教材精解+題庫解析+歷年真題+押題預測（二級圖解版）

定　價：￥59.00

作　者：	企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試命題研究中心
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：	企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試專用輔導教材
標　簽：	考試其他類考試企業(yè)人力資源師考試

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ISBN：	9787115384959	出版時間：	2015-03-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　本書嚴格按照企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試的最新要求和考試題型，依據(jù)現(xiàn)行的國家職業(yè)資格培訓教程系列中的《企業(yè)人力資源管理師（二級）》第三版（以下簡稱《教程》）和《企業(yè)人力資源管理師（基礎知識）》第三版的知識體系編寫。全書按《教程》的六大專業(yè)模塊及基礎知識共七個部分組織復習流程和練習題，強化考試的核心內(nèi)容。每章的知識點都穿插歷年考試題及解析，供考生練習；每章的最后一節(jié)為考點強化訓練，方便考生練習模擬考題，加強、鞏固學習效果。本書旨在幫助考生透徹理解人力資源管理的精髓，順利通過考試。本書既是企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試的必備用書，也是企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員的實用工具書。

作者簡介

　　企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試命題研究中心成立于2010年，由人民大學、清華大學、北京大學、天津大學的多位老師組成，是一家綜合性考試培訓機構(gòu)，以專業(yè)化的課程、高水準的教師隊伍、嚴謹敬業(yè)的教學態(tài)度，為在職人員和多層次求知人士提供了一站式專業(yè)考試培訓服務。

圖書目錄

考試指南
第一章　人力資源規(guī)劃…………………………………………………………6
第一節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計與變革……………………………………………6
第一單元　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計…………………………………………………6
第二單元　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革………………………………………………15
第三單元　工作崗位設計………………………………………………………18
第二節(jié)　企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序…………………………………………23
第三節(jié)　企業(yè)人力資源的需求預測………………………………………………27
第一單元　人力資源需求預測的基本程序……………………………………27
第二單元　人力資源需求預測的技術(shù)路線和方法……………………………32
第三單元　企業(yè)人力資源需求的總量預測……………………………………36
第四單元　企業(yè)人力資源需求的結(jié)構(gòu)預測……………………………………37
第四節(jié)　企業(yè)人力資源供給預測與供需平衡……………………………………37
第一單元　企業(yè)人力資源供給分析……………………………………………37
第二單元　企業(yè)人力資源供給與需求平衡……………………………………38
第五節(jié)　人力資源管理制度規(guī)劃…………………………………………………39
第六節(jié)　考點強化訓練……………………………………………………………44
第二章　人員招聘與配置………………………………………………………49
第一節(jié)　員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建…………………………………………49
第二節(jié)　應聘人員筆試的設計與應用……………………………………………59
第三節(jié)　面試的組織與實施………………………………………………………64
第一單元　面試的基本程序……………………………………………………64
第二單元　結(jié)構(gòu)化面試的組織與實施…………………………………………69
第三單元　群體決策法的組織與實施… ……………………………………… 71
第四節(jié)　無領(lǐng)導小組討論的組織與實施… ………………………………………72
第一單元　無領(lǐng)導小組討論的操作流程… …………………………………… 72
第二單元　無領(lǐng)導小組討論的題目設計… …………………………………… 75
第五節(jié)　企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置… ……………………………………………79
第六節(jié)　考點強化訓練… …………………………………………………………82
第三章　培訓與開發(fā)……………………………………………………………95
第一節(jié)　企業(yè)培訓計劃設計與實施… ……………………………………………95
第一單元　企業(yè)員工培訓規(guī)劃的設計… ……………………………………… 95
第二單元　企業(yè)年度培訓計劃的設計… ……………………………………… 101
第三單元　企業(yè)員工培訓計劃的實施… ……………………………………… 105
第二節(jié)　培訓課程設計與資源開發(fā)… ………………………………………… 109
第一單元　培訓課程體系的開發(fā)與管理… …………………………………… 109
第二單元　企業(yè)培訓資源的開發(fā)與利用… …………………………………… 119
第三節(jié)　管理人員培訓與開發(fā)… ……………………………………………… 121
第四節(jié)　員工培訓效果評估… ………………………………………………… 133
第一單元　培訓評估方案設計與實施… ……………………………………… 133
第二單元　培訓評估指標與標準設計… ……………………………………… 139
第三單元　員工培訓評估方法與應用… ……………………………………… 142
第五節(jié)　考點強化訓練… ……………………………………………………… 150
第四章　績效管理…………………………………………………………… 160
第一節(jié)　績效考評指標與標準設計… ………………………………………… 160
第一單元　績效考評指標體系設計… ………………………………………… 160
第二單元　績效考評標準的設計… …………………………………………… 165
第三單元　關(guān)鍵績效指標的設計與應用… …………………………………… 167
第二節(jié)　績效監(jiān)控與溝通… …………………………………………………… 173
第一單元　績效監(jiān)控與輔導… ………………………………………………… 173
第二單元　績效溝通… ………………………………………………………… 175
第三節(jié)　績效考評方法應用… ………………………………………………… 177
第一單元　績效考評方法的比較與誤差控制… ……………………………… 177
第二單元　360 度考評方法… ………………………………………………… 183
第三單元　基于信息化的績效考評… ………………………………………… 185
第四單元　考評結(jié)果的反饋與應用… ………………………………………… 186
第五單元　績效管理系統(tǒng)總體評估……………………………………………189
第四節(jié)　考點強化訓練…………………………………………………………191
第五章　薪酬管理……………………………………………………………202
第一節(jié)　薪酬調(diào)查………………………………………………………………202
第一單元　市場薪酬調(diào)查………………………………………………………202
第二單元　薪酬滿意度調(diào)查……………………………………………………210
第三單元　崗位分類與分級……………………………………………………211
第二節(jié)　薪酬制度設計…………………………………………………………216
第一單元　不同類型薪酬制度的設計…………………………………………216
第二單元　寬帶薪酬體系設計…………………………………………………222
第三單元　薪酬制度的診斷與調(diào)整……………………………………………225
第三節(jié)　薪酬計劃的制訂………………………………………………………229
第四節(jié)　企業(yè)補充保險管理……………………………………………………232
第五節(jié)　考點強化訓練…………………………………………………………235
第六章　勞動關(guān)系管理………………………………………………………248
第一節(jié)　勞務派遣用工管理……………………………………………………248
第二節(jié)　工資集體協(xié)商…………………………………………………………255
第三節(jié)　勞動安全衛(wèi)生管理……………………………………………………260
第四節(jié)　企業(yè)勞動爭議處理……………………………………………………264
第五節(jié)　考點強化訓練…………………………………………………………280
第七章　基礎知識……………………………………………………………291
第一節(jié)　勞動經(jīng)濟學……………………………………………………………291
第一單元　勞動經(jīng)濟學的研究對象和研究方法………………………………291
第二單元　勞動力供給和需求…………………………………………………292
第三單元　完全競爭市場條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu)……………………295
第四單元　就業(yè)與失業(yè)…………………………………………………………296
第二節(jié)　勞動法…………………………………………………………………299
第一單元　勞動法的體系………………………………………………………299
第二單元　勞動法律關(guān)系………………………………………………………302
第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)管理…………………………………………………………304
第一單元　企業(yè)戰(zhàn)略管理………………………………………………………304
第二單元　企業(yè)計劃與決策……………………………………………………311
第三單元　市場營銷… ………………………………………………………… 313
第四節(jié)　管理心理與組織行為… ……………………………………………… 320
第一單元　個體心理與行為的分析… ………………………………………… 320
第二單元　工作團隊的心理與行為… ………………………………………… 323
第三單元　領(lǐng)導行為及其理論… ……………………………………………… 324
第四單元　人力資源管理中的心理測量技術(shù)… ……………………………… 328
第五節(jié)　人力資源開發(fā)與管理… ……………………………………………… 329
第一單元　人力資源的基本理論… …………………………………………… 329
第二單元　人力資源開發(fā)… …………………………………………………… 335
第三單元　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理… ………………………………………… 338
第六節(jié)　考點強化訓練… ……………………………………………………… 342
2013 年11 月企業(yè)人力資源管理師（二級）理論知識…………………… 359
2013 年11 月企業(yè)人力資源管理師（二級）專業(yè)技能…………………… 371
2014 年05 月企業(yè)人力資源管理師（二級）理論知識…………………… 372
2014 年05 月企業(yè)人力資源管理師（二級）專業(yè)技能…………………… 384
企業(yè)人力資源管理師（二級）全真模擬題（一）理論知識……………… 386
企業(yè)人力資源管理師（二級）全真模擬題（一）專業(yè)技能……………… 398
企業(yè)人力資源管理師（二級）全真模擬題（二）