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用好人才:企業(yè)觀人學

用好人才:企業(yè)觀人學

定 價:¥580.00

作 者: 暫缺
出版社: 暫缺
叢編項:
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ISBN: 9787883033769 出版時間: 1970-01-01 包裝:
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內容簡介

  爭奪市場占用率,搶占技術制高點,比拼品牌美譽度,企業(yè)方方面面日益激烈的較量,歸根結底都是人才的競爭。人事風險是企業(yè)最大的風險,并且無法對外轉移。所以一個管理者必須學會觀人,他識人用人的能力決定了其事業(yè)的大小,古今中外,概莫能外。實戰(zhàn)派管理專家翟新兵,深入研究哈佛大學最受歡迎的實用學科《觀人學》數(shù)年,結合二十年管理實踐經驗,帶您揭開人們的行為面紗,讓您選對人才、用好人才、留住人才,實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。適合對象:企業(yè)家、中高層管理人員,及一切從事管理者。

作者簡介

暫缺《用好人才:企業(yè)觀人學》作者簡介

圖書目錄

一、觀人學—哈佛最有用的學科
解開你行為的三把鑰匙:價值觀、性格、能力
二、個人價值觀分析
企業(yè)家的問題:人活著究竟有什么意義?
三、企業(yè)價值觀管理
世界一流公司的文化:員工辭職也要面試,好馬請吃回頭草
四、價值觀管理的應用
工作態(tài)度——心智模式——價值取向
五、性格差異分析與應用
六、職業(yè)性格分析
七、管理性格分析與應用
無為不治?慈善機構?集體主義?強權管理?中庸之道?為什么說中國現(xiàn)階段的成功企業(yè)都是強權管理
八、營銷性格分析與應用
人際關系型?接單者型?強力推銷型?滿足需求型?推銷技巧型?
九、能力多元化分析 一、觀人學—哈佛最有用的學科
解開你行為的三把鑰匙:價值觀、性格、能力
二、個人價值觀分析
企業(yè)家的問題:人活著究竟有什么意義?
三、企業(yè)價值觀管理
世界一流公司的文化:員工辭職也要面試,好馬請吃回頭草
四、價值觀管理的應用
工作態(tài)度——心智模式——價值取向
五、性格差異分析與應用
六、職業(yè)性格分析
七、管理性格分析與應用
無為不治?慈善機構?集體主義?強權管理?中庸之道?為什么說中國現(xiàn)階段的成功企業(yè)都是強權管理
八、營銷性格分析與應用
人際關系型?接單者型?強力推銷型?滿足需求型?推銷技巧型?
九、能力多元化分析
如果一份工作剛巧用到執(zhí)行能力強項,你會輕松自如,甚至很享受;反之,我們稱之為“吃力的工作”。
十、成功的三種商數(shù)

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