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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理工具箱:項(xiàng)目施工管理

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理工具箱:項(xiàng)目施工管理

定 價(jià):¥68.00

作 者: 天火同人房地產(chǎn)研究中心 編
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理工具箱
標(biāo) 簽: 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)/物業(yè)管理 各部門經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787122229687 出版時(shí)間: 2015-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 322 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理工具箱:項(xiàng)目施工管理》是《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊(cè),本冊(cè)書內(nèi)容為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工管理環(huán)節(jié),依次介紹了項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、項(xiàng)目采購(gòu)管理、工程造價(jià)、工程進(jìn)度管理、建筑材料管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),為項(xiàng)目施工提供管理參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程管理工具箱:項(xiàng)目施工管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章
項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建
第一節(jié)
房地產(chǎn)項(xiàng)目分階段報(bào)批報(bào)建的工作內(nèi)容要點(diǎn)
用地申請(qǐng)階段
設(shè)計(jì)階段
施工準(zhǔn)備階段
施工階段
預(yù)售階段
竣工驗(yàn)收階段
第二節(jié)
房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的主要環(huán)節(jié)及工作流程
項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建所需的主要證件及工作流程
項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的管理要點(diǎn)
第三節(jié)
房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理工具箱
項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建總費(fèi)用清單調(diào)查表
辦理立項(xiàng)手續(xù)
辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》
辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》
辦理《建筑工程施工許可證》
辦理《商品房預(yù)售許可證》預(yù)售證
第二章
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)采購(gòu)管理
第一節(jié)
房地產(chǎn)采購(gòu)管理
房地產(chǎn)采購(gòu)管理的工作內(nèi)容
房地產(chǎn)采購(gòu)管理的工作要點(diǎn)
房地產(chǎn)采購(gòu)管理的5R原則
第二節(jié)
房地產(chǎn)采購(gòu)管理的工作流程
房地產(chǎn)采購(gòu)的供應(yīng)商管理重點(diǎn)
房地產(chǎn)采購(gòu)詢價(jià)管理的分階段策略
房地產(chǎn)采購(gòu)的招標(biāo)流程控制
房地產(chǎn)采購(gòu)的合同管理
房地產(chǎn)采購(gòu)的成本控制管理
房地產(chǎn)采購(gòu)部門組織管理
第三節(jié)
房地產(chǎn)采購(gòu)管理工具箱
房地產(chǎn)采購(gòu)前期管理
房地產(chǎn)采購(gòu)中期管理
房地產(chǎn)采購(gòu)后期管理
第三章
確定房地產(chǎn)工程造價(jià)
第一節(jié)
房地產(chǎn)工程造價(jià)的計(jì)算過(guò)程
房地產(chǎn)工程造價(jià)
房地產(chǎn)工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法
房地產(chǎn)工程造價(jià)審核
房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)控制
第二節(jié)
房地產(chǎn)工程造價(jià)管理
工程造價(jià)管理的四種職能
房地產(chǎn)工程造價(jià)管理的三個(gè)問(wèn)題
房地產(chǎn)工程造價(jià)分階段管理策略
第三節(jié)
房地產(chǎn)工程造價(jià)管理工具箱
階段性工程造價(jià)管理工具箱
項(xiàng)目造價(jià)具體內(nèi)容管理工具箱
第四章
工程進(jìn)度管理
第一節(jié)
工程進(jìn)度管理實(shí)務(wù)
工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度拖延管理
工程進(jìn)度管理制度制定
第二節(jié)
工程進(jìn)度管理的工作實(shí)務(wù)
工程進(jìn)度控制的分階段管理
工程進(jìn)度計(jì)劃管理
第三節(jié)
房地產(chǎn)工程進(jìn)度管理工具箱
房地產(chǎn)工程進(jìn)度的事前控制
房地產(chǎn)工程進(jìn)度的事中控制
房地產(chǎn)工程進(jìn)度的事后控制
第五章
建筑材料管理
第一節(jié)
建筑材料管理基礎(chǔ)知識(shí)
房地產(chǎn)建筑材料基本形態(tài)
建筑材料管理的主要內(nèi)容
建筑材料管理三大要點(diǎn)
建筑材料質(zhì)量控制的三個(gè)措施
建筑材料管理的常見(jiàn)不足
第二節(jié)
建筑材料管理工作實(shí)務(wù)
建筑材料采購(gòu)管理
建筑材料施工現(xiàn)場(chǎng)管理
建筑材料成本控制管理
第三節(jié)
房地產(chǎn)建筑材料管理工具箱
建筑材料采購(gòu)管理
建筑材料施工現(xiàn)場(chǎng)管理
建筑材料成本管理
第六章
竣工驗(yàn)收管理
第一節(jié)
房地產(chǎn)竣工驗(yàn)收概要
竣工驗(yàn)收的指向
竣工驗(yàn)收誰(shuí)把關(guān)
竣工驗(yàn)收要依據(jù)2類文件
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范
竣工驗(yàn)收三大類
竣工驗(yàn)收的八個(gè)前提
竣工驗(yàn)收八個(gè)環(huán)節(jié)
第二節(jié)
房地產(chǎn)竣工驗(yàn)收細(xì)則
施工單位竣工自檢
竣工預(yù)驗(yàn)收
分戶驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收會(huì)議
竣工驗(yàn)收備案
竣工驗(yàn)收監(jiān)督
第三節(jié)
房地產(chǎn)竣工驗(yàn)收工具箱
房地產(chǎn)竣工驗(yàn)收的依據(jù)
申請(qǐng)報(bào)批階段工作表單
驗(yàn)收階段工作表單
竣工驗(yàn)收細(xì)部質(zhì)量檢查內(nèi)容

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