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我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭

我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭

定 價:¥46.80

作 者: [美] 科里·鮑克 著;信任 譯
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

ISBN: 9787550263796 出版時間: 2015-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭兒》以“領(lǐng)導(dǎo)力透視鏡”的問責(zé)制為核心,從提高自己的追隨力、如何通過管理你的職業(yè)生涯來進一步管理你領(lǐng)導(dǎo)力的自我發(fā)展、如何通過激勵你的下屬,讓他們投身于高尚的事業(yè),并以此打造一支高績效團隊等三部分來整體提升你的領(lǐng)導(dǎo)能力,成為受員工追捧的頭兒。此外,本書是以實用工作手冊模式編寫,附帶兩大工具:世界知名的培訓(xùn)評估和效率領(lǐng)域作家密歇根大學(xué)榮譽退休教授羅伯特·布林克霍夫博士創(chuàng)造的影響力地圖流程和每章最后的“總結(jié)和練習(xí)”部分。

作者簡介

  科里·鮑克,畢業(yè)于美國海軍學(xué)院,曾擔(dān)任該院的高級領(lǐng)導(dǎo)力教官。他培訓(xùn)的學(xué)員們的領(lǐng)導(dǎo)力排名在美國海軍學(xué)院屬于高端的百分之一。此外,他還組織了一個包含知名領(lǐng)導(dǎo)力教授和軍隊講師的團隊,進行高級領(lǐng)導(dǎo)力核心課程的內(nèi)容編寫與管理工作。離開美國海軍學(xué)院之后,科里先后擔(dān)任《財富》雜志300強企業(yè)美國磨坊食品公司、紐維爾集團和約翰遜·維爾香腸公司品牌管理和活動營銷團隊的負責(zé)人,在科里的管理下,這些企業(yè)的年凈利潤額的增長都超過了兩倍。他獨創(chuàng)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng),使得這些公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的內(nèi)部晉升率從40%提升到70%。此外,科里還擔(dān)任過兩屆市議員,主持過多次聯(lián)邦和州立法會議。

圖書目錄

引言 / Ⅲ
第一章 優(yōu)秀員工的五個好品質(zhì)
1. 追隨領(lǐng)導(dǎo),為團隊整體目標(biāo)而奮斗
2. 堅定對團隊的信念,絕對忠誠
3. 正直為人并可以以身作則
4. 羅文中尉:自動自發(fā)和執(zhí)行力的最佳詮釋
5. 專業(yè)素質(zhì)是重中之重
第二章 成為領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)備工作
1. 全面了解員工,贏得他們的信心和信任
2. 向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí),提高自己的聲望
3. 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)更受歡迎
4. 放手讓員工去做,你會有意想不到的收獲
5. 建立你的領(lǐng)導(dǎo)力品牌
6. 做好招聘工作:找到愿意跟你走的員工
第三章 想要帶出優(yōu)秀團隊,你首先要是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)
1. 勇于挑戰(zhàn)自我,沒有最好只有更好
2. 讓你自己變得更加敏銳,成為一生的學(xué)習(xí)者
3. 培養(yǎng)你的人脈
4. 擁抱改變:成功總是贏在轉(zhuǎn)折點
5. 像你老板的老板那樣思考
第四章 好團隊成就好領(lǐng)導(dǎo)
1. 把工作場所當(dāng)教室,你就是團隊最好的老師
2. 打造一支天才團隊,留住優(yōu)秀人才
3. 盡早與員工進行績效對話:越多越好
第五章 如何帶出有戰(zhàn)斗力的團隊
1. “異卵雙胞胎”:權(quán)力和影響力
2. 推動員工達成超越自己想象的成就
3. 抓住關(guān)鍵機遇提升團隊?wèi)?zhàn)斗力
結(jié)語
附錄 影響力地圖:將你學(xué)習(xí)到的技巧轉(zhuǎn)化為更出色的工作成果
致謝

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