做好副職的35個(gè)細(xì)節(jié)

前言
角色定位篇　甘當(dāng)綠葉配紅花
細(xì)節(jié)1：永不跨過“上行越位”的界限
細(xì)節(jié)2：注意“平級(jí)越位”的不良后果
細(xì)節(jié)3：維護(hù)正職的尊嚴(yán)和權(quán)威
細(xì)節(jié)4：身在其位，必謀其政
細(xì)節(jié)5：做好正職的“參謀長(zhǎng)”
細(xì)節(jié)6：副職要有全局觀
細(xì)節(jié)7：抵制權(quán)力的誘惑
人格魅力篇　正職放心，下屬追隨
細(xì)節(jié)8：克己奉公，忠心耿耿
細(xì)節(jié)9：在硬仗中磨煉自己
細(xì)節(jié)10：視服從為天職
細(xì)節(jié)11：腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)
細(xì)節(jié)12：不抱怨，不推諉
細(xì)節(jié)13：要“建功”而不“攬功”
細(xì)節(jié)14：果敢決策，獨(dú)當(dāng)一面
細(xì)節(jié)15：高效執(zhí)行是成功的關(guān)鍵
能力制勝篇　提升自我，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
細(xì)節(jié)16：人品，執(zhí)行力的關(guān)鍵
細(xì)節(jié)17：扎實(shí)的專業(yè)功底是領(lǐng)兵帶隊(duì)的前提
細(xì)節(jié)18：熟練運(yùn)用先進(jìn)的管理知識(shí)
細(xì)節(jié)19：為企業(yè)發(fā)展提供前瞻信息
細(xì)節(jié)20：突破限制，超越自我
細(xì)節(jié)21：向變革型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
細(xì)節(jié)22：培養(yǎng)高效工作能力
人際關(guān)系篇　上下貫通，游刃有余
細(xì)節(jié)23：謹(jǐn)防“暗箭傷人”
細(xì)節(jié)24：“二把手”的潛規(guī)則
細(xì)節(jié)25：談?wù)撉叭晤I(lǐng)導(dǎo)需謹(jǐn)慎
細(xì)節(jié)26：主動(dòng)請(qǐng)示并非一味依賴
細(xì)節(jié)27：真誠(chéng)的“高帽”
細(xì)節(jié)28：辨清上司的“弦外之音”
細(xì)節(jié)29：把握向正職進(jìn)言的藝術(shù)
細(xì)節(jié)30：拒絕正職的藝術(shù)
細(xì)節(jié)31：掌握解決與正職沖突的訣竅
細(xì)節(jié)32：“功高”不可“蓋主”
細(xì)節(jié)33：把下屬的怨恨化解在萌芽中
細(xì)節(jié)34：有“我不入地獄誰入地獄”的準(zhǔn)備
細(xì)節(jié)35：做好正職的“擋箭牌”
后記