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精益生產(chǎn) 管理實務(wù)(附贈學(xué)習(xí)手冊 汽車伴侶)

精益生產(chǎn) 管理實務(wù)(附贈學(xué)習(xí)手冊 汽車伴侶)

定 價:¥580.00

作 者: 暫缺
出版社: 暫缺
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)管音像

ISBN: 9787798611557 出版時間: 1900-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  用一半的人員、一半的場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間……達(dá)到提前50%時間交貨的目的,而且質(zhì)量全部合格!《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》深度剖析企業(yè)精益生產(chǎn)的活動和步驟,迅速找出企業(yè)生產(chǎn)管理的隱蔽弊端,針對企業(yè)急需解決的問題提供改善方法,增加最新的管理新知,幫助企業(yè)對精益管理的思想和體系產(chǎn)生更深入的認(rèn)識,有效運用精益生產(chǎn)的理念、方法和工具,每一個方法背后都隱藏了成功的實例與成果,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、消除浪費,形成高質(zhì)量、低成本、短周期的高效運營模式,從而快速提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益!

作者簡介

暫缺《精益生產(chǎn) 管理實務(wù)(附贈學(xué)習(xí)手冊 汽車伴侶)》作者簡介

圖書目錄

第一集:精益管理的5個核心原則 第二集:識別和消除10大浪費(上) 第三集:識別和消除10大浪費(下) 第四集:現(xiàn)場5S管理實施精要 第五集:高效班組團(tuán)隊打造技巧 第六集:價值流分析的核心要素 第七集:價值流分析實例參考 第八集:“零故障”設(shè)備保養(yǎng)推行方法 第九集:如何砍掉換型成本 第十集:設(shè)計合適的生產(chǎn)線節(jié)拍 第十一集:靈活調(diào)整生產(chǎn)人員布局 第十二集:質(zhì)量防錯與物流管控 第十三集:看板拉動系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)策略

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