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企業(yè)人力資源管理師考點精講及真題解析(二級 企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試用書)

企業(yè)人力資源管理師考點精講及真題解析(二級 企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試用書)

定 價:¥70.00

作 者: 徐明
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 考試 其他類考試 企業(yè)人力資源師考試

ISBN: 9787111483144 出版時間: 2015-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  本書是根據(jù)2014年最新版第3版“國家職業(yè)資格培訓教程”《企業(yè)人力資源管理師(二級)》(以下簡稱《教程》)和《企業(yè)人力資源管理師(基礎知識)》(以下簡稱《基礎知識》)編寫的。本書分為三部分內容。每部分前面均給出了學習方法和流程,以及課程綜述、框架體系和復習建議,幫助考生清晰掌握本門課程的結構體系,理清復習思路。第一部分“將書讀薄”,主要將《教程》的六大模塊和《基礎知識》的重點內容進行提煉,每章包括內容提要、知識要求、能力要求,并輔之以思維導圖(知識點框架圖),使考生可以迅速掌握《教程》和《基礎知識》的精髓。第二部分“真題精講”,包括近4年的經(jīng)典真題及真題解析,以《教程》和《基礎知識》的章節(jié)為單位,并根據(jù)考試真題題型,對歷年真題進行詳細解析,所給出的答案后均注有頁碼,標明此內容在《教程》和《基礎知識》中的位置。第三部分“通關秘訣”。將《教程》以七言絕句的方式精練為口訣,徐明博士獨創(chuàng)《人力資源管理之獨孤九劍》心法和人力資源管理師考試通過方法論,權威講解,經(jīng)典詮釋。同時通過對2013年5月和2013年11月企業(yè)人力資源管理師(二級)考試真題的實戰(zhàn)演練,幫助考生進行有效的臨考模擬,練就解題真本領。本書內容實用,重點突出,是企業(yè)人力資源管理師應試人員不可多得的一本應試參考材料,堪稱企業(yè)人力資源管理師(二級)知識點復習經(jīng)典大全,同時也適合在校大學生、研究生復習考試使用,還是企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員的實用讀本。

作者簡介

  徐明,勞動經(jīng)濟學博士,副教授,碩士生導師。美國項目管理學會(PMI)認證PMP,美國國際人力資源管理協(xié)會(IPMA—HR)認證國際高級人力資源管理師(IPMA-CP)和國際高級人力資源管理專家(IPMA-CS)。高級注冊培訓師,人力資源專家、高級咨詢師、管理顧問、國家職業(yè)技能鑒定高級考評員、國家職業(yè)技能鑒定命題專家。有豐富的企業(yè)人力資源管理咨詢和實踐經(jīng)驗,為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢和培訓服務。長期專注于激勵約束、培訓開發(fā)、招聘配置、勞動關系等方面的研究和咨詢工作。參與多個政府、企事業(yè)單位的人力資源管理咨詢項目。曾經(jīng)服務過的企事業(yè)單位有中國石油天然氣集團、中國石油化工集團、國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)有限公司、中國國電集團、中國大唐集團、中國華電集團、中國長江三峽集團、中國煙草工業(yè)總公司、中國葛洲壩集團、神華集團、海信集團、北京市宣武區(qū)人事局等。 在多家企業(yè)、培訓機構擔任高級人力資源顧問、培訓師和咨詢師,主要講授項目管理師、國家企業(yè)人力資源管理師(高級、中級)課程等;為企業(yè)量身定制的內訓課程有《職業(yè)化素養(yǎng)提升:七商修煉》、《中青年后備干部綜合技能提升》、《平衡記分卡—公司卓越績效的利器》、《慧眼識才—科學招聘面試》、《基于戰(zhàn)略的全面績效管理》《效率公平兼?zhèn)洌盒匠旮@芾怼?、《公司?zhàn)略規(guī)劃-如何編制公司人力資源規(guī)劃》、《贏在執(zhí)行:高效組織和個人執(zhí)行力修煉》、《管理的智商法則—溝通》、《團隊協(xié)作與有效溝通》、《卓有成效管理者》、《戰(zhàn)略人力資源管理》等。授課條理清晰、深入淺出,教學方法獨特精湛,講課方式生動幽默、氣氛輕松活躍,在注重理論和邏輯的基礎上,輔之以即時更新的實操案例,通過與學員之間的互動,既滿足能力提高的要求,又滿足通過考試的要求。有重點有策略的學習、分析和提高,以形象生動的案例使學員在輕松的氛圍中掌握管理的技術和藝術。 出版學術專著《業(yè)績評價視角下國有企業(yè)經(jīng)營者行為問題研究》,在國內外核心期刊發(fā)表文章30余篇。

圖書目錄

目錄:
前言
第一部分將書讀薄
學習方法和流程
學習計劃書
第一章人力資源規(guī)劃
第一節(jié)企業(yè)組織結構的設計與
變革
第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本
程序
第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求
預測
第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預測與
供需平衡
第五節(jié)人力資源管理制度
規(guī)劃
第二章招聘與配置
第一節(jié)員工素質測評標準體系的
構建
第二節(jié)應聘人員筆試的設計與
應用
第三節(jié)面試的組織與實施
第四節(jié)無領導小組討論的組織
與實施
第五節(jié)企業(yè)人力資源的優(yōu)化
配置
第三章培訓與開發(fā)
第一節(jié)企業(yè)培訓計劃設計與
實施
第二節(jié)培訓課程設計與資源
開發(fā)
第三節(jié)管理人員培訓與開發(fā)
第四節(jié)員工培訓效果評估
第四章績效管理
第一節(jié)績效考評指標與標準
設計
第二節(jié)績效監(jiān)控與溝通
第三節(jié)績效考評方法應用
第五章薪酬管理
第一節(jié)薪酬調查
第二節(jié)薪酬制度設計
第三節(jié)薪酬計劃的制訂
第四節(jié)企業(yè)補充保險管理
第六章勞動關系管理
第一節(jié)勞務派遣用工管理
第二節(jié)工資集體協(xié)商
第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理
第四節(jié)企業(yè)勞動爭議處理
第七章基礎知識
第一節(jié)勞動經(jīng)濟學
第二節(jié)勞動法
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理
第四節(jié)管理心理與組織行為
第五節(jié)人力資源開發(fā)與管理
第二部分真題精講
學習方法和流程
學習計劃書
第一章人力資源規(guī)劃
第二章招聘與配置
第三章培訓與開發(fā)
第四章績效管理
第五章薪酬管理
第六章勞動關系管理
第七章基礎知識
第三部分通關秘訣
學習方法和流程
學習計劃書
人力資源管理之獨孤九劍
2013年5月企業(yè)人力資源管理師
(二級)全國統(tǒng)一鑒定考試真題
2013年11月企業(yè)人力資源管理師
(二級)全國統(tǒng)一鑒定考試真題
參考文獻

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