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青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃評(píng)估報(bào)告

青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃評(píng)估報(bào)告

定 價(jià):¥65.00

作 者: 康曉光,馮利 著
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 社會(huì)科學(xué) 社會(huì)學(xué) 社會(huì)學(xué)理論與方法

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ISBN: 9787509782088 出版時(shí)間: 2015-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃 評(píng)估報(bào)告》旨在評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施效果,具體由需求評(píng)估、邏輯評(píng)估、過(guò)程評(píng)估、效益評(píng)估幾個(gè)環(huán)節(jié)組成,每個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)估的建立在扎實(shí)的問(wèn)卷調(diào)查和翔實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比、圖標(biāo)展示的基礎(chǔ)之上,受訪對(duì)象主要是參加青愛(ài)工程項(xiàng)目學(xué)校的小學(xué)生、初中生、中專生、高中生、大專生、本科生等,課題組對(duì)各受訪主體對(duì)項(xiàng)目的理解、成效、意義、對(duì)社會(huì)的影響、缺點(diǎn)和不足做了比較分析,指出了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,最后提出未來(lái)發(fā)展建議。

作者簡(jiǎn)介

  康曉光,男,漢族,1963年出生于遼寧省沈陽(yáng)市。中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授;中國(guó)人民大學(xué)非營(yíng)利組織研究所所長(zhǎng);清華大學(xué)公共管理學(xué)院兼職教授。1986年畢業(yè)于大連理工大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系,1993年畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院研究生院。1993~2005年,任職于中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心。2005年轉(zhuǎn)入中國(guó)人民大學(xué)?,F(xiàn)任公共管理學(xué)院教授,并于2007年起兼任中國(guó)人民大學(xué)非營(yíng)利組織研究所所長(zhǎng)。目前還擔(dān)任中國(guó)科學(xué)院研究生院教授、清華大學(xué)公共管理學(xué)院兼職教授。主要研究領(lǐng)域?yàn)椤罢伟l(fā)展與政治穩(wěn)定”、“國(guó)家與社會(huì)關(guān)系”、“儒家憲政”、“非政府組織”。已出版專著10余部,發(fā)表論文40余篇。1996年及1997年兩度獲得“中國(guó)科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”;1999年獲得國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼及證書(shū)。馮利,女,博士,公域合力管理咨詢有限責(zé)任公司創(chuàng)始人、執(zhí)行董事/CEO。在非營(yíng)利領(lǐng)域擁有十年項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、籌資、管理、監(jiān)測(cè)與評(píng)估,機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、反思,行業(yè)觀察、分析與咨詢的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前主要為非營(yíng)利組織、政府部門(mén)、企業(yè)提供策略咨詢,非營(yíng)利領(lǐng)域觀察、分析與評(píng)估,贏得業(yè)界好評(píng)。

圖書(shū)目錄

第一部分 引言
一 評(píng)估背景與評(píng)估目的
二 評(píng)估方法
三 獲取資料的方法
四 評(píng)估流程
五 評(píng)估報(bào)告的結(jié)構(gòu)
第二部分 需求評(píng)估
一 “青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃”回應(yīng)的社會(huì)需求
二 社會(huì)需求的重要性、長(zhǎng)期性和緊迫性
三 回應(yīng)社會(huì)需求的及時(shí)性、前瞻性和全局性
四 小結(jié)
第三部分 邏輯評(píng)估
一 項(xiàng)目模式
二 項(xiàng)目模式對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)
三 小結(jié)
第四部分 過(guò)程評(píng)估
一 服務(wù)
二 倡導(dǎo)
三 組織保障
四 渠道建設(shè)
五 小結(jié)
第五部分 效益評(píng)估
一 “青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃”財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告
二 “青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)使用說(shuō)明
三 青愛(ài)小屋獲得青愛(ài)辦支持及地方配比資金
四 青愛(ài)小屋的活動(dòng)對(duì)解決具體問(wèn)題的幫助
五 “青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃”的直接受益人群
六 “青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃”對(duì)學(xué)生及其家庭的影響
七 “青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃”對(duì)老師及學(xué)校的影響
八 “青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃”對(duì)政府的影響
九 “青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃”對(duì)社會(huì)的影響
十 “青愛(ài)工程·河仁計(jì)劃”立項(xiàng)報(bào)告目標(biāo)完成總評(píng)
十一 小結(jié)
第六部分 未來(lái)發(fā)展建議
一 明確未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)
二 提升青愛(ài)辦專業(yè)能力
三 調(diào)整建設(shè)青愛(ài)小屋戰(zhàn)略思想,追求標(biāo)準(zhǔn)化、精品化,適度規(guī)?;?br />四 構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化品牌效應(yīng)
五 充分發(fā)揮治理層的影響力
六 建立三部門(mén)深度合作機(jī)制
七 建立防艾全國(guó)聯(lián)盟
八 加強(qiáng)面向政府和社會(huì)的系統(tǒng)性倡導(dǎo)
致 謝

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