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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理電子商務(wù)八萬(wàn)里路云和月:一個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+

八萬(wàn)里路云和月:一個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+

八萬(wàn)里路云和月:一個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+

定 價(jià):¥55.00

作 者: 莫問(wèn)劍 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 政治軍事 中國(guó)政治

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ISBN: 9787121263897 出版時(shí)間: 2015-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 304 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  通榆,這個(gè)距離各個(gè)交通樞紐都十萬(wàn)八千里的偏僻小縣城,搭載著電子商務(wù)的快車,踏上了云高速,開(kāi)辟了如火如荼的電商致富的新戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)貧困縣的電商突圍。作者莫問(wèn)劍是吉林云飛鶴舞公司創(chuàng)始人,也是帶領(lǐng)通榆走上電商之路的“急先鋒”?!栋巳f(wàn)里路云和月:一個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+》真實(shí)而形象地再現(xiàn)了通榆縣域電商及其代表品牌三千禾從到有、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,并對(duì)該案例進(jìn)行了深刻的剖析?!栋巳f(wàn)里路云和月:一個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+》共分為三篇。上篇“通榆‘觸網(wǎng)’之路”,作者以半自傳的形式回顧了通榆電商品牌成長(zhǎng)歷程。從零開(kāi)始,品牌經(jīng)營(yíng),聚劃算活動(dòng)策劃,物流、包裝、供應(yīng)商……跌跌撞撞,一波三折。諸多細(xì)節(jié)詳述,使讀者對(duì)農(nóng)村電商的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)擁有更深的了解。中篇“第三只眼睛看通榆”,在具體的案例展示之后,收錄了央視財(cái)經(jīng)評(píng)論、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等多方媒體對(duì)通榆的三千禾模式所做的分析與報(bào)道,從多方位的角度深入剖析通榆模式及其影響。下篇“縣域電商熱潮下的‘冷思考’”,主要是作者從通榆項(xiàng)目實(shí)踐中,總結(jié)出的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。另外作者還提出一些關(guān)于縣域電商的新的“困惑”,作為大家一起交流的話題。《八萬(wàn)里路云和月:一個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+》講解深入淺出,行文生動(dòng)活潑,以實(shí)例展示了農(nóng)村電商的發(fā)展及其所遇到的問(wèn)題,既有深入實(shí)踐,又有客觀思考。縣域電商如何發(fā)展?接入互聯(lián)網(wǎng)+,從通榆到全世界,只有指尖間的距離。看了本書(shū)你一定會(huì)有所感悟!推薦給關(guān)注縣域電商的讀者!

作者簡(jiǎn)介

  莫問(wèn)劍,新華社知名記者,廣東唯美陶瓷營(yíng)銷副總,僑鑫集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)部總監(jiān),同時(shí)擔(dān)任下屬6家公司總經(jīng)理,莫耶瓷業(yè)(上海)有限公司董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人,吉林云飛鶴舞農(nóng)牧業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人。

圖書(shū)目錄

上篇 通榆“觸網(wǎng)”之路\t/ 1
從通榆到全世界,只有指尖間的距離。
一個(gè)人的音量是微弱的,如果集合一群人,發(fā)出同一個(gè)聲音,就可以產(chǎn)生撼動(dòng)大地的音效。通榆聲音代表了東北偏遠(yuǎn)小縣城里的農(nóng)民群體形象。“出身貧寒,卻不甘于貧寒”。通榆將向全國(guó)乃至世界傳遞一種聲音:種地也可以成為一項(xiàng)事業(yè),人窮亦可志堅(jiān),農(nóng)民也可以有夢(mèng),弱勢(shì)群體也可以傳遞改變生活的正能量。
一、政府官員們就這樣被“趕鴨子上架”了\t/ 2
二、團(tuán)隊(duì)是“逼”出來(lái)的\t/ 15
三、揮之不去的“采買夢(mèng)魘”\t/ 25
四、倉(cāng)儲(chǔ)物流亦喜亦憂\t/ 38
五、三千禾品牌誕生記\t/ 47
六、通榆,淘寶的黑土地\t/ 66
七、修一條云高速\t/ 74
八、夢(mèng)想還是要有的\t/ 88
九、幸福就好\t/ 103
十、后通榆模式\t/ 106
中篇 第三只眼睛看通榆\t/ 115
收錄通榆項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)的“多方聲音”,聽(tīng)聽(tīng)他人如何話通榆――
“通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái),讓更多的農(nóng)民增收、增效,樹(shù)立了品牌的意識(shí),今后我們讓更多的農(nóng)民觸網(wǎng),形成通榆的電商集群,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)收益的最大化?!?br />――黃秀芬(吉林省通榆縣副縣長(zhǎng))
“電商能讓農(nóng)產(chǎn)品既賣出去又能賣出好的價(jià)格來(lái)。”
――張鴻(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)
“通榆縣借助電子商務(wù)實(shí)施“原產(chǎn)地直銷”計(jì)劃,通過(guò)電子商務(wù)公司對(duì)原產(chǎn)品的包裝和深加工,打造屬于農(nóng)民自己的電商品牌。”
――吳昊(新華社記者)
一、巴音朝魯?shù)摹绑@訝”\t/ 117
二、CCTV《財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)說(shuō)通榆電商:互聯(lián)網(wǎng)讓農(nóng)業(yè)
更加有利可圖\t/ 120
三、阿里巴巴“活水計(jì)劃”深度剖析“通榆模式”\t/ 126
四、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、商務(wù)部網(wǎng)站點(diǎn)評(píng)通榆\t/ 134
五、新農(nóng)人代表辛巴:還要為通榆“鼓與呼”\t/ 153
六、吉林衛(wèi)視:為農(nóng)產(chǎn)品電商點(diǎn)贊\t/ 169
七、《銷售與市場(chǎng)》雜志:通榆的“微笑曲線”\t/ 179
八、《天下網(wǎng)商》:三千禾,農(nóng)產(chǎn)品電商的“加速度”\t/ 184
九、《電商參考》:從縣域服務(wù)商角度分析通榆模式\t/ 194
十、各大媒體七嘴八舌話通榆\t/ 206
下篇 縣域電商熱潮下的“冷思考”\t/ 226
縣域電商是一盤(pán)很大的“棋”,對(duì)于下棋者的定力、智慧、耐力都是極大的考驗(yàn)。因此,建議后來(lái)者在信心滿滿、熱血沸騰的同時(shí),能夠冷靜思考,三思而后行,審視自身的優(yōu)勢(shì)與不足,唯有這樣,方能“落棋悔”!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,請(qǐng)記住一句話,沒(méi)有想不到,只有做不到。大江東去,浪淘盡,千古風(fēng)流人數(shù)。千縣大戰(zhàn)誰(shuí)主沉浮,還看今朝!
一、從“網(wǎng)商”到“服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型\t/ 228
二、黃金十年的“八大機(jī)會(huì)”――談?wù)効h域電商
服務(wù)商的歷史性商機(jī)\t/ 232
三、構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新型政企關(guān)系\t/ 238
四、縣域電商的“供應(yīng)鏈之痛”\t/ 242
五、突破人才瓶頸的必由之路\t/ 246
六、農(nóng)業(yè)文創(chuàng):提升品牌與價(jià)值的捷徑\t/ 250
七、一把手工程――縣域電商頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵\t/ 254
八、價(jià)值共享:多方利益的博弈之道\t/ 257
九、七劍制勝:縣域電商的品牌崛起\t/ 262
十、千縣千面:關(guān)于縣域電商的模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新\t/ 268

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