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電商之競合

電商之競合

定 價:¥68.00

作 者: 李芏巍 著
出版社: 社會科學文獻出版社
叢編項:
標 簽: 電子商務 管理

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ISBN: 9787509775875 出版時間: 2015-07-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 324 字數(shù):  

內容簡介

  互聯(lián)網+開啟了一個顛覆一切的時代。中國所發(fā)生的巨變遠遠超越了此前300 年的變化?;ヂ?lián)網產業(yè)的“大融合”說明了正在經歷的巨變,也是跨境電商的新機會。本書探討了“互聯(lián)網+銀行”“互聯(lián)網+保險”“互聯(lián)網+零售”等新模式,介紹了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)諸強的競爭與融合,展示了劉強東的京東、羅振宇的“羅輯思維”多面成功之道,堪作電商時代系列叢書的一部成功之作。

作者簡介

  李芏?。ɡ罱ㄔO),中共黨員,經濟學研究生學歷,中國物流專家,中國產業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)規(guī)劃專家,中國物流研究應用領域實戰(zhàn)派領軍人物,中國物流策劃創(chuàng)始人,被譽為 “中國物流策劃第一人”和“思想者”?,F(xiàn)任職:廣州大學物流規(guī)劃設計研究院院長,教授,廣州大學物流類專業(yè)教學指導委員會副主任,廣州大學物流與運輸研究中心副主任,中國物流策劃研究院副院長,中物策(北京)工程技術研究院副院長,廣州李芏巍物流策劃機構首席執(zhí)行。社會職務:中國電子商務物流企業(yè)聯(lián)盟副會長兼專家委員會成員,全國專業(yè)人才考評專委,中國物流學會常務理事,全國物流園區(qū)專委會常務理事,中國管理科學院特約研究員,上海交通大學、中山大學和廈門大學EMBA、CLO、EDP中心現(xiàn)代物流與供應鏈授課教授,英國(國際)物流規(guī)劃設計研究院中國大陸區(qū)首席顧問專家,冷鏈物流行業(yè)國際標準制定人之一。 公益事業(yè):創(chuàng)立智慧公益物流;2006年設立“李芏巍物流之星獎助學基金”獎,助學受益學子近500名,其中有出國交流與深造的博士和博士后,重視教育事業(yè)和社會公益事業(yè)。

圖書目錄

第一篇 大融合
第一章 “互聯(lián)網+銀行”/3
  “互聯(lián)網+金融”:全民理財與小微企業(yè)發(fā)展/3
  銀行:互聯(lián)網金融來勢洶洶/4
  余額寶:顛覆銀行業(yè)的鲇魚/4
  傳統(tǒng)銀行絕地反擊:直銷銀行上線/7
  阿里巴巴螞蟻:搬動銀行業(yè)大山/9
  互聯(lián)網金融改變了什么?/15
第二章 互聯(lián)網+保險/18
  保險:險企觸網仍糾結/18
  初探產品定制化/20
  平安壹錢包實驗/22
  觸網模式難題/23
  互聯(lián)網保險生態(tài)圈/24
  監(jiān)管新挑戰(zhàn)/26
第三章 “互聯(lián)網+零售”:零售體驗和移動互聯(lián)/27
  零售:傳統(tǒng)百貨扎堆試水O2O/27
  零售派:業(yè)務模式數(shù)字化/28
  電商派:尋求成本“軟著陸”/30
  誰是O2O的真正贏家?/34
第四章 互聯(lián)網+地產:房產電商醞釀O2O大變局/36
  房產經紀的O2O試驗/36
  去中介化加速/38
第五章 互聯(lián)網+汽車/39
  推進產業(yè)戰(zhàn)略,策劃汽車后市場/39
  中國汽車行業(yè)的銷售體系正經歷一場前所未有的變革/40
  互聯(lián)網巨頭進軍汽車產業(yè)/44
  二手車電商大戰(zhàn)將至/46
  二手車電商平臺南北兩派/47
  二手車產業(yè)鏈條蘊藏商機/49
  二手車的規(guī)則和玩法迅速變化/49
  互聯(lián)網汽車金融/50
第六章 互聯(lián)網+醫(yī)藥/54
  “互聯(lián)網+醫(yī)療”:移動醫(yī)療垂直化發(fā)展/54
  醫(yī)藥:醫(yī)藥電商迎來新契機/55
  萬億市場成雞肋/55
  久旱逢甘霖/57
第七章 互聯(lián)網+教育/61
  教育:在線教育挑戰(zhàn)傳統(tǒng)/61
  教育:需以學習者為中心/62
  線上線下融合將是主流/63
  政策利好,在線教育發(fā)展新驅動/65
第八章 互聯(lián)網+旅游/66
  旅游:四大OTA混戰(zhàn)/66
  業(yè)務滲透/67
  資本比拼/69
第九章 互聯(lián)網+影視/71
  影視:BAT入局改造影視業(yè)/71
  眾籌與大數(shù)據(jù)/72
  發(fā)行與風險/74
  電影口碑時代的快速來臨/75
第十章 互聯(lián)網+N/78
  “互聯(lián)網+物流”:創(chuàng)新模式的探索積極/78
  “互聯(lián)網+快遞”:視為新機遇的“二次革命”/79
  “互聯(lián)網+工業(yè)”:讓生產制造更智能/79
  “互聯(lián)網+農業(yè)”:催化中國農業(yè)品牌化道路/80
  “互聯(lián)網+文化”:讓創(chuàng)意更具延展性和想象力/80
  “互聯(lián)網+家電/家居”:讓家電會說話、家居更聰明/81
  “互聯(lián)網+生活服務”:O2O才剛剛開始/82
  “互聯(lián)網+媒體”:新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)/82
  “互聯(lián)網+廣告”:互聯(lián)網語境+創(chuàng)意+技術+實效的協(xié)同/83
第二篇 大變局
第十一章 BAT壟斷下的移動化變局/87
  阿里巴巴到處找入口/87
  騰訊抓住入口搞開放/90
  保守派百度待整合/91
  BAT的各自短板/93
  變量公司野蠻生長/96
  移動電商/98
  移動電商屌絲用戶占主流/112
  移動支付/114
  地圖導航/125
  移動搜索/134
  移動門口的BAT3/136
  移動醫(yī)療/137
第十二章 電商企業(yè)的實體化嘗試/142
  價格戰(zhàn)略:以低價切入市場/142
  電商巨頭布局O2O/144
  經營模式之困境 148
第十三章 實體企業(yè)的電商化逆襲/151
  蘇寧:駛出轉型彎道/151
  沃爾瑪:電商迷途/158
第十四章 P2P:門口的“野蠻人”/163
  中國P2P網貸六大業(yè)務模式/165
  P2P網貸的風控模式/168
第十五章 電商新生代/172
  唯品會:“品類殺手”/172
  拉卡拉:將社區(qū)電商做成大生意/181
  移動電商新勢力/184
第三篇 大人物
第十六章 創(chuàng)業(yè)者說/191
  多面劉強東:從極端強勢到有趣簡單/191
  UC入口爭奪:四個男人之間的故事/198
  羅振宇:“羅輯思維”的試驗/204
  王興:美團網苦盡甘來重啟外延式擴張/211
第十七章 轉型者談/220
  尚雯婕逆襲:用產品思路做藝人/220
  李國慶:“殺死”過去/227
第四篇 大競爭
第十八章 旅游電商:下一站是社會化旅游/235
  九成旅行者離不開社交媒體/235
  選擇適合的平臺玩轉旅游電商/236
  利用社會化媒體積累品牌資產/238
  社會化旅游才是真的智慧旅游/239
第十九章 農村電商:萬億市場的藍海/241
  電商的下一個發(fā)力點/241
  農村電子商務的三種模式/243
  農村電子商務的“三個必須”/244
  農村電商的困難/245
第二十章 跨境電商:生態(tài)圈的破與立/249
  全球化的大電商市場正在形成/249
  “黑五”與“雙11”是亞馬遜與阿里巴巴正面對決的開始/250
  阿里巴巴開始海外故事/251
  跨境電商的七大重構/255
  “海淘”模式漸入佳境/265
  關稅流失隱憂/268
  典型海淘公司模式/269
  順豐:發(fā)力跨境電商及O2O/274
尾 聲 2015:電商走向何方?/282
  電子商務的應用領域不斷拓展和深化/282
  產業(yè)融合成為電子商務發(fā)展新方向/283
  移動電子商務等新興業(yè)態(tài)的發(fā)展將提速/284
2014年電商大事記/288
參考文獻/305
后 記/311

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