更深入的環(huán)境影響評(píng)價(jià)

前言
致謝
編著者
引言001
1.1環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境管理體系的關(guān)鍵要素002
1.1.1環(huán)境影響評(píng)價(jià)002
1.1.2環(huán)境管理體系003
1.1.3開放EIA-EMS端口的挑戰(zhàn)004
1.2近40年的持續(xù)影響008
1.3關(guān)于本書010
1.3.1目錄010
1.3.2讀者013
信息與知識(shí)管理015
2.1EIA過程中的信息與知識(shí)016
2.2環(huán)境規(guī)劃與管理的工具019
2.3整合項(xiàng)目規(guī)劃與管理022
2.4實(shí)現(xiàn)環(huán)境成效—項(xiàng)目管理023
2.5實(shí)現(xiàn)環(huán)境成效的管理過程027
2.6總結(jié)與結(jié)論029
聯(lián)系框架分析031
3.1分析032
3.1.1規(guī)劃032
3.1.2過程033
3.1.3視角033
3.2總體視角034
3.2.1時(shí)間基準(zhǔn)034
3.2.2阻礙問題035
3.3行動(dòng)或任務(wù)視角035
3.3.1環(huán)境管理體系036
3.3.2項(xiàng)目036
3.3.3環(huán)境影響評(píng)價(jià)036
3.3.4環(huán)境影響評(píng)價(jià)與環(huán)境管理體系037
3.4文件視角038
3.5綜合過程視角039
3.5.1行動(dòng)角度040
3.5.2里程碑角度041
3.6結(jié)論042
環(huán)境管理規(guī)劃—起源、用途與發(fā)展043
4.1起源043
4.2有效性的案例研究046
4.3目前EMP應(yīng)用情況046
4.4EMP如何能夠形成EIA與EMS聯(lián)系的關(guān)鍵049
4.5對(duì)未來(lái)提高的思考051
基于環(huán)境管理系統(tǒng)的環(huán)境社會(huì)影響評(píng)價(jià)有效性053
5.1ESIA發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力054
5.1.1立法驅(qū)動(dòng)054
5.1.2自愿準(zhǔn)則056
5.1.3良好實(shí)踐指南059
5.1.4從業(yè)人員061
5.1.5方法062
5.2ESIA跟蹤：聯(lián)系ESIA和EMS的關(guān)鍵063
5.3小結(jié)063
越南環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境管理體系的聯(lián)系065
6.1研究背景065
6.2越南概況066
6.3越南的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)踐067
6.4越南環(huán)境管理071
6.5合規(guī)行為的決定因素073
6.6在EIA跟蹤中ISO 14001環(huán)境管理體系扮演的角色075
石油和天然氣行業(yè)中環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境管理體系的
聯(lián)系077
7.1引言077
7.2石油與天然氣發(fā)展項(xiàng)目中的環(huán)境管理—挑戰(zhàn)與問題078
7.3實(shí)踐者如何加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境管理體系的整合081
7.3.1案例研究1：環(huán)評(píng)從業(yè)者如何支持EIA和EMS的整合082
7.3.2案例研究2：環(huán)境管理的從業(yè)者如何支持EIA和EMS 的融合085
7.4討論，結(jié)論和建議090
可再生部門中環(huán)境影響評(píng)價(jià)與環(huán)境管理體系的聯(lián)系095
8.1準(zhǔn)備工作095
8.1.1蘇格蘭可再生能源095
8.1.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)096
8.2項(xiàng)目生命周期中采納的方法097
8.2.1開發(fā)098
8.2.2建設(shè)099
8.2.3運(yùn)營(yíng)101
8.2.4聯(lián)結(jié)的實(shí)例：生境管理102
8.3環(huán)境管理手段—實(shí)例102
8.3.1環(huán)境意識(shí)培養(yǎng)102
8.3.2項(xiàng)目報(bào)告協(xié)議103
8.4結(jié)論103
廢物管理行業(yè)中環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境管理體系的聯(lián)系105
9.1廢物管理的環(huán)境影響105
9.2英國(guó)廢物管理背景及環(huán)境工具的作用106
9.3個(gè)案研究：Pilsworth南部垃圾填埋場(chǎng)109
9.4分析和影響112
9.5提前實(shí)踐114
洪水風(fēng)險(xiǎn)管理部門中環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境
管理體系的聯(lián)系117
10.1背景117
10.2風(fēng)險(xiǎn)管理和環(huán)境118
10.2.1FCRM方案的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和評(píng)估119
10.2.2FCRM方案的環(huán)境影響120
10.3從環(huán)境影響評(píng)價(jià)到環(huán)境管理體系120
10.3.1環(huán)境影響評(píng)價(jià)：現(xiàn)場(chǎng)管理工具123
10.3.2共享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐125
10.4實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)126
10.4.1采取“如果……則……”的風(fēng)險(xiǎn)管理方法126
10.4.2施工后階段-維護(hù)與保養(yǎng)-衡量成功127
10.4.3更連貫的EMS集成方法應(yīng)用127
邁向可持續(xù)性管理體系129
11.1引言129
11.2可持續(xù)管理體系（SMS）的具體情況131
11.2.1工程項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段131
11.2.2項(xiàng)目的可持續(xù)性133
11.2.3環(huán)境管理體系、整合管理體系和可持續(xù)性134
11.3制定和實(shí)施可持續(xù)管理體系（SMS）136
11.3.1規(guī)劃137
11.3.2實(shí)施139
11.3.3檢查141
11.3.4執(zhí)行141
11.4結(jié)論142
可持續(xù)管理系統(tǒng)—兩個(gè)案例研究143
12.1目的與背景143
12.2案例研究背景144
12.2.1悉尼地鐵管理局144
12.2.2奧運(yùn)交付管理局運(yùn)輸部144
12.2.3案例研究數(shù)據(jù)145
12.3可持續(xù)性管理體系146
12.3.1悉尼地鐵管理局的可持續(xù)管理體系（SMS）146
12.3.2奧運(yùn)交付管理局的可持續(xù)環(huán)境管理體系（SMS）149
12.4環(huán)境管理體系（SMS）在克服阻礙中的作用153
12.4.1克服風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和保守主義153
12.4.2克服認(rèn)知技術(shù)、成本和時(shí)間的限制154
12.4.3平衡決策準(zhǔn)則154
12.4.4理解倡議的“真正”可持續(xù)性154
12.4.5產(chǎn)出、可持續(xù)發(fā)展和項(xiàng)目交付的綜合影響評(píng)價(jià)155
12.5結(jié)論156
結(jié)語(yǔ)157
參考文獻(xiàn)158
索引181