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電子商務案例分析

電子商務案例分析

定 價:¥23.80

作 者: 陳明,劉永軍 編
出版社: 高等教育出版社
叢編項: 十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787040424409 出版時間: 2015-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  《電子商務案例分析/十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》篩選了在電子商務運作中表現(xiàn)突出的典型案 例,通過對企業(yè)電子商務運作的追蹤,總結它們經營 電子商務的成功與不足,旨在為更廣泛地推廣電子商 務提供經驗。本書共分8章,精選了20個案例。第Ⅱ章簡要介 紹了案例分析的基本概念、案例分析的意義與作用、 案例分析的一般過程與方法。第2章到第8章分別對主 要電子商務模式及網絡營銷、網絡銷售案例進行了分 析。本書可作為高職高專院校電子商務專業(yè)及相關專 業(yè)的全國通用教材,也可供企業(yè)在職人員培訓使用。本書配套開發(fā)有相關數(shù)字化教學資源,具體獲取 方式請見書后“鄭重聲明”頁的資源服務提示。

作者簡介

暫缺《電子商務案例分析》作者簡介

圖書目錄

第1章 電子商務案例分析方法
1.1 電子商務基礎
1.1.1 電子商務的定義
1.1.2 電子商務的框架體系
1.1.3 電子商務的功能
1.2 電子商務案例分析方法
1.2.1 電子商務案例分析模型
1.2.2 電子商務的商業(yè)模式
1.2.3 電子商務的經營模式
1.2.4 電子商務的技術模式
1.2.5 電子商務的管理模式
1.2.6 電子商務的資本模式
第2章 B2B平臺案例
2.1 阿里巴巴
2.1.1 阿里巴巴的基本情況
2.1.2 阿里巴巴的電子商務模式
2.1.3 案例小結
2.2 中國化工網
2.2.1 中國化工網的基本情況
2.2.2 中國化工網的電子商務模式
2.2.3 案例小結
2.3 中國五金商城
2.3.1 中國五金商城的基本情況
2.3.2 中國五金商城的電子商務模式
2.3.3 案例小結
第3章 B2C平臺案例
3.1 天貓商城
3.1.1 天貓商城的基本情況
3.1.2 天貓商城的商業(yè)模式
3.1.3 天貓商城的經營模式
3.1.4 天貓商城的技術模式
3.1.5 天貓商城的管理模式
3.1.6 天貓商城的資本模式
3.1.7 案例小結
3.2 當當網
3.2.1 當當網的基本情況
3.2.2 當當網的商業(yè)模式
3.2.3 當當網的經營模式
3.2.4 當當網的技術模式
3.2.5 當當網的管理模式
3.2.6 當當網的資本模式
3.2.7 案例小結
3.3 莎莎網
3.3.1 莎莎網的基本情況
3.3.2 莎莎網的商業(yè)模式
3.3.3 莎莎網的經營模式
3.3.4 莎莎網的技術模式
3.3.5 莎莎網的管理模式
3.3.6 莎莎網的資本模式
3.3.7 案例小結
第4章 C2C平臺案例
4.1 淘寶網
4.1.1 淘寶網的基本情況
4.1.2 淘寶網的商業(yè)模式
4.1.3 淘寶網的經營模式
4.1.4 淘寶網的技術模式
4.1.5 淘寶網的管理模式
4.1.6 淘寶網的資本模式
4.1.7 案例小結
4.2 易趣網
4.2.1 易趣網的基本情況
4.2.2 易趣網的商業(yè)模式
4.2.3 易趣網的經營模式
4.2.4 易趣網的技術模式
4.2.5 易趣網的管理模式
4.2.6 易趣網的資本模式
4.2.7 案例小結
第5章 C2B平臺案例
5.1 美團網
5.1.1 美團網的基本情況
5.1.2 美團網的商業(yè)模式
5.1.3 美團網的經營模式
5.1.4 美團網的技術模式
5.1.5 美團網的管理模式
5.1.6 美團網的資本模式
5.1.7 案例小結
5.2 大眾點評網
5.2.1 大眾點評網的基本情況
5.2.2 大眾點評網的商業(yè)模式
5.2.3 大眾點評網的經營模式
5.2.4 大眾點評網的技術模式
5.2.5 大眾點評網的管理模式
5.2.6 大眾點評網的資本模式
5.2.7 案例小結
5.3 拉手網
5.3.1 拉手網的基本情況
5.3.2 拉手網的商業(yè)模式
5.3.3 拉手網的經營模式
5.3.4 拉手網的技術模式
5.3.5 拉手網的管理模式
5.3.6 拉手網的資本模式
5.3.7 案例小結
第6章 SNS平臺案例
6.1 Facebook
6.1.1 Facebook的基本情況
6.1.2 Facebook的商業(yè)模式
6.1.3 Facebook的經營模式
6.1.4 Facebook的技術模式
6.1.5 Facebook的管理模式
6.1.6 Facebook的資本模式
6.1.7 案例小結
6.2 人人網
6.2.1 人人網的基本情況
6.2.2 人人網的商業(yè)模式
6.2.3 人人網的經營模式
6.2.4 人人網的技術模式
6.2.5 人人網的管理模式
6.2.6 人人網的資本模式
6.2.7 案例小結
6.3 新浪微博
6.3.1 新浪微博的基本情況
6.3.2 新浪微博的商業(yè)模式
6.3.3 新浪微博的經營模式
6.3.4 新浪微博的技術模式
6.3.5 新浪微博的管理模式
6.3.6 新浪微博的資本模式
6.3.7 案例小結
第7章 網絡銷售案例
7.1 麥包包
7.1.1 麥包包的基本情況
7.1.2 麥包包的電子商務模式.
7.1.3 麥包包的發(fā)展歷程
7.1.4 案例小結
7.2 韓都衣舍
7.2.1 韓都衣舍的基本情況
7.2.2 韓都衣舍的電子商務模式
7.2.3 韓都衣舍的發(fā)展歷程
7.2.4 案例小結
7.3 小熊電器
7.3.1 小熊電器的基本情況
7.3.2 小熊電器的電子商務模式
7.3.3 小熊電器的發(fā)展歷程.
7.3.4 案例小結、
第8章 網絡營銷案例、
8.1 老吉
8.1.1 t老吉的基本情況.
8.1.2 王老吉的網絡營銷策略
8.1.3 案例小結
8.2 小米手機
8.2.1 小米手機的基本情況
8.2.2 小米手機的網絡營銷策略
8.2.3 案例小結
8.3 三只松鼠
8.3.1 三只松鼠的基本情況
8.3.2 三只松鼠的網絡營銷策略
8.3.3 案例小結

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