抱負(fù)水平和權(quán)力對(duì)公司高管變更的影響：來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)分析

定　價(jià)：￥80.00

作　者：	皮莉莉著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514150216	出版時(shí)間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	434	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　西方國(guó)家現(xiàn)有的很多研究分析了公司業(yè)績(jī)和CEO變更之間的關(guān)系。但是，這些研究至少具有兩方面的局限性。一方面，現(xiàn)有的研究大部分關(guān)注西方發(fā)達(dá)國(guó)家CEO變更，像中國(guó)這樣的處于轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的發(fā)展中國(guó)家很大程度上被忽視了。另一方面，現(xiàn)有的研究忽視了相對(duì)業(yè)績(jī)和組織內(nèi)部的權(quán)力政治斗爭(zhēng)對(duì)CEO變更的影響。鑒于此，《抱負(fù)水平和權(quán)力對(duì)公司高管變更的影響：來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)分析》從前景理論、企業(yè)行為理論、委托-代理理論、戰(zhàn)略權(quán)變理論和資源依賴?yán)碚摰瘸霭l(fā)，現(xiàn)有西方的組織戰(zhàn)略變化、公司抱負(fù)水平、公司權(quán)力等方面的文獻(xiàn)進(jìn)行了仔細(xì)梳理后，對(duì)抱負(fù)水平和組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)對(duì)CEO變更的影響進(jìn)行了理論分析，并提出了一個(gè)CEO變更的模型和一系列的假設(shè)。為了驗(yàn)證本研究提出的CEO變更模型和相關(guān)的假設(shè)，本研究收集了一個(gè)325家上市公司，從1997年到2006年10年的面板數(shù)據(jù)。廣義估計(jì)方程，一種前沿的面板數(shù)據(jù)分析方法被用于分析CEO變更、董事會(huì)的抱負(fù)水平、以及CEO的權(quán)力水平之間的關(guān)系。為了增強(qiáng)本研究的可信程度，本研究同時(shí)還運(yùn)用另一種前沿的面板數(shù)據(jù)分析方法，隨機(jī)效應(yīng)模型，來(lái)進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，兩種方法得出了相似的結(jié)果。也即是董事會(huì)的抱負(fù)水平影響CEO變更，當(dāng)抱負(fù)水平高于公司業(yè)績(jī)時(shí)，CEO被變更的可能性明顯地增高；相反，當(dāng)抱負(fù)水平低于公司業(yè)績(jī)時(shí)，CEO被變更的可能性明顯地下降。CEO的權(quán)力的高低也影響CEO被變更的可能性。

作者簡(jiǎn)介

　　皮莉莉，廣州市社會(huì)科學(xué)院副研究員，博士，畢業(yè)于澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)商學(xué)院?，F(xiàn)從事公司戰(zhàn)略管理和公司治理結(jié)構(gòu)方面的研究，曾在Asia Pacific Journal of Management（SSCI），Journal of StrategiC ManagementEducation，《改革》等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。

圖書(shū)目錄

Chapter One Introduction
1.1 Research background
1.2 Research question
1.3 Research objectives
1.4 The significance of this research
1.5 Overview of the thesis
1.6 Chapter conclusion
Chapter Two The Chinese Institutional Context： Implications for CEO Turnover
2.1 Introduction
2.2 Economic development： 1978 -2013
2.3 SOE reform： 1978 -2013
2.4 Characteristics of listed companies in China
2.5 Chapter conclusion
Chapter Three Literature Review
3.1 Introduction
3.2 CEO turnover： definition and categorisation
3.3 Antecedents of forced CEO turnover
3.4 CEO turnover and the aspiration level
3.5 Chapter conclusion
Chapter Four Theoretical Framework and Hypothesis Development
4.1 Introduction
4.2 Theoretical framework： a model of CEO turnover
4.3 Development of hypotheses
4.4 Chapter conclusion
Chapter Five Research Methodology， Design， and Process
5.1 Introduction
5.2 Justification of the knowledge claim： a positivist perspective
5.3 Justification of research strategy： quantitative research and secondary data
5.4 Research method
5.5 Chapter conclusion
Chapter Six Preliminary Data Analysis
6.1 Introduction
6.2 Demographic statistics of sample companies
6.3 Descriptive statistics
6.4 Correlation coefficient analysis
6.5 Missing data patterns and mechanisms assessment
6.6 Chapter conclusion
Chapter Seven Empirical Results
7.1 Introduction
7.2 The selection of the best correlation structure
7.3 Estimated results for CEO turnover
7.4 Estimated results for forced CEO turnover
7.5 Estimated results for voluntary CEO turnover
7.6 Summary of hypothesis testing
7.7 Chapter conclusion
Chapter Eight Discussion
8.1 Introduction
8.2 Performance relative to a given aspiration level and CEO turnover
8.3 CEO power and CEO turnover
8.4 Control variables and CEO turnover
8.5 Chapter conclusion
Chapter Nine Conclusion
9.1 Introduction
9.2 Principal findings
9.3 Implications
9.4 Contributions
9.5 Limitations
9.6 Directions for future study
References
Appendix Supporting Tables and Figures