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企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺

定 價:¥68.00

作 者: 謝志華,史周軍 等
出版社: 清華大學出版社
叢編項:
標 簽: 計算機/網(wǎng)絡 企業(yè)軟件開發(fā)與實施

ISBN: 9787302391814 出版時間: 1900-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 520頁 字數(shù):  

內容簡介

  《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺》是一本全面、系統(tǒng)地闡述結合了移動、大數(shù)據(jù)、云計算、社交化等熱門技術的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺的書籍,全書共分為5個部分17個章節(jié):第一部分概述,介紹了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮到來對企 業(yè)的影響和沖擊,以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺iUAP的概述及發(fā)展歷史;第二部分是基礎技術,對移動應用平臺、商業(yè)分析平臺、大數(shù)據(jù)處理與分析平臺、企業(yè)社交平臺、云管理平臺的基礎技術架構進行了詳細闡述;第三部分統(tǒng)一應用平臺,介紹了UAP服務器、UAP開發(fā)平臺、UAP應用平臺以及UAP集成平臺,這部分將讓讀者全面了解統(tǒng)一應用平臺的性能和特性;第四部分企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營平臺iEOP,詳細介紹了全新的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術架構、公有云服務和iEOP的開發(fā)服務;第五部分平臺規(guī)劃實施與案例,介紹了基于平臺的IT規(guī)劃與實施的方法論,以及基于平臺的最佳實踐。《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺》理論和技術體系完善、內容豐富,采用理論與實踐相結合的原則,讓產(chǎn)品技術和功能特點更易于理解和應用,它不僅適合于企業(yè)CIO、CTO,也適合于IT界的軟件開發(fā)者、系統(tǒng)集成商以及服務管理人員,亦可用于大專院校師生的參考讀物與教學資料。

作者簡介

  謝志華,用友軟件股份有限公司高級副總裁,集團UAP中心總經(jīng)理,北京市青年聯(lián)合會委員,中關村青年聯(lián)合會委員。從事大型企業(yè)應用軟件產(chǎn)品與技術研發(fā)工作16年,在大型軟件系統(tǒng)開發(fā)、設計、管理方面有豐富的經(jīng)驗和獨到的看法。自2003年起,謝志華先生負責自主知識產(chǎn)權的高端企業(yè)管理軟件用友NC產(chǎn)品研發(fā)工作。用友NC打破了國外高端管理軟件對中國市場的壟斷并取得競爭優(yōu)勢。同時,通過技術研究與攻關,形成了完全自主知識產(chǎn)權的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺——iUAP,用友iUAP在開放架構、移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)、企業(yè)社交等領域形成了重大突破與創(chuàng)新,這一平臺也是國內技術全面、用戶最多的一體化平臺,已有眾多的大型企業(yè)和伙伴基于iUAP快速構建企業(yè)信息化整體解決方案。在用友軟件股份有限公司主持和參與了多個國家重大技術專項:國家發(fā)改委云計算工程項目《支撐新型應用模式的專有云解決方案研發(fā)及推廣》,科技部863專項《業(yè)務驅動的多企業(yè)資源協(xié)同管理系統(tǒng)研發(fā)及推廣應用》,“十二五”核高基國家科技重大專項《面向大型行業(yè)應用的共性云計算基礎軟件平臺研制與應用》等。史周軍,碩士研究生畢業(yè),長期致力于大中型企業(yè)管理軟件研發(fā)工作,積累了豐富的軟件架構設計和平臺研發(fā)經(jīng)驗。熟悉企業(yè)軟件在研發(fā)、運營、管理等方面的關鍵技術,主導設計了基于Java和基于.NET兩大技術體系的軟件平臺。在企業(yè)架構、領域建模、應用集成、軟件平臺技術等領域有較深入的研究。近期對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動應用、大數(shù)據(jù)處理與分析、云平臺等技術領域有廣泛關注與研究。在用友軟件股份有限公司歷任大型ERP產(chǎn)品(NC)首席設計師、總設計師、集團平臺產(chǎn)品總監(jiān)等職位。參與了國家核高基、863、發(fā)改委、火炬計劃等國家級專項課題8項,發(fā)表學術論文及技術文章多篇,作為主要參與者申報通過的軟件著作權10余項,已獲國家發(fā)明專利授權5項。

圖書目錄

第一部分 概述 概述 1 第1章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮 4 1.1 開啟中國互聯(lián)網(wǎng)新進程 4 1.2 互聯(lián)網(wǎng)將工業(yè)帶入“4.0時代 ” 9 1.3 未來的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 12 第2章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化規(guī)則與路徑 16 2.1 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化規(guī)則 16 2.2 技術實現(xiàn)路徑 22 第3章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺概述 28 3.1 平臺發(fā)展過程 29 3.2 平臺基本思想 30 3.3 企業(yè)開放平臺iUAP介紹 31 3.4 平臺云架構 34 3.5 平臺關鍵特性 35 3.6 平臺角色與工具 41 第二部分 基礎技術 第4章 移動應用平臺 44 4.1 企業(yè)移動信息化 44 4.2 UAP移動應用平臺 49 4.3 UAP Mobile的關鍵特性 51 4.4 UAP Mobile的價值 68 第5章 商業(yè)分析平臺 70 5.1 商業(yè)分析背景 70 5.2 商業(yè)分析理論與技術 75 5.3 用友商業(yè)智能產(chǎn)品 81 5.4 產(chǎn)品關鍵特性與價值 84 第6章 大數(shù)據(jù)平臺 88 6.1 大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨 88 6.2 大數(shù)據(jù)處理技術 89 6.3 用友大數(shù)據(jù)平臺 98 第7章 企業(yè)社交平臺 108 7.1 背景分析 108 7.2 總體 121 7.3 關鍵特性 126 7.4 總結 140 第8章 云管理平臺 142 8.1 云計算概念 142 8.2 云計算技術的發(fā)展趨勢 148 8.3 云計算參考架構 153 8.4 iUAP云計算架構 163 8.5 iUAP IaaS管理套件 171 8.6 iUAP PaaS管理套件 180 8.7 iUAP IaaS管理應用場景實例 185 8.8 iUAP PaaS管理應用場景實例 193 第三部分 統(tǒng)一應用平臺概述 第9章 UAP服務器 200 9.1 UAP中間件 200 9.2 UAP分布式緩存 224 9.3 UAP系統(tǒng)集群與監(jiān)控 228 9.4 性能與穩(wěn)定性 244 9.5 UAP安全與審計框架 248 第10章 UAP開發(fā)平臺 275 10.1 UAP開發(fā)模式 275 10.2 UAP開發(fā)平臺概覽 276 10.3 集成開發(fā)環(huán)境(UAP Studio) 291 10.4 UAP開發(fā)服務器 306 10.5 軟件測試框架與工具 308 10.6 開發(fā)平臺小結 312 第11章 UAP應用平臺 313 11.1 企業(yè)IT系統(tǒng)面臨的問題和挑戰(zhàn) 313 11.2 企業(yè)建模理論與方法 313 11.3 UAP應用平臺 321 11.4 UAP動態(tài)建模平臺 322 11.5 UAP動態(tài)建模平臺案例 342 第12章 UAP集成平臺 347 12.1 集成關鍵技術介紹 351 12.2 面向服務的架構 362 12.3 UAP集成平臺 366 12.4 總結 403 第四部分 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營平臺 第13章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營平臺整體介紹 406 13.1 iEOP平臺綜述 406 13.2 iEOP平臺生態(tài)與服務 408 13.3 核心價值 415 13.4 iEOP平臺運營 416 第14章 iEOP平臺公有云服務 422 14.1 企業(yè)級BaaS云開發(fā)服務 422 14.2 企業(yè)移動管理(EMM) 442 14.3 企業(yè)私有移動應用商店 447 14.4 用友開發(fā)者社區(qū) 449 14.5 用友移動商城 454 第15章 iEOP運營技術與服務 457 15.1 iEOP開發(fā)框架 457 15.2 互聯(lián)網(wǎng)中間件 458 15.3 運維與運營工具 467 15.4 iEOP技術策略與解決方案 469 第五部分 平臺規(guī)劃實施與案例 第16章 基于平臺的IT規(guī)劃與實施 472 16.1 方法論 472 16.2 IT方法論 473 16.3 信息化地圖 474 16.4 企業(yè)架構 478 16.5 平臺支撐的企業(yè)架構 494 16.6 實施 506 第17章 案例 514 17.1 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺案例——TCL集團 514 17.2 集成平臺案例——中國醫(yī)藥集團 519 17.3 開發(fā)平臺案例——珠海港信息技術有限公司 523 17.4 移動應用案例——浙江紅獅控股集團有限公司 527 17.5 商業(yè)分析案例——廣東省交通集團有限公司 532 參考文獻 536 ⅩⅦ

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