網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)：基于大學(xué)生的精益創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

項(xiàng)目一 創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備
任務(wù)一 了解網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
任務(wù)二 理解精益創(chuàng)業(yè)的定義
任務(wù)三 了解初次創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
任務(wù)四 從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己
項(xiàng)目二 創(chuàng)業(yè)前的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)布局
任務(wù)一 制訂切實(shí)可行的戰(zhàn)略布局
任務(wù)二 理解4C營銷戰(zhàn)術(shù)的內(nèi)涵
任務(wù)三 做好網(wǎng)絡(luò)客服
項(xiàng)目三 制作精益看板
任務(wù)一 形成初步的創(chuàng)業(yè)設(shè)想
任務(wù)二 了解創(chuàng)業(yè)計劃書
任務(wù)三 制作精益看板
項(xiàng)目四 分解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
任務(wù)一 了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的分類
任務(wù)二 學(xué)會有效地做實(shí)驗(yàn)
項(xiàng)目五 尋找市場痛點(diǎn)
任務(wù)一 進(jìn)行商業(yè)模式意見征詢
任務(wù)二 選定創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式
任務(wù)三 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)四 學(xué)習(xí)客戶訪談?wù){(diào)研方法
任務(wù)五 驗(yàn)證市場痛點(diǎn)
項(xiàng)目六 驗(yàn)證解決方案
任務(wù)一 設(shè)計解決方案
任務(wù)二 驗(yàn)證解決方案
項(xiàng)目七 推出第一代產(chǎn)品
任務(wù)一 開發(fā)第一代產(chǎn)品
任務(wù)二 產(chǎn)品上市準(zhǔn)備
任務(wù)三 通過客戶訪談進(jìn)行定性驗(yàn)證
項(xiàng)目八 探索可持續(xù)發(fā)展
任務(wù)一 評估產(chǎn)品的市場匹配度（定量驗(yàn)證）
任務(wù)二 有效改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)
項(xiàng)目九 找到增長引擎
任務(wù)一 認(rèn)識增長動力和增長模式
任務(wù)二 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
項(xiàng)目十 把握互聯(lián)網(wǎng)的市場特征
任務(wù)一 解讀互聯(lián)網(wǎng)思維
任務(wù)二 選擇適合的電子商務(wù)模式
項(xiàng)目十一 組建創(chuàng)業(yè)公司
任務(wù)一 選擇一種企業(yè)法律形態(tài)組建公司
任務(wù)二 充分利用國家及地方各項(xiàng)優(yōu)惠政策
任務(wù)三 規(guī)劃企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長
附錄一 做一名生活的觀察者，并行動起來
附錄二 第一次客戶訪談大綱
附錄三 發(fā)現(xiàn)問題階段客戶訪談記錄表
附錄四 發(fā)現(xiàn)問題階段客戶訪談學(xué)習(xí)成果記錄表
附錄五 第二次客戶訪談大綱
附錄六 問題和解決方案匹配階段客戶訪談記錄表
附錄七 問題和解決方案匹配階段客戶訪談學(xué)習(xí)成果記錄表
附錄八 第三次客戶訪談大綱
附錄九 定性驗(yàn)證解決方案階段客戶訪談記錄表
附錄十 定性驗(yàn)證解決方案階段客戶訪談學(xué)習(xí)成果記錄表