工程項目管理

前言
第一章工程項目管理概述1
【導(dǎo)讀】1
【導(dǎo)例】都江堰水利工程1
第一節(jié)管理2
第二節(jié)項目4
第三節(jié)項目管理8
第四節(jié)工程項目15
第五節(jié)工程項目管理22
第六節(jié)工程企業(yè)資質(zhì)和人員執(zhí)業(yè)資格28
復(fù)習(xí)題40
【延伸閱讀】英吉利海峽隧道工程42
第二課堂44
第二章工程項目組織45
【導(dǎo)讀】45
【導(dǎo)例】長城的建設(shè)和組織45
第一節(jié)工程項目組織管理概述46
第二節(jié)工程項目管理主體間相互關(guān)系48
第三節(jié)工程項目管理主體內(nèi)相互關(guān)系57
第四節(jié)項目經(jīng)理65
第五節(jié)項目經(jīng)理部69
復(fù)習(xí)題74
【延伸閱讀】環(huán)球金融中心工程總體組織結(jié)構(gòu)76
第二課堂77
第三章工程項目招標(biāo)與投標(biāo)管理78
【導(dǎo)讀】78
【導(dǎo)例】我國近代工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展78
第一節(jié)工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述79
第二節(jié)工程項目施工招標(biāo)與投標(biāo)81
第三節(jié)工程項目物資設(shè)備招標(biāo)與投標(biāo)94
復(fù)習(xí)題99
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第二課堂103
第四章工程項目進度管理104
【導(dǎo)讀】104
【導(dǎo)例】統(tǒng)籌法104
第一節(jié)工程項目進度管理概述105
第二節(jié)進度計劃之流水作業(yè)109
第三節(jié)進度計劃之網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)124
第四節(jié)工程項目進度監(jiān)測143
第五節(jié)工程項目進度調(diào)整152
復(fù)習(xí)題165
【延伸閱讀】西安世園會項目進度管理178
第二課堂180
第五章工程項目質(zhì)量管理181
【導(dǎo)讀】181
【導(dǎo)例】我國古代工程質(zhì)量管理181
第一節(jié)工程質(zhì)量管理概述182
第二節(jié)工程施工質(zhì)量驗收188
第三節(jié)工程質(zhì)量事故194
第四節(jié)工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法201
復(fù)習(xí)題213
【延伸閱讀】黃河小浪底水利樞紐工程質(zhì)量管理216
第二課堂218
第六章工程項目成本管理219
【導(dǎo)讀】219
【導(dǎo)例】我國古代工程估價和費用管理219
第一節(jié)工程價款調(diào)整220
第二節(jié)工程價款結(jié)算228
第三節(jié)費用與進度綜合控制的掙值法237
復(fù)習(xí)題246
【延伸閱讀】日本磁懸浮和新干線的選擇249
第二課堂250
第七章工程項目管理規(guī)劃251
【導(dǎo)讀】251
【導(dǎo)例】我國古代工程實施程序251
第一節(jié)工程項目管理規(guī)劃概述252
第二節(jié)施工組織設(shè)計255
第三節(jié)施工平面圖設(shè)計256
第四節(jié)工程項目管理規(guī)劃案例261
復(fù)習(xí)題280
【延伸閱讀】美國波士頓地下隧道項目建設(shè)282
第二課堂285
參考文獻286
附錄綜合分析題288