◆ 如何使用? 196
普拉哈拉德的金字塔底層197
◆ 如何使用? 198
斯泰西的源自復(fù)雜性的戰(zhàn)略199
◆ 如何使用? 200
麥克奧的戰(zhàn)略思考方式201
◆ 如何使用? 201
結(jié)束語(yǔ)202

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