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自律力:創(chuàng)建持久的行為習慣,成為你想成為的人

自律力:創(chuàng)建持久的行為習慣,成為你想成為的人

定 價:¥39.80

作 者: [美] 馬歇爾·古德史密斯(Marshall Goldsmith),[美] 馬克·萊特爾(Mark Reiter) 著;張堯然 譯
出版社: 廣東人民出版社
叢編項:
標 簽: 成功/勵志 情商/情緒管理 自我管理

ISBN: 9787218106205 出版時間: 2016-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 256頁 字數(shù):  

內容簡介

  為什么我們成不了那個最想成為的人?l廚房里飄來培根的香味,讓我們胃口大開,卻忘記了醫(yī)生讓我們控制膽固醇的建議;l手機鈴聲響起,我們的眼神不由自主轉向亮起的屏幕,卻錯過了朋友和家人最真摯的眼神;l時鐘走到7:51時你保證8:00開始工作,8:32的時候你會把鬧鐘設在9:00,你成了一個“整點愛好者”,患上了嚴重的拖延癥。我們的反應并不是憑空產(chǎn)生的,它們通常是環(huán)境中消極誘因(特定的人或事)的產(chǎn)物。它們誘使我們以一種完全不符合自我認知的方式對自己的同事、伙伴、父母或朋友做出反應。但如古德史密斯所說,看起來環(huán)境總是不在我們的掌控中,我們卻能選擇自己的反應。然而,選擇不等于行動,無論需求多么緊急,改變對我們來說總是很難的事。知道應該怎么做并不代表我們就能成功。我們是優(yōu)秀的策劃者,但當環(huán)境在工作與生活中發(fā)揮影響時,我們就變成了蹩腳的執(zhí)行者。在本書中,古德史密斯提供了一個簡單的解決方案,它以每日問答為框架,提出了6個“迷人”的積極問題,幫助我們克服環(huán)境中的消極誘因,在工作和生活中做出意義深遠的改變。

作者簡介

  馬歇爾·古德史密斯(Marshall Goldsmith),★美國管理研究院(IMS):終身成就獎(過去25年內僅有的兩名獲獎者之一)★美國國際人力資源學院:院士獎(美國□高人力資源獎項)馬歇爾·古德史密斯是全球高級領導者教練領域的先驅,為數(shù)不多的曾受邀對超過150名CEO及其管理團隊進行輔導的咨詢師之一。他從加州大學洛杉磯分校獲得博士學位,并在達特茅斯大學塔克商學院領導推行執(zhí)行官教育項目。

圖書目錄

前言 發(fā)現(xiàn)改變的誘因,完成從自控到自律的跨越第1章 我們是高級策劃人,卻是低級執(zhí)行者你曾想過在生活中做出哪些改變?減肥?跳槽?換個發(fā)型?給臥室的墻壁換換顏色?你有這種想法多久了?是不是你每天早上起床都對自己說“今天我要做出改變”?然而,改變?yōu)槭裁礇]有發(fā)生?為什么我們難以成為理想的自己?自律的15個魔鬼誤區(qū)你不改變環(huán)境,環(huán)境就會改變你自律利器:反饋環(huán)與誘因矩陣如何為自己創(chuàng)造自律的環(huán)境?高級策劃人vs低級執(zhí)行者三步預測改造習慣的微環(huán)境設計你的改變之輪:創(chuàng)造、保留、消除、接受第2章 6個問題,讓你的投入度輕松翻倍我們?yōu)槭裁床荒芟衿邆€小矮人一樣吹著口哨快樂地工作?為什么公司安排的員工投入度培訓總是適得其反?“你有明確的目標嗎?”和“你盡最大努力為自己設定明確目標了嗎?”雖然只是幾字之差,去可以讓你的投入度提升一倍。員工培訓為何總是收效甚微?6個逆向投入度問題每日問答:最便捷的自律工具教練:自律計劃中至關重要的跟進人自律第一原則——三思而后行第3章 規(guī)劃:把自控力升級為自律力艾倫用一個簡單的規(guī)劃,把虧損127億美元、搖搖欲墜的福特公司重新推上美國第一汽車制造商的寶座;執(zhí)掌市值200億美元部門的納迪姆,用一個規(guī)劃性問題就走出了人際關系的困局,打通了自己的高管之路。他們實現(xiàn)職場成就的規(guī)劃究竟是什么?沒有規(guī)劃,我們難以變得更好找到屬于你的規(guī)劃腳本“自我損耗”時,如何自律?最不想要幫助時,恰恰最需要幫助每日問答強化版:每小時問答避免掉入“差不多”陷阱成為自己和他人的自律“誘因”第4章 假如生活一成不變,你會遭遇哪些危機?成年后,令你印象最深刻的行為習慣改變是什么?大多數(shù)人都會嘲笑一家從不修訂菜譜的酒店,但我們不會這樣責備或嘲笑自己。假如你一成不變,不斷變化的環(huán)境一樣會給你迎頭一擊。思考一次自律式的改變不知道要改變什么,就永遠不可能改變開啟一個牢不可破的投入度循環(huán)結語 自控是不變,自律則是改變譯后記 你理想中完美的自己

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