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職業(yè)安全與健康全解:面向技師、工程師、管理者

職業(yè)安全與健康全解:面向技師、工程師、管理者

定 價:¥138.00

作 者: [美] 大衛(wèi)·L. 格奇(David L. Goetsch) 著;楊自華,任芳銳,趙曉雯,楊帆 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111503033 出版時間: 2015-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 1091 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書內(nèi)容分為五大部分31章,對職業(yè)安全與健康的歷史進(jìn)行了回顧和綜述,對相關(guān)法律和法規(guī)進(jìn)行了解讀,從人因工程角度提供科學(xué)分析工作場所必備的知識要求、培訓(xùn)要求,對職業(yè)場所的各類危險提供了有效評估、預(yù)防和控制方法,然后對管理者如何對安全與健康進(jìn)行管理進(jìn)行了充分的分析、提出了可行的建議。書中引用了很多現(xiàn)場案例,有很實用的借鑒和指導(dǎo)作用。本書全景式地展現(xiàn)了職業(yè)安全域健康需要重點關(guān)注的領(lǐng)域,各領(lǐng)域需要掌握的主要內(nèi)容、作用及最新的研究成果。書在美國由培生出版公司從1999年起開始出版,2014年年底出版到了第8版,已經(jīng)在美國的職業(yè)安全與健康管理方面起到了巨大的推進(jìn)作用,希望也能成果我國實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的指南。

作者簡介

暫缺《職業(yè)安全與健康全解:面向技師、工程師、管理者》作者簡介

圖書目錄

譯者序
前言
引言:安全與健康
第一部分歷史回顧和綜述
1安全與健康運動的前世與今生
1.1工業(yè)革命以前的安全發(fā)展史
1.2安全運動的里程碑事件
1.3安全運動史上的悲劇事件
1.4工會組織的作用
1.5特殊健康問題的作用
1.6事故預(yù)防方案的發(fā)展
1.7安全組織的發(fā)展
1.8今天的安全與健康運動
1.9安全與健康的綜合方法
1.10新材料,新工藝,新問題
1.11職業(yè)化的快速發(fā)展
1.12安全與健康管理的投資回報
2事故及其影響
2.1事故成本
2.2美國事故傷亡情況
2.3導(dǎo)致死亡的事故和其他致死原因
2.4工傷的成本及概率
2.5工傷的時間損失
2.6工傷的意外死亡
2.7工傷事故的類型
2.8行業(yè)死亡率
2.9工作中對身體部位的傷害
2.10化學(xué)灼傷
2.11熱燒傷
2.12重復(fù)性勞損軟組織損傷
2.13估算事故成本
2.14事故和傷害的全球影響
3事故致因理論
3.1事故致因理論之多米諾骨牌理論
3.2事故致因理論之人為因素理論
3.3事故致因理論之事故意外理論
3.4事故致因理論之流行病學(xué)理論
3.5事故致因理論之系統(tǒng)理論
3.6事故致因理論之組合理論
3.7事故致因理論之行為理論
3.8藥物和事故的因果關(guān)系
3.9抑郁和事故的因果關(guān)系
3.10管理失誤和事故的因果關(guān)系
3.11肥胖和事故的因果關(guān)系
4安全與健康專業(yè)人員的角色和專業(yè)認(rèn)證
4.1現(xiàn)代安全與健康團(tuán)隊
4.2安全與健康經(jīng)理
4.3工程師和安全
4.4工業(yè)衛(wèi)生專家
4.5健康物理學(xué)家
4.6職業(yè)醫(yī)師
4.7職業(yè)健康護(hù)士
4.8風(fēng)險管理
4.9安全與健康專業(yè)人員認(rèn)證
4.10安全專業(yè)人員的新角色
5安全、健康和全球市場的競爭力
5.1競爭力的定義
5.2生產(chǎn)率和競爭力
5.3質(zhì)量和競爭力
5.4安全和健康如何提高競爭力
第二部分法律和法規(guī)
6職業(yè)安全與健康法案,標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任
6.1職業(yè)安全與健康法案的基本原理
6.2職業(yè)安全與健康管理署的使命和目的
6.3職業(yè)安全與健康法案的適用范圍
6.4職業(yè)安全與健康管理署的標(biāo)準(zhǔn)
6.5職業(yè)安全與健康管理署記錄的保存和報告
6.6員工知情權(quán)
6.7工作場所的檢查和執(zhí)行
6.8職業(yè)安全與健康管理署的檢舉程序
6.9職業(yè)安全與健康管理署強(qiáng)制執(zhí)行政策
6.10傳訊和處罰
6.11申訴程序
6.12國家層面的職業(yè)安全與健康法案計劃
6.13職業(yè)安全與健康法案提供的服務(wù)
6.14雇主的權(quán)利和責(zé)任
6.15員工的權(quán)利和責(zé)任
6.16與時俱進(jìn)的職業(yè)安全與健康法案
6.17職業(yè)安全與健康管理署面對的問題
6.18其他機(jī)構(gòu)和組織
6.19職業(yè)安全與健康管理署的一般工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
6.20職業(yè)安全與健康管理署的海事標(biāo)準(zhǔn)
6.21職業(yè)安全與健康管理署的建筑標(biāo)準(zhǔn)
6.22標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
6.23法律和法規(guī)
6.24職業(yè)安全與健康管理署的安全激勵
7勞工賠償
7.1勞工賠償概述
7.2勞工賠償發(fā)展歷史
7.3勞工賠償法
7.4現(xiàn)代勞工賠償
7.5工傷保險條例
7.6勞工賠償爭議解決
7.7工傷和工傷賠償
7.8致殘和工傷賠償
7.9勞工賠償?shù)馁M用
7.10醫(yī)療和康復(fù)
7.11工傷醫(yī)療管理
7.12管理和案例管理
7.13費用分配
7.14勞工賠償問題
7.15勞工賠償欺詐及濫用行為
7.16勞工賠償?shù)陌l(fā)展
7.17降低成本的策略
8事故調(diào)查和報告
8.1事故調(diào)查的類型
8.2事故調(diào)查的時間
8.3事故調(diào)查的內(nèi)容
8.4事故調(diào)查人員
8.5如何進(jìn)行事故調(diào)查
8.6采訪證人
8.7事故報告
8.8事故調(diào)查應(yīng)注意避免的十個問題
9產(chǎn)品安全和責(zé)任
9.1產(chǎn)品責(zé)任和法律
9.2開發(fā)產(chǎn)品安全計劃
9.3評估產(chǎn)品安全計劃
9.4安全與健康專業(yè)人員的角色
9.5質(zhì)量管理和產(chǎn)品安全
9.6產(chǎn)品安全計劃記錄
9.7用戶反饋信息的收集和分析
9.8產(chǎn)品說明書和安全
9.9產(chǎn)品召回和安全專員
第三部分人 因 工 程
10人體工程學(xué)方面的危害:肌肉骨骼疾病和累積性創(chuàng)傷失調(diào)
10.1人體工程學(xué)的定義
10.2人因工程以及人體工程學(xué)方面的危害
10.3影響身體壓力的因素
10.4人體工程學(xué):一個備受爭議的話題
10.5職業(yè)安全與健康法案關(guān)于人體工程學(xué)的方針
10.6人體工程學(xué)的現(xiàn)場分析方案
10.7危害預(yù)防和控制
10.8醫(yī)療管理方案
10.9培訓(xùn)和教育
10.10問題的常見指標(biāo)
10.11確定具體的人體工程學(xué)問題
10.12人體工程學(xué)問題的解決策略
10.13人體工程學(xué)的經(jīng)濟(jì)性
10.14累積性創(chuàng)傷失調(diào)
10.15參與人體工程學(xué)
11壓力與安全
11.1工作壓力的定義
11.2工作壓力的來源
11.3人們對工作壓力的反應(yīng)
11.4工作壓力的測量
11.5輪班工作、壓力和安全
11.6減少工作壓力,提高安全保障
11.7安全管理人員的壓力
11.8壓力和工人的賠償金
12安全與健康培訓(xùn)
12.1安全與健康培訓(xùn)的基本原理
12.2教育和培訓(xùn)需求
12.3作為培訓(xùn)師的安全與教育專家
12.4安全與健康培訓(xùn)的準(zhǔn)備
12.5安全與健康培訓(xùn)的表現(xiàn)
12.6安全與健康培訓(xùn)的應(yīng)用
12.7安全與健康培訓(xùn)的評估
12.8培訓(xùn)主管
12.9新員工和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)
12.10作為培訓(xùn)技術(shù)的工作安全分析
12.11提供培訓(xùn)機(jī)會
12.12文盲與安全
12.13英語作為培訓(xùn)的第二語言
12.14OSHA的標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)
13工作場所暴力
13.1職業(yè)安全和工作場所暴力:關(guān)系
13.2工作場所暴力:定義
13.3法律考慮
13.4減少風(fēng)險的策略
13.5OSHA對工作場所暴力的自愿準(zhǔn)則
13.6現(xiàn)場監(jiān)督人員應(yīng)該做與不該做的事情
13.7應(yīng)急預(yù)案
第四部分危險性評估、預(yù)防和控制
14機(jī)械危險和機(jī)器維護(hù)
14.1常見的機(jī)械傷害
14.2安全措施的定義
14.3職業(yè)安全與健康法案對機(jī)器防護(hù)的要求
14.4機(jī)器操作中的風(fēng)險評估
14.5安全措施的設(shè)計要求
14.6操作點防護(hù)裝置
14.7操作點設(shè)備
14.8機(jī)器防護(hù)的自我評估
14.9供給和噴射系統(tǒng)
14.10機(jī)器人使用中的安全防護(hù)
14.11危險能源的控制
14.12固定電氣安全裝置的鎖定掛牌程序
14.13一般注意事項
14.14基本方案內(nèi)容
14.15采取正確措施
15跌倒、撞擊、加速、提重和視力危害與適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)裝備
15.1跌倒的原因
15.2跌倒的種類
15.3步行和滑倒
15.4滑倒的預(yù)防方案
15.5OSHA墜落防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
15.6梯子安全
15.7墜落后該怎么辦
15.8監(jiān)控防墜落裝備和了解墜落原因
15.9撞擊和加速危害
15.10提重危害
15.11站立危害
15.12手部防護(hù)
15.13個人防護(hù)裝備
15.14叉車安全(機(jī)動工業(yè)車輛)
16極端溫度的危害
16.1熱舒適度
16.2熱應(yīng)激和熱應(yīng)變
16.3冷應(yīng)激
16.4燒傷及其后果
16.5化學(xué)灼傷
17壓力危險
17.1壓力危險的含義
17.2壓力危險的來源
17.3鍋爐和壓力危險
17.4高溫水的危險
17.5非燃燒壓力容器的危險
17.6高壓系統(tǒng)的危險
17.7壓力容器的破裂危險
17.8壓力容器的非破壞性檢測
17.9壓力對人的危害
17.10減壓程序
17.11壓力危險的度量
17.12減少壓力危險
18電氣危險
18.1電氣危險的定義
18.2電氣危險的來源
18.3電氣危險對人的影響
18.4識別電氣危險
18.5電氣危險的預(yù)防
18.6職業(yè)安全與健康法案中的電氣標(biāo)準(zhǔn)
18.7電氣安全計劃
18.8電氣危險的自我評估
18.9電弧閃光危險的預(yù)防
18.10員工的培訓(xùn)要求
18.11永久性的電氣安全裝置
19火災(zāi)隱患和人身安全
19.1火災(zāi)隱患的定義
19.2火災(zāi)隱患的來源
19.3火災(zāi)帶來的危險
19.4火災(zāi)隱患的排查
19.5火災(zāi)隱患的排除
19.6消防安全標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展
19.7職業(yè)安全與健康法案中的火災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)
19.8人身安全
19.9基本要求
19.10防火服
19.11消防安全方案
19.12響應(yīng)機(jī)制
19.13爆炸危險
19.14職業(yè)安全與健康法案中的消防選項
19.15火災(zāi)防護(hù)的自我評估
19.16熱加工方案
20工業(yè)衛(wèi)生和密閉空間
20.1工業(yè)衛(wèi)生概況
20.2工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
20.3職業(yè)安全與健康法案與工業(yè)衛(wèi)生
20.4工作場所的危險
20.5有毒物質(zhì)定義
20.6有毒物質(zhì)的侵入途徑
20.7有毒物質(zhì)的影響
20.8劑量和反應(yīng)的關(guān)系
20.9空氣污染物
20.10空氣中有毒物質(zhì)的影響
20.11致癌物的影響
20.12石棉危害
20.13室內(nèi)空氣質(zhì)量和“病態(tài)建筑”綜合癥
20.14有毒霉菌和室內(nèi)空氣質(zhì)量
20.15美國試驗材料學(xué)會(ASTM)D7338:建筑物真菌生長評估準(zhǔn)則
20.16閾限值
20.17危害識別和評估
20.18預(yù)防和控制
20.19國家職業(yè)安全與健康研究院(NIOSH)和工業(yè)衛(wèi)生
20.20國家職業(yè)安全與健康研究院(NIOSH)呼吸器指導(dǎo)原則
20.21標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)
20.22環(huán)境保護(hù)署(EPA)風(fēng)險管理程序
20.23一般性安全保護(hù)措施
20.24納米材料和工業(yè)衛(wèi)生
20.25密閉空間危害
20.26OSHA的密閉空間標(biāo)準(zhǔn)
20.27OSHA的危害通信標(biāo)準(zhǔn)
21輻射危險
21.1電離輻射:術(shù)語和概念
21.2處于輻射環(huán)境中的員工
21.3預(yù)防措施和個人監(jiān)控
21.4警示標(biāo)志和標(biāo)簽
21.5疏散報警信號
21.6指示和告知全體職員
21.7放射性材料的存儲與處理
21.8事故通告
21.9過度輻射的報告和記錄
21.10員工須知
21.11非電離輻射
21.12工作場所的電磁場
21.13OSHA的健康和環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)
22噪聲和振動危害
22.1聽力損失預(yù)防條款
22.2聲音的特征
22.3危害等級和風(fēng)險
22.4標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)
22.5員工賠償和噪聲危害
22.6識別和評估有害的噪聲環(huán)境
22.7噪聲控制策略
22.8振動危害
22.9噪聲危害的其他影響
22.10公司政策
22.11聽力損失預(yù)防方案的評估
22.12聽力保護(hù)的未來:降噪評級
22.13聽力保護(hù)設(shè)備(HPD)的適合性測試
23計算機(jī)、自動化和機(jī)器人
23.1自動化對工作的影響
23.2辦公室和工廠的視頻顯示終端
23.3人機(jī)交互
23.4與機(jī)器人相關(guān)的安全與健康問題
23.5工業(yè)醫(yī)學(xué)和機(jī)器人
23.6自動化問題的最小化
23.7未來的挑戰(zhàn)
24工作場所的血源性病原體和細(xì)菌危害
24.1艾滋病的癥狀
24.2工作場所的艾滋病
24.3法律關(guān)注
24.4艾滋病教育
24.5受感染員工的咨詢服務(wù)
24.6緩解員工對艾滋病的恐懼
24.7保護(hù)員工免受艾滋病侵?jǐn)_
24.8工作場所的乙型肝炎病毒(HBV)和丙型肝炎病毒(HCV)
24.9OSHA關(guān)于職業(yè)接觸血源性病原體的標(biāo)準(zhǔn)
24.10針刺傷害的預(yù)防和應(yīng)對
24.11工作場所的耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)
第五部分安全與健康管理
25如何應(yīng)對突發(fā)事件和恐怖主義
25.1應(yīng)急準(zhǔn)備的基本原理
25.2《應(yīng)急預(yù)案和社區(qū)知情權(quán)法案》
25.3組織和協(xié)調(diào)
25.4職業(yè)安全與健康管理署(OSHA)標(biāo)準(zhǔn)
25.5突發(fā)事件的急救
25.6如何制定應(yīng)急計劃
25.7殘疾工人計劃
25.8疏散計劃
25.9制定計劃滿足局部需求
25.10應(yīng)急響應(yīng)
25.11電腦和應(yīng)急響應(yīng)
25.12應(yīng)對突發(fā)事件造成的心理創(chuàng)傷
25.13從災(zāi)難中恢復(fù)
25.14工作場所的恐怖主義
25.15災(zāi)后恢復(fù)
26道德與安全
26.1道德困境
26.2道德的定義
26.3組織中的道德行為
26.4安全與健康專業(yè)人員在道德中的角色
26.5公司在道德中的角色
26.6處理道德困境
26.7制定決策時的征詢問題
26.8道德和舉報行為
27危險分析預(yù)防和安全管理
27.1危險分析概述
27.2初步危險分析
27.3詳細(xì)危險分析
27.4危險預(yù)防
27.5職業(yè)安全與健康管理署(OSHA)的過程安全標(biāo)準(zhǔn)
27.6風(fēng)險評估
27.7安全管理問題
27.8職業(yè)健康安全管理體系
28促進(jìn)安全的行動
28.1公司安全方針
28.2安全規(guī)章制度
28.3員工參與安全促進(jìn)
28.4安全培訓(xùn)
28.5提案程序
28.6可視化
28.7安全委員會
28.8員工對工作場所安全的承諾
28.9員工參與安全管理
28.10激勵
28.11競爭
28.12團(tuán)隊合作促進(jìn)安全
28.13將信念作為宣傳工具
28.14工作以外的安全
29環(huán)境安全與ISO 14000(環(huán)境管理)
29.1安全、健康和環(huán)境
29.2法律和法規(guī)
29.3環(huán)境的類型
29.4安全與健康專業(yè)人員的角色
29.5環(huán)境危害
29.6減少危險廢物
29.7環(huán)境管理體系(EMS)
29.8國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)
29.9ISO 14000
29.10ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)
30TSM:質(zhì)量管理背景下的全面安全管理
30.1什么是質(zhì)量管理(QM)
30.2質(zhì)量管理(QM)如何與安全相關(guān)
30.3質(zhì)量管理(QM)環(huán)境中的安全管理
30.4什么是全面安全管理(TSM)
30.5將全面安全管理(TSM)轉(zhuǎn)化為行動
30.6全面安全管理(TSM)的基本要素
30.7全面安全管理(TSM)的基本原理
30.8實施全面安全管理(TSM)的模型
31建立安全第一的企業(yè)文化
31.1安全第一的企業(yè)文化的含義
31.2安全文化的重要性
31.3全球化競爭與安全
31.4企業(yè)文化如何產(chǎn)生
31.5安全第一的企業(yè)文化是什么樣的文化
31.6建立安全第一的企業(yè)文化的10個步驟

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