工程項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	孫莉，郭彬編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	高等教育工程管理類規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111501763	出版時(shí)間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	309	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工程項(xiàng)目管理》的結(jié)構(gòu)內(nèi)容從全局到局部逐步展開，依據(jù)高等學(xué)校土建學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)所編制的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案編寫。從工程項(xiàng)目管理的基本知識(shí)入手，使學(xué)生從全局學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目的基本理論。本書共分十一章，主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理概論，工程項(xiàng)目的前期策劃，工程項(xiàng)目組織管理，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，工程項(xiàng)目成本管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、工程項(xiàng)目合同管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)，工程項(xiàng)目的溝通管理，工程項(xiàng)目的信息管理。在各個(gè)章節(jié)中堅(jiān)持理論教學(xué)與案例教學(xué)相結(jié)合，通過案例介紹強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了本書的實(shí)用性和可讀性。整本書中融入了國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試的相關(guān)內(nèi)容，突出實(shí)用性。本書主要作為高等教育工程管理及土木工程相關(guān)專業(yè)本科教材，也可供從事工程項(xiàng)目管理的相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)參考，從而提高理論高度，加強(qiáng)實(shí)踐的指導(dǎo)性。

作者簡介

暫缺《工程項(xiàng)目管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章工程項(xiàng)目管理概論
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
1.1項(xiàng)目和工程項(xiàng)目
1.2項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理
1.3工程項(xiàng)目建設(shè)程序
1.4工程項(xiàng)目參與各方的管理職能
思考與練習(xí)
第2章工程項(xiàng)目的前期策劃
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
2.1工程項(xiàng)目的前期策劃工作概述
2.2工程項(xiàng)目的構(gòu)思
2.3工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)、定義和審查
2.4工程項(xiàng)目的可行性研究
2.5工程項(xiàng)目前期策劃中應(yīng)注意的幾個(gè)
問題
思考與練習(xí)
第3章工程項(xiàng)目組織管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
3.1工程項(xiàng)目組織概述
3.2工程項(xiàng)目組織形式
3.3工程項(xiàng)目管理的模式
3.4工程項(xiàng)目經(jīng)理
3.5項(xiàng)目經(jīng)理部
思考與練習(xí)
第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
4.1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
4.2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
4.3單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
4.4雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
4.5工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查
與調(diào)整
4.6工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
思考與練習(xí)
第5章工程項(xiàng)目成本管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
5.1工程項(xiàng)目成本管理概述
5.2施工階段項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)
5.3施工成本計(jì)劃
5.4施工成本控制
5.5施工成本核算
5.6施工成本分析與考核
5.7工程價(jià)款
思考與練習(xí)
第6章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
6.1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與工程項(xiàng)目質(zhì)量
控制
6.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立
和運(yùn)行
6.3工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制
6.4工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收
6.5工程項(xiàng)目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故
的處理
6.6工程項(xiàng)目質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)方法
思考與練習(xí)
第7章生產(chǎn)要素管理、安全管理與文明
施工環(huán)境保護(hù)
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
7.1生產(chǎn)要素管理
7.2安全管理
7.3文明施工與環(huán)境保護(hù)
7.4工程項(xiàng)目的后期管理
思考與練習(xí)
第8章工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同
管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
8.1工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述
8.2工程合同法律制度與工程合同管理
思考與練習(xí)
第9章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
9.1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
9.2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
9.3工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)
9.4工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
9.5工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
9.6工程項(xiàng)目保險(xiǎn)
思考與練習(xí)
第10章工程項(xiàng)目溝通管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
10.1工程項(xiàng)目溝通管理概述
10.2溝通與協(xié)調(diào)
10.3溝通的范圍和層次
10.4溝通的常見問題
10.5溝通方式
10.6溝通計(jì)劃
10.7積極有效的溝通策略
10.8組建項(xiàng)目溝通管理體系
10.9工程項(xiàng)目溝通管理案例
思考與練習(xí)
工程項(xiàng)目管理
目錄第11章工程項(xiàng)目信息管理
本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)要求
11.1工程項(xiàng)目信息管理概述
11.2工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
11.3計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理
11.4工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)