知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

　　在本書中，哈佛大學(xué)法學(xué)院的教授和知識產(chǎn)權(quán)專家約翰·帕夫雷為公司管理者和非營利機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人提供了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)策略的簡要介紹。帕夫雷認(rèn)為應(yīng)該提倡那些超過傳統(tǒng)的高度限制性的“劍與盾”做法的策略，并且指出靈活性和創(chuàng)造性是能實(shí)現(xiàn)長期獲利的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素–尤其是在這個對媒體的觀念已經(jīng)發(fā)生改變的時代。帕夫雷在書中寫到，應(yīng)該把知識產(chǎn)權(quán)看作是一種重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn)類別。幾乎任何組織機(jī)構(gòu)都具有一定價值的知識產(chǎn)權(quán)組合，因此需要制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。例如，品牌就是知識產(chǎn)權(quán)的一種重要形式，一家組織機(jī)構(gòu)管理和生產(chǎn)的任何信息也是如此。帕夫雷列舉了知識產(chǎn)權(quán)的幾種重要形式——專利、商標(biāo)、著作權(quán)和商業(yè)秘密，并且基于四個基本步驟，在組織機(jī)構(gòu)的各種情形下針對每種形式對其策略方式進(jìn)行了論述。

　　約翰·帕夫雷（John Palfrey），哈佛大學(xué)法學(xué)院的亨利·N·愛斯三世法學(xué)教授和圖書館及信息資源副教務(wù)長，哈佛大學(xué)伯克曼互聯(lián)網(wǎng)及社會中心的聯(lián)合系主任。與人合著有《為數(shù)字化而生：走近第一代數(shù)字化人》（Born Digital： Undersatnding The First Generation Of Digital Natives）。高原資本（Highland Capital Partners）的風(fēng)險主管，并在Ropes & Gary律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)領(lǐng)域為知識產(chǎn)權(quán)和公司法。陳曉帆，1994年畢業(yè)于西安理工大學(xué)，取得工學(xué)士學(xué)位。后赴英國留學(xué)，先后于斯特林大學(xué)，愛丁堡大學(xué)和英格蘭及威爾士法律學(xué)院約克分校獲得出版學(xué)碩士、法學(xué)碩士學(xué)位和英美法研究生文憑?，F(xiàn)供職于北京市柳沈律師事務(wù)所，在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域已有十?dāng)?shù)年從業(yè)經(jīng)驗，執(zhí)業(yè)范圍主要涉及專利權(quán)的獲取和維護(hù)，有關(guān)專利權(quán)的各類法律訴訟，以及與企業(yè)專利管理和戰(zhàn)略相關(guān)的法律和商業(yè)咨詢業(yè)務(wù)。