ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	李玉良，張躍超編
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等院校經(jīng)濟(jì)管理類核心課程系列規(guī)劃教材)
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787308150491	出版時(shí)間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	221	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程》以模擬系統(tǒng)為平臺(tái)，解析了ERP（EnterpfiseResourcePlarlning，企業(yè)資源計(jì)劃）各子系統(tǒng)之間的關(guān)系和數(shù)據(jù)流程，包括生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)系統(tǒng)、質(zhì)量管理、庫(kù)存管理、存貨核算、銷售管理、運(yùn)輸管理、設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、人力資源管理、工資管理、考核管理、應(yīng)付系統(tǒng)、應(yīng)收系統(tǒng)、財(cái)務(wù)總賬和成本核算，完整再現(xiàn)了制造企業(yè)在實(shí)施ERP過(guò)程中的具體實(shí)務(wù)。經(jīng)過(guò)模擬，可以提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，對(duì)ERP原理也會(huì)有更深入的理解。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備篇
第一章 ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)概述
第一節(jié) ERP概念
第二節(jié) ERP的發(fā)展
第三節(jié) ERP的主要功能模塊簡(jiǎn)介
第四節(jié) ERP的實(shí)施過(guò)程
第二章 ERP沙盤(pán)模擬簡(jiǎn)介
第一節(jié) 企業(yè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)概述
第二節(jié) 企業(yè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容
第三節(jié) 實(shí)訓(xùn)要求與組織管理
第四節(jié) 實(shí)訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容
第五節(jié) 實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法及考核方式
第三章生產(chǎn)制造企業(yè)各部門主要工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程
第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門
第二節(jié) 市場(chǎng)部門
第三節(jié) 生產(chǎn)部門
第四節(jié) 采購(gòu)部門
第五節(jié) CE0簡(jiǎn)介
第二篇實(shí)訓(xùn)操作篇
第四章仿真企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與基本規(guī)則
第一節(jié) 仿真企業(yè)的經(jīng)營(yíng)背景信息
第二節(jié) 名詞解釋
第三節(jié) 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第四節(jié) 企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第五章仿真企業(yè)經(jīng)營(yíng)年度工作概況
第一節(jié) 工作程序安排
第二節(jié) 正式開(kāi)始經(jīng)營(yíng)
第三節(jié)初始狀態(tài)設(shè)定
第四節(jié) 沙盤(pán)模擬道具
第六章仿真企業(yè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)操作
第一節(jié)起始年
第二節(jié) 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第一年
第三節(jié) 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第二年
第四節(jié) 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第三年
第五節(jié) 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第四年
第六節(jié) 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第五年
第七節(jié) 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第六年
第八節(jié) 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第七年
第九節(jié) 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營(yíng)第八年
第七章電子沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)操作
第一節(jié) 教師指導(dǎo)平臺(tái)操作使用說(shuō)明
第二節(jié) 學(xué)員訓(xùn)練平臺(tái)操作使用說(shuō)明
第三篇能力提升篇
第八章仿真企業(yè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 沙盤(pán)模擬的三種典型策略類型
第三節(jié) ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)比賽團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略分析
第九章仿真企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)與分析
第一節(jié) 市場(chǎng)視角分析
第二節(jié) 財(cái)務(wù)視角分析
第三節(jié) 企業(yè)綜合視角評(píng)價(jià)
第十章 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗比賽經(jīng)驗(yàn)與技巧
第一節(jié) ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗策略
第二節(jié) ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗比賽操作技巧
第三節(jié) ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗比賽角色經(jīng)驗(yàn)談
參考文獻(xiàn)