解讀追求卓越

　　《追求卓越》是美國(guó)現(xiàn)代管理學(xué)的一本真正的經(jīng)典，被譽(yù)為“美國(guó)企業(yè)的管理圣經(jīng)”。在這本書(shū)出版的1982年，美國(guó)商業(yè)界掀起了一場(chǎng)“《追求卓越》旋風(fēng)”，它的銷(xiāo)量一路飆升，最終突破百萬(wàn)冊(cè)，成為一本真正暢銷(xiāo)的管理圖書(shū)。該書(shū)通過(guò)對(duì)世界一流企業(yè)的大范圍調(diào)查和深入研究，得出結(jié)論，這些舉世公認(rèn)的優(yōu)秀企業(yè)工有八個(gè)卓越理念，它們是：崇尚行動(dòng)、貼近顧客、自主創(chuàng)新、以人為本、核心價(jià)值觀、核心業(yè)務(wù)、扁平組織和包容文化。《追求卓越》即以這八個(gè)理念開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的管理時(shí)代。 時(shí)代光華有聲圖書(shū)《解讀追求卓越》，精心提煉原著核心思想，結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際，對(duì)八大卓越理念進(jìn)行獨(dú)到解讀，以期能對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐有切實(shí)的幫助。人的因素是管理的第一因素：管理的根本問(wèn)題是：你的管理是激發(fā)還是抑制了人的主動(dòng)性和創(chuàng)造力？企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人的重要性，從尊重人的個(gè)性開(kāi)始，用積極的手段來(lái)調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性，激發(fā)人的創(chuàng)造力，以求企業(yè)的全面、持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)到卓越境界。

暫缺《解讀追求卓越》作者簡(jiǎn)介