第一章從應急管理的基本概念和研究現(xiàn)狀出發(fā),以此為基礎探討了應急響應決策過程以及該過程的關鍵要素,并討論了應急行動方案制定決策的特點和決策方法;第二章首先簡要介紹了HTN規(guī)劃的基本原理及其在應急領域的研究現(xiàn)狀,在此基礎上,提出了基于HTN規(guī)劃的應急行動方案制定決策方法體系;第三章闡述了方法體系中基于本體的應急領域知識建模;第四章構建了我國應急決策組織模型,并以此為基礎提出了基于BDIagent的應急目標制定方法;第五章至第十章圍繞應急領域對HTN規(guī)劃方法的挑戰(zhàn),從時間和資源管理、行動方案的多性能指標評價、應急資源缺項問題、多部門協(xié)作任務規(guī)劃,以及動態(tài)條件下的集成規(guī)劃與執(zhí)行等幾個方面詳細總結了項目組開展的理論研究工作;第十一章則探討了決策過程模擬對應急管理的重要性,并描述了項目組開發(fā)的三峽區(qū)域綜合防洪應急協(xié)同決策模擬原型系統(tǒng)。