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互聯(lián)網(wǎng)+:工作的革命

互聯(lián)網(wǎng)+:工作的革命

定 價(jià):¥39.80

作 者: 致遠(yuǎn)協(xié)同研究院 編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787111508564 出版時(shí)間: 2015-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 186 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,出門直接叫車了,工作移動(dòng)互聯(lián)了,決策大數(shù)據(jù)化了……原來感覺離自己很遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)正在真真切切地改變著我們的工作和生活。我們的工作因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)正在發(fā)生著一場深刻的革命,要么自我革命,要么等待被別人革命,沒有他選?!痘ヂ?lián)網(wǎng)+:工作的革命》從工具的革命、行為的革命、組織的革命、決策的革命、文化的革命等方面層層展開,詳細(xì)描述了“互聯(lián)網(wǎng)+”對工作各個(gè)方面帶來的深刻影響以及應(yīng)對之策,并給出了一些極具啟迪的思路和方法,為在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何高效工作和有效管理提供了很好的參考和借鑒。

作者簡介

  致遠(yuǎn)協(xié)同研究院,是北京致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)軟件有限公司聯(lián)合國內(nèi)知名大學(xué)管理學(xué)院、科研部門以及致遠(yuǎn)部分客戶CIO和高層管理者聯(lián)合創(chuàng)立的學(xué)術(shù)應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)。積極探索產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的創(chuàng)新模式,以研究組織協(xié)同和管理行為、服務(wù)組織客戶為己任,重點(diǎn)在于推動(dòng)協(xié)同應(yīng)用信息化管理實(shí)踐和協(xié)同信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。致遠(yuǎn)協(xié)同研究院目前主要從事以企業(yè)、政府為主的組織行為績效、組織管理信息化評價(jià)模型的探索與應(yīng)用研究,并將研究成果作為協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)升級的概念模型和理論支撐,以期研發(fā)更加適合中國組織發(fā)展的管理信息化工具,致力于互聯(lián)網(wǎng)+工作和管理行為的信息化。致遠(yuǎn)協(xié)同研究院匯集了國內(nèi)一流的系統(tǒng)信息化專家、組織行為學(xué)專家、協(xié)同學(xué)專家及優(yōu)秀的企業(yè)管理實(shí)踐者,以研究院為主體打造一流的協(xié)同管理理論專家研究團(tuán)隊(duì),同時(shí)憑借致遠(yuǎn)軟件專業(yè)咨詢和深度實(shí)施團(tuán)隊(duì)的力量,為有需求的企業(yè)和政府組織等提供高可行性的組織行為管理診斷與協(xié)同應(yīng)用信息化方案咨詢和增值服務(wù)。出版著作:協(xié)同管理系列叢書,包括《協(xié)同管理導(dǎo)論》《協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值》。

圖書目錄

前言被顛覆的工作世界
第一章
O卷1
互聯(lián)網(wǎng)+/003
夢想的大門,因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而打開。世界瞬間開
始了一個(gè)新的起點(diǎn)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”,使一切富饒與貧
窮、文明與蠻荒、現(xiàn)實(shí)與神話,都在網(wǎng)絡(luò)的變換中激
蕩。穿越時(shí)空,智慧的源泉自由流淌,滋潤著人類社
會(huì)——無界的組織、無邊的疆域。人類的行為將藉此
展開一場波瀾壯闊的革命。
+1:萬物連接/005
+2:百業(yè)跨界/009
+3:時(shí)空無邊/012
+4:智慧眾籌/015
+5:數(shù)字生態(tài)/018
“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)工作的革命/021
第二章
002工具的革命/023
人機(jī)融合牽動(dòng)了整個(gè)世界的神經(jīng),如潺潺細(xì)水悄
無聲息卻又勢不可擋地走人人們的生活。人和工具相
處久了,彼此就會(huì)產(chǎn)生某種互應(yīng)的默契,像武俠里的
劍客與劍那樣,劍會(huì)產(chǎn)生靈性,與劍客融為一體。人
機(jī)融合使沒有感覺、沒有靈魂、不會(huì)思考的物理系統(tǒng)
成為生命體,賦予物體以感覺、思考能力和協(xié)作能
力。數(shù)字世界不再僅僅是物理世界的虛擬映象,而將
真正進(jìn)化為人類社會(huì)的新疆界。從來沒有一個(gè)時(shí)代像
今天這樣人機(jī)高度融合互聯(lián)。我們工作的方式就這樣
被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工具的變化深刻影響著
革命1:機(jī)器互聯(lián)/025
革命2:持續(xù)在線/029
革命3:智能之芯/034
革命4:工作平臺/037
第三章
003行為的革命/041
傳統(tǒng)的社會(huì)關(guān)系、市場結(jié)構(gòu)及社會(huì)觀念被瓦解
了,代之以個(gè)體化、差異化和碎片化。互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了
人類學(xué)習(xí)方法的改變,手機(jī)端的搜索讓即時(shí)學(xué)習(xí)成為
一件隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行的事情。同樣,企業(yè)社交
化、工作碎片化、創(chuàng)新、快速迭代和跨界顛覆都會(huì)帶
來行為的革命。
革命5:即時(shí)學(xué)習(xí)/043
革命6:社群交往/047
革命7:碎片工作/052
革命8:迭代創(chuàng)新/057
革命9:跨界顛覆/060
第四章
004組織的革命/065
隨著新技術(shù)的爆發(fā)式應(yīng)用,跨界競爭漸成燎原之
勢,企業(yè)競爭環(huán)境開始充滿不確定性,企業(yè)取得戰(zhàn)略
優(yōu)勢的難度空前增大?;ヂ?lián)網(wǎng)讓工作可以跨越時(shí)間和
空間的限制,打破部門界限,企業(yè)組織架構(gòu)和流程變
得柔性,組織層級之間的壁壘消融,實(shí)現(xiàn)去中心化和
自主演化,由此給企業(yè)帶來了組織的革命。
革命10:邊界消融/067
革命11:結(jié)構(gòu)消解/071
革命12:形態(tài)虛擬/075
革命13:管理柔化/078
革命14:自主演化/081
5 第五章
005決策的革命/085
過去的決策有時(shí)是靠拍腦袋。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,決
策方式發(fā)生了巨大變化:決策的信息多了,決策的數(shù)
據(jù)更精準(zhǔn)了,決策的地點(diǎn)可以隨時(shí)隨地,決策的角色
也將發(fā)生變化
革命15:多維信息/087
革命16:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)/091
革命17:用戶導(dǎo)向/096
革命18:實(shí)時(shí)策略/101
第六章
006文化的革命/103
文化是組織中無形的執(zhí)行力。傳統(tǒng)組織的文化是
基于工業(yè)化時(shí)代產(chǎn)生的科層制文化(等級文化),而
互聯(lián)網(wǎng)某種程度上體現(xiàn)了平等的文化、大道至簡的文
化。管理的最高境界是沒有管理的管理,沒有管理的
組織是一種高效協(xié)同的組織。“互聯(lián)網(wǎng)+”的組織必
須從過去的封閉思維方式中走出來,轉(zhuǎn)向更加廣泛和
開闊的外部力量,以開放的姿態(tài)獲得高速成長,借助
人文情懷重塑商業(yè)規(guī)則。
?革命19:分享得真/105
革命20:開放求善/109
革命21:簡單是美/113
。第七章
007 實(shí)踐與探索/1 17
當(dāng)自由女神高擎火炬、照耀世界,我們同樣渴望
一種內(nèi)驅(qū)力量帶領(lǐng)我們走向工作自由。但,沒有無規(guī)
則的自由。立足規(guī)則的自由更穩(wěn)定、更有力量。協(xié)
同,因連接建立規(guī)則,因規(guī)則隨享自由。
“+”即協(xié)同/119
互聯(lián)網(wǎng)+×=協(xié)同指數(shù)/125
組織協(xié)同九官格/130
創(chuàng)建高績效的協(xié)同組織/136
走向工作自由/146
附錄 中國企業(yè)組織行為績效指標(biāo)體系研究摘要/151

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