從中層到中堅：職業(yè)化中層管理者成長的8項修煉

定　價：￥35.00

作　者：	馮世華著
出版社：	中國財富出版社
叢編項：	金師起點超級講師精品書系
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504754585	出版時間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	207	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　今天的確是不乏挑戰(zhàn)性的機會。在這個特殊的時代，無論從數(shù)量看還是從復雜程度看，挑戰(zhàn)似乎越來越多。每一代人都會面臨他們自己的問題和情況。挑戰(zhàn)多本身并不是一個問題，通過我們的努力，我們有能力改變我們生活和工作的這個世界。通過各種的管理實踐，使我們堅信我們能改變這個世界。真正的管理者不在于擁有一個職位或頭銜，要想成為公司的中堅管理者，要想使員工追隨你，不是因為他們不得不聽你的，那么你必須掌握投資于人并鼓舞他們的能力。為了實現(xiàn)管理者能力的突破，必須卓有成效地管理并建立一個富有生產(chǎn)力的團隊；你還必須幫助他人提升自我技能，進而使他們成長為新一代中堅管理者。中堅管理者如何激勵他人自愿地在組織中做出的成就；中堅管理者如何通過實際行動，把理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為革新，把分裂化為團結(jié)，把風險化為獎賞；中堅管理者要創(chuàng)造一種氛圍，讓人們在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會，取得非凡的成功。

作者簡介

暫缺《從中層到中堅：職業(yè)化中層管理者成長的8項修煉》作者簡介

圖書目錄

第一章中堅管理力——指揮他人用最好的工作方法去工作
第一節(jié) 優(yōu)秀的管理是戰(zhàn)斗力開始
第二節(jié) 營造高效的管理機制
第三節(jié) 成功的管理者，始于自我管理
第四節(jié) 用制度管人，而不是人情管理
第五節(jié) 管理為主，細化責任
第六節(jié) 消除影響管理的負面情緒
第七節(jié) 適時地向下級授權(quán)
第二章中堅溝通力——把上下溝通貫徹到管理當中
第一節(jié) 管理就是溝通、溝通、再溝通
第二節(jié) 無論上下屬，做有效溝通的主人
第三節(jié) 讀懂上級，才能有效溝通
第四節(jié) 打破部門的溝通壁壘
第五節(jié) 同理才能同心，溝通需要同理心
第三章中堅解決力——管理者是問題處理能手
第一節(jié) 中層就是消滅企業(yè)危機的防火墻
第二節(jié) 要創(chuàng)造效益，必須解決問題
第三節(jié) 構(gòu)建解決型團隊
……
第四章中堅激勵力——給員工一個前進的力量
第五章中堅協(xié)調(diào)力——中間層就是協(xié)調(diào)層
第六章中堅領(lǐng)導力——管理制度化，領(lǐng)導人性化
第七章中堅影響力——感召下屬，影響全局
第八章中堅掌控力——掌控于全局，決策于萬里