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中國商業(yè)銀行競爭力報告(2015)

中國商業(yè)銀行競爭力報告(2015)

定 價:¥69.00

作 者: 王松奇,劉煜輝,歐明剛 編
出版社: 中國金融出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504982537 出版時間: 2015-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 296 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  2014年,對于商業(yè)銀行乃至整個金融業(yè)來講都是多事之秋的一年,同樣也是改革動力與創(chuàng)新機(jī)遇并存的一年。利率市場化的浪潮愈演愈烈,從起初逐步放開存貸款浮動區(qū)間到存款保險的推出,后來又鄭重宣布取消商業(yè)銀行存貸比,無不反映了“把決定權(quán)交給市場”的強(qiáng)勁呼聲;另外,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿,特別是隨著股市“融配資”的高漲熱情和隨后股市的大幅下泄,使我國商業(yè)銀行風(fēng)險逐步暴露開來。與信托、證券、基金等機(jī)構(gòu)協(xié)同而生的銀行隱性風(fēng)險逐步顯性化已經(jīng)成為一個不得不面對的事實(shí),這就需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)更加審慎的監(jiān)管力度;特別是已經(jīng)存在的混業(yè)經(jīng)營市場對分業(yè)監(jiān)管的改革呼聲高昂。對于商業(yè)銀行來說,要在利率市場化、壞賬風(fēng)險增加、直接融資市場比例上升以及互聯(lián)網(wǎng)金融多重沖擊下站穩(wěn)腳跟,需要積極調(diào)整自身定位以不致失去市場。我們看到,銀行的利益相關(guān)者已經(jīng)不再簡單,銀行的所作所為也與信托、證券、基金、保險等混為一體,資金可以通過金融創(chuàng)新在金融市場內(nèi)自由流動,不同行業(yè)之間的監(jiān)管籬笆已經(jīng)形同虛設(shè)。銀行的風(fēng)險也可以傳導(dǎo)到信托、證券、基金、保險等機(jī)構(gòu),從而引發(fā)更大規(guī)模的金融危機(jī)。盡管2014年銀行監(jiān)管部門圍繞推動銀行業(yè)深化改革和深化監(jiān)管改革作出很多努力,但監(jiān)管的分割使效用大大降低。金融監(jiān)管的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是在危機(jī)之前將系統(tǒng)風(fēng)險降至盡可能低,使得危機(jī)爆發(fā)后的危害降至盡可能小,現(xiàn)有監(jiān)管體制已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。面對越來越嚴(yán)酷的市場競爭,以及以前風(fēng)險的集中爆發(fā),商業(yè)銀行需要適時調(diào)整經(jīng)營方式。大型商業(yè)銀行和中小型銀行由于資產(chǎn)規(guī)模和市場范圍不同,二者所面對的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不太一樣。兩類銀行應(yīng)該相互補(bǔ)充發(fā)展,在各自的領(lǐng)域做深做透,在做好風(fēng)險審慎的同時獲得盈利。我國已處在金融混業(yè)的前夜。但與此相配套的金融混業(yè)監(jiān)管法規(guī)及金融監(jiān)管體制還沒有。在這種情況下,金融混業(yè)的風(fēng)險將被隱藏起來,不利于整個金融體系和國民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。建立健全的金融混業(yè)與監(jiān)管體系是市場發(fā)展所需。越晚建立,類似“錢荒”、“債災(zāi)”、“股災(zāi)”等監(jiān)管真空引致的事件將再次發(fā)生。商業(yè)銀行要確立審慎經(jīng)營理念,幫助企業(yè)修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表,從而在國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮正向積極的作用?!躲y行家》研究中心研究并推出的“2015中國商業(yè)銀行競爭力評價報告”,以整體行業(yè)為研究對象,以科學(xué)分析方法,在對以往評價模型不斷改進(jìn)基礎(chǔ)上,通過大量實(shí)地調(diào)研,歷經(jīng)一年多時間,為廣大讀者奉獻(xiàn)的“嘔心”之作。本次報告摘要部分包括中國銀行業(yè)總體評價和全國性商業(yè)銀行財務(wù)評價。本報告以2014年中國商業(yè)銀行業(yè)的經(jīng)營狀況為依據(jù),利用競爭力分析框架,分析了中國商業(yè)銀行競爭力的基本格局,對全國性商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行的競爭力作了評價,點(diǎn)評了不同銀行的特點(diǎn),提出了中國銀行業(yè)競爭力提升中需要解決的問題。

作者簡介

  王松奇,吉林松原人,教授,博士生導(dǎo)師。中國社會科學(xué)院金融研究所原黨委書記兼副所長,《銀行家》雜志主編。享受國務(wù)院政府特殊津貼。研究專長:中國宏觀經(jīng)濟(jì)、貨幣政策、國際金融和創(chuàng)業(yè)投資等。

圖書目錄

第一部分 2014年中國商業(yè)銀行競爭力評價總報告
一、背景
(一)利率市場化壓迫下商業(yè)銀行開拓高風(fēng)險市場
(二)曾經(jīng)激進(jìn)跑馬的銀行不良貸款爆發(fā)式增長
(三)市場風(fēng)險倒逼金融一體化監(jiān)管改革
(四)商業(yè)銀行要采取積極的態(tài)度應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
(五)結(jié)束語
二、全國性商業(yè)銀行財務(wù)評價
(一)完善資本約束機(jī)制,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新拓展資本補(bǔ)充渠道
(二)不良率與不良貸款絕對額明顯反彈,整體撥備率大幅下降
(三)銀行業(yè)利潤增速整體進(jìn)一步回落
(四)流動性總體平穩(wěn),潛在風(fēng)險因素日益增加
三、全國性商業(yè)銀行的核心競爭力評價
(一)發(fā)展戰(zhàn)略:抓住機(jī)遇,面對挑戰(zhàn),加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
(二)公司治理:優(yōu)化公司治理制度,完善公司治理結(jié)構(gòu)
(三)風(fēng)險管理:推進(jìn)資本管理高級方法
(四)信息技術(shù):研發(fā)創(chuàng)新大量投入,風(fēng)險安全明顯進(jìn)步
(五)人力資源:員工質(zhì)量提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
(六)產(chǎn)品與服務(wù):產(chǎn)品服務(wù)研發(fā)加速,市場反應(yīng)良好
(七)市場影響力:增長勢頭強(qiáng)勁,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量穩(wěn)步增加
四、城市商業(yè)銀行競爭力評價
(一)資產(chǎn)負(fù)債總額增速下降,行業(yè)占比持續(xù)提升
(二)不良貸款保持“雙升”,不良率低于行業(yè)均值
(三)撥備覆蓋率均值有所下降,拔備貸款率均值有所上升
(四)資本充足性低于行業(yè)均值,但高于上市銀行
(五)流動性比率保持高位,均值較低
(六)貸款集中度略有下降
(七)盈利水平持續(xù)增長,增速有所下降
(八)利息凈收入占比較高,手續(xù)費(fèi)和傭金收入占比穩(wěn)定
第二部分 2014年全國性商業(yè)銀行財務(wù)分析報告
一、前言
二、資本狀況
三、資產(chǎn)質(zhì)量
(一)2014年全國性商業(yè)銀行不良貸款情況
(二)2014年全國性商業(yè)銀行風(fēng)險抵補(bǔ)能力
(三)全國性商業(yè)銀行貸款集中度情況
四、盈利能力
(一)總體情況
(二)利息收入水平
(三)中間業(yè)務(wù)收入水平
……
第三部分 2014年全國性商業(yè)銀行核心競爭力評價報告
第四部分 2014年中國城市商業(yè)銀行競爭力評價報告
第五部分 專家篇
第六部分 附錄:2014年中國商業(yè)銀行競爭力評價結(jié)果

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