“沒有精益,戴爾不可能超越IBM;沒有精益,豐田不可能取代通用?!本嫔a方式是目前全球企業(yè)公認的以最低成本生產出最高品質產品的管理運營方式,是企業(yè)贏取市場的“殺手锏”,是中國企業(yè)面臨全球化競爭的必修之課。精益六西格瑪黑帶大師楊彬譽老師,以15年世界500強日系企業(yè)管理經驗結合親自輔導的三大咨詢案例,將精益管理具體形象地呈現(xiàn)在您的眼前。從發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,到結果反饋,直至持續(xù)改善機制的建立,帶您深入剖析三大知名企業(yè)精益改制的來龍去脈,揭示成功改制背后的點點滴滴。以最簡單易行的方法,給您的企業(yè)帶來實實在在的效益。適合對象:制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、生產現(xiàn)場各級經理等。