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用戶思維

用戶思維

定 價(jià):¥38.00

作 者: 約翰·沃瑞勞 著;林南 譯
出版社: 中國(guó)友誼出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 客戶服務(wù) 市場(chǎng)/營(yíng)銷

ISBN: 9787505736009 出版時(shí)間: 2015-10-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如今大量的B端、C端用戶既是信息的傳播者,也是內(nèi)容的創(chuàng)造者,用戶已經(jīng)成為商業(yè)的主宰。誰能帶給用戶的價(jià)值越多,誰就越接近行業(yè)老大的位置。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,大多數(shù)人想的往往都是讓產(chǎn)品變得更好,體驗(yàn)度更高。但我們?nèi)绾尾拍苤喇a(chǎn)品是在往好的方向走還是往壞的方向走?我們又是否知道用戶為何喜歡我們的產(chǎn)品,抑或不喜歡哪些細(xì)節(jié)?《用戶思維》是一部將互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與用戶運(yùn)營(yíng)高度匹配的重量級(jí)作品,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)大潮及不斷增長(zhǎng)的社群經(jīng)濟(jì)下,集合美國(guó)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司的核心理念,為創(chuàng)業(yè)者在盈利模式確立、渠道選擇、用戶定位、營(yíng)銷策略制定上歸納出一套系統(tǒng)的戰(zhàn)略行動(dòng)路線。創(chuàng)業(yè)者可以據(jù)此從0起步打造自己的商業(yè)帝國(guó),像、Uber、Netflix、Spotify一樣,成為新經(jīng)濟(jì)中的行業(yè)領(lǐng)跑者?!队脩羲季S》講述9種訂購商業(yè)模式,通過案例,分析提高用戶獲取、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化、留存的方法,通過方法建立、培養(yǎng)用戶思維,為企業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng),提供強(qiáng)大的機(jī)能與動(dòng)力。用戶運(yùn)營(yíng)真正的價(jià)值是用戶從訪問到注冊(cè)、從注冊(cè)到使用、從使用到訂購服務(wù),而你要知道這些關(guān)鍵行為是怎么發(fā)生的,每一步有多少的留存率和流失率,用戶的活躍度如何,用戶的獲取成本與用戶留存所產(chǎn)生的價(jià)值應(yīng)該維持在多少比例、多大的用戶留存率才能確保企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)……所有的用戶行為都會(huì)對(duì)應(yīng)一個(gè)事件,而你的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用它。

作者簡(jiǎn)介

  約翰·沃瑞勞,美國(guó)SellabilityScore.com(幫助企業(yè)成長(zhǎng)的世界頂端云基礎(chǔ)評(píng)估工具)創(chuàng)始人,同時(shí)也是一名天使投資人,他曾創(chuàng)建過四家公司,在中小企業(yè)市場(chǎng)上摸爬滾打十五年。其公司每年對(duì)一萬名企業(yè)家進(jìn)行年度調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上撰寫深度研究報(bào)告,一百多家大型企業(yè)為查看這些報(bào)告而支付高額費(fèi)用。

圖書目錄

第一部分:用戶將使企業(yè)更具價(jià)值
誰將是用戶時(shí)代中的贏家
為什么必須要以用戶為核心
第二部分:針對(duì)用戶所設(shè)立的九種訂購制商業(yè)模式
會(huì)員制網(wǎng)站模式
無限量供應(yīng)資料庫模式
私人俱樂部模式
優(yōu)先權(quán)模式模式
消耗品模式
驚喜盒子模式
簡(jiǎn)單化模式
網(wǎng)絡(luò)模式
省心模式
第三部分:關(guān)于用戶的獲取、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化與留存
用戶數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)測(cè)量
現(xiàn)金吸管VS.現(xiàn)金水管
用戶訂購銷售心理學(xué)
擴(kuò)大規(guī)模

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