互聯(lián)網(wǎng)+：工作的革命

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	致遠(yuǎn)協(xié)同研究院編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787111508564	出版時(shí)間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	186	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，出門(mén)直接叫車了，工作移動(dòng)互聯(lián)了，決策大數(shù)據(jù)化了……原來(lái)感覺(jué)離自己很遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)正在真真切切地改變著我們的工作和生活。我們的工作因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)正在發(fā)生著一場(chǎng)深刻的革命，要么自我革命，要么等待被別人革命，沒(méi)有他選?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+：工作的革命》從工具的革命、行為的革命、組織的革命、決策的革命、文化的革命等方面層層展開(kāi)，詳細(xì)描述了“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)工作各個(gè)方面帶來(lái)的深刻影響以及應(yīng)對(duì)之策，并給出了一些極具啟迪的思路和方法，為在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何高效工作和有效管理提供了很好的參考和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　致遠(yuǎn)協(xié)同研究院，是北京致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)軟件有限公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名大學(xué)管理學(xué)院、科研部門(mén)以及致遠(yuǎn)部分客戶CIO和高層管理者聯(lián)合創(chuàng)立的學(xué)術(shù)應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)。積極探索產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的創(chuàng)新模式，以研究組織協(xié)同和管理行為、服務(wù)組織客戶為己任，重點(diǎn)在于推動(dòng)協(xié)同應(yīng)用信息化管理實(shí)踐和協(xié)同信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。致遠(yuǎn)協(xié)同研究院目前主要從事以企業(yè)、政府為主的組織行為績(jī)效、組織管理信息化評(píng)價(jià)模型的探索與應(yīng)用研究，并將研究成果作為協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)的概念模型和理論支撐，以期研發(fā)更加適合中國(guó)組織發(fā)展的管理信息化工具，致力于互聯(lián)網(wǎng)+工作和管理行為的信息化。致遠(yuǎn)協(xié)同研究院匯集了國(guó)內(nèi)一流的系統(tǒng)信息化專家、組織行為學(xué)專家、協(xié)同學(xué)專家及優(yōu)秀的企業(yè)管理實(shí)踐者，以研究院為主體打造一流的協(xié)同管理理論專家研究團(tuán)隊(duì)，同時(shí)憑借致遠(yuǎn)軟件專業(yè)咨詢和深度實(shí)施團(tuán)隊(duì)的力量，為有需求的企業(yè)和政府組織等提供高可行性的組織行為管理診斷與協(xié)同應(yīng)用信息化方案咨詢和增值服務(wù)。出版著作：協(xié)同管理系列叢書(shū)，包括《協(xié)同管理導(dǎo)論》《協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值》。

圖書(shū)目錄

前言被顛覆的工作世界
第一章
O卷1
互聯(lián)網(wǎng)+／003
夢(mèng)想的大門(mén)，因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而打開(kāi)。世界瞬間開(kāi)
始了一個(gè)新的起點(diǎn)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”，使一切富饒與貧
窮、文明與蠻荒、現(xiàn)實(shí)與神話，都在網(wǎng)絡(luò)的變換中激
蕩。穿越時(shí)空，智慧的源泉自由流淌，滋潤(rùn)著人類社
會(huì)——無(wú)界的組織、無(wú)邊的疆域。人類的行為將藉此
展開(kāi)一場(chǎng)波瀾壯闊的革命。
+1：萬(wàn)物連接／005
+2:百業(yè)跨界／009
+3:時(shí)空無(wú)邊／012
+4:智慧眾籌／015
+5:數(shù)字生態(tài)／018
“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)工作的革命／021
第二章
002工具的革命／023
人機(jī)融合牽動(dòng)了整個(gè)世界的神經(jīng)，如潺潺細(xì)水悄
無(wú)聲息卻又勢(shì)不可擋地走人人們的生活。人和工具相
處久了，彼此就會(huì)產(chǎn)生某種互應(yīng)的默契，像武俠里的
劍客與劍那樣，劍會(huì)產(chǎn)生靈性，與劍客融為一體。人
機(jī)融合使沒(méi)有感覺(jué)、沒(méi)有靈魂、不會(huì)思考的物理系統(tǒng)
成為生命體，賦予物體以感覺(jué)、思考能力和協(xié)作能
力。數(shù)字世界不再僅僅是物理世界的虛擬映象，而將
真正進(jìn)化為人類社會(huì)的新疆界。從來(lái)沒(méi)有一個(gè)時(shí)代像
今天這樣人機(jī)高度融合互聯(lián)。我們工作的方式就這樣
被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工具的變化深刻影響著
革命1：機(jī)器互聯(lián)／025
革命2：持續(xù)在線／029
革命3：智能之芯／034
革命4：工作平臺(tái)／037
第三章
003行為的革命／041
傳統(tǒng)的社會(huì)關(guān)系、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及社會(huì)觀念被瓦解
了，代之以個(gè)體化、差異化和碎片化?；ヂ?lián)網(wǎng)引發(fā)了
人類學(xué)習(xí)方法的改變，手機(jī)端的搜索讓即時(shí)學(xué)習(xí)成為
一件隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行的事情。同樣，企業(yè)社交
化、工作碎片化、創(chuàng)新、快速迭代和跨界顛覆都會(huì)帶
來(lái)行為的革命。
革命5：即時(shí)學(xué)習(xí)／043
革命6：社群交往／047
革命7：碎片工作／052
革命8：迭代創(chuàng)新／057
革命9：跨界顛覆／060
第四章
004組織的革命／065
隨著新技術(shù)的爆發(fā)式應(yīng)用，跨界競(jìng)爭(zhēng)漸成燎原之
勢(shì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境開(kāi)始充滿不確定性，企業(yè)取得戰(zhàn)略
優(yōu)勢(shì)的難度空前增大?；ヂ?lián)網(wǎng)讓工作可以跨越時(shí)間和
空間的限制，打破部門(mén)界限，企業(yè)組織架構(gòu)和流程變
得柔性，組織層級(jí)之間的壁壘消融，實(shí)現(xiàn)去中心化和
自主演化，由此給企業(yè)帶來(lái)了組織的革命。
革命10：邊界消融／067
革命11:結(jié)構(gòu)消解／071
革命12:形態(tài)虛擬／075
革命13：管理柔化／078
革命14:自主演化／081
5 第五章
005決策的革命／085
過(guò)去的決策有時(shí)是靠拍腦袋。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，決
策方式發(fā)生了巨大變化：決策的信息多了，決策的數(shù)
據(jù)更精準(zhǔn)了，決策的地點(diǎn)可以隨時(shí)隨地，決策的角色
也將發(fā)生變化
革命15：多維信息／087
革命16：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)／091
革命17：用戶導(dǎo)向／096
革命18：實(shí)時(shí)策略／101
第六章
006文化的革命／103
文化是組織中無(wú)形的執(zhí)行力。傳統(tǒng)組織的文化是
基于工業(yè)化時(shí)代產(chǎn)生的科層制文化（等級(jí)文化），而
互聯(lián)網(wǎng)某種程度上體現(xiàn)了平等的文化、大道至簡(jiǎn)的文
化。管理的最高境界是沒(méi)有管理的管理，沒(méi)有管理的
組織是一種高效協(xié)同的組織?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的組織必
須從過(guò)去的封閉思維方式中走出來(lái)，轉(zhuǎn)向更加廣泛和
開(kāi)闊的外部力量，以開(kāi)放的姿態(tài)獲得高速成長(zhǎng)，借助
人文情懷重塑商業(yè)規(guī)則。
?革命19：分享得真／105
革命20:開(kāi)放求善／109
革命21:簡(jiǎn)單是美／113
。第七章
007 實(shí)踐與探索／1 17
當(dāng)自由女神高擎火炬、照耀世界，我們同樣渴望
一種內(nèi)驅(qū)力量帶領(lǐng)我們走向工作自由。但，沒(méi)有無(wú)規(guī)
則的自由。立足規(guī)則的自由更穩(wěn)定、更有力量。協(xié)
同，因連接建立規(guī)則，因規(guī)則隨享自由。
“+”即協(xié)同／119
互聯(lián)網(wǎng)+×=協(xié)同指數(shù)／125
組織協(xié)同九官格／130
創(chuàng)建高績(jī)效的協(xié)同組織／136
走向工作自由／146
附錄中國(guó)企業(yè)組織行為績(jī)效指標(biāo)體系研究摘要／151