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抓不好績效 就當(dāng)不好總經(jīng)理

抓不好績效 就當(dāng)不好總經(jīng)理

定 價:¥600.00

作 者: 暫缺
出版社: 暫缺
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)管音像

ISBN: 9787880947380 出版時間: 1900-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  為什么老板和高層認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),員工總有各種理由認(rèn)為無法實(shí)現(xiàn)?為什么從結(jié)果上看,某些部門的業(yè)績很好,但公司的業(yè)績并不理想。 本來希望通過績效管理強(qiáng)化部門之間的配合意識,為什么卻反而導(dǎo)致各部門之司的相互抱怨更多?為什么設(shè)定了那么多的量化指標(biāo),考核時卻發(fā)現(xiàn)越是量化的指標(biāo)越是難以計(jì)算?為什么業(yè)務(wù)部門的考核結(jié)果都不高,而支持部門的考核結(jié)果都比較高?為什么推行績效管理不僅沒有起到激勵員工的目的,反而導(dǎo)致了部分優(yōu)秀員工的流失? 諸如此類的問題困擾著人力資源部,困擾著業(yè)務(wù)部門的王管,也困擾著企業(yè)高層和總經(jīng)理。以至于有些人發(fā)出了“績效管理是雞肋”的感嘆究竟是什么原因?qū)е铝丝冃Ч芾淼睦Ь衬兀?《抓不好績效,就當(dāng)不好總經(jīng)理》將為您解答上述問題,幫您消除種種困惑,幫企業(yè)根治中國式績效管理的六大致命傷,再現(xiàn)績效管理的真實(shí)魅力!

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