房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理工具箱：前期策劃定位

第一章
市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié)
市場(chǎng)調(diào)研管理實(shí)務(wù)
房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的4個(gè)特點(diǎn)
房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研流程
房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容
房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研方法
不同階段市場(chǎng)調(diào)研工作指導(dǎo)
市場(chǎng)調(diào)研資料收集途徑、運(yùn)用及處理
撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
第二節(jié)
市場(chǎng)研究工作實(shí)務(wù)
房地產(chǎn)市場(chǎng)研究指標(biāo)
房地產(chǎn)市場(chǎng)分析流程
房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的3類(lèi)方法
房地產(chǎn)市場(chǎng)分析重點(diǎn)內(nèi)容
市場(chǎng)分析常用工具
房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
第三節(jié)
市場(chǎng)調(diào)研管理工具箱
房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研實(shí)操表格
項(xiàng)目自身狀況調(diào)研實(shí)操表格
區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研實(shí)操表格
房地產(chǎn)需求調(diào)研實(shí)操表格
房地產(chǎn)供給市場(chǎng)調(diào)研實(shí)操表格
競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研實(shí)操表格
營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果和滿(mǎn)意度調(diào)研實(shí)操表格
調(diào)研管理實(shí)操表格
專(zhuān)題調(diào)研實(shí)操表格
第二章
項(xiàng)目可行性分析管理
第一節(jié)
項(xiàng)目可行性研究管理實(shí)務(wù)
項(xiàng)目可行性研究?jī)纱蠛诵墓ぷ?br />項(xiàng)目可行性分析評(píng)價(jià)體系構(gòu)建原則
項(xiàng)目可行性研究評(píng)價(jià)體系
企業(yè)改進(jìn)項(xiàng)目可行性研究工作的舉措
第二節(jié)
可行性研究工作實(shí)務(wù)
項(xiàng)目可行性研究三大分析重點(diǎn)
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的五個(gè)特點(diǎn)
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告分析關(guān)鍵
不同形式可行性研究報(bào)告
第三節(jié)
可行性研究報(bào)告規(guī)范表格
項(xiàng)目建議書(shū)模板
地產(chǎn)投資可行性研究報(bào)告模板
地產(chǎn)立項(xiàng)可行性研究報(bào)告模板
資金平衡分析
項(xiàng)目融資可行性研究模板
第三章
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位
第一節(jié)
房地產(chǎn)前期定位管理實(shí)務(wù)
前期定位對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的4個(gè)作用
做房地產(chǎn)前期定位的6個(gè)注意事項(xiàng)
房地產(chǎn)前期定位八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
房地產(chǎn)前期定位5項(xiàng)主要內(nèi)容
房地產(chǎn)前期定位研究方法及步驟
第二節(jié)
房地產(chǎn)前期定位工作實(shí)務(wù)
實(shí)務(wù)一 土地定位
實(shí)務(wù)二 市場(chǎng)定位
實(shí)務(wù)三 產(chǎn)品定位
第三節(jié)
地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位規(guī)范表格
地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位不同階段所需報(bào)告
地產(chǎn)定位條件階段報(bào)告模板
房地產(chǎn)前期定位報(bào)告模板