內(nèi)部市場(chǎng)化精細(xì)管理

第一章 內(nèi)部市場(chǎng)化精細(xì)管理概述
第一節(jié) 內(nèi)部市場(chǎng)化精細(xì)管理產(chǎn)生的背景
第二節(jié) 內(nèi)部市場(chǎng)化精細(xì)管理的本質(zhì)特征
第三節(jié) 內(nèi)部市場(chǎng)化精細(xì)管理與經(jīng)營(yíng)“三按”的關(guān)系
第二章 組織管理
第一節(jié) 內(nèi)部市場(chǎng)化精細(xì)管理的層次劃分
第二節(jié) 各層次的管理職能
第三節(jié) 組織管理實(shí)例
第三章 業(yè)務(wù)流程
第一節(jié) 政策制定與執(zhí)行流程
第二節(jié) 專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作流程
第三節(jié) 內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)流程
第四節(jié) 業(yè)務(wù)流程實(shí)例
第四章 內(nèi)部?jī)r(jià)格
第一節(jié) 單一價(jià)格
第二節(jié) 綜合價(jià)格
第三節(jié) 基層單位內(nèi)部?jī)r(jià)格
第四節(jié) 內(nèi)部?jī)r(jià)格實(shí)例
第五章 預(yù)算管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 預(yù)算管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 基層單位工程預(yù)算管理
第四節(jié) 班組工程預(yù)算管理
第六章 經(jīng)營(yíng)核算與薪酬分配
第一節(jié) 內(nèi)部成本核算辦法
第二節(jié) 核算過程與薪酬分配
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)核算實(shí)例
第七章 績(jī)效評(píng)價(jià)
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的原則及內(nèi)容
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的考評(píng)業(yè)務(wù)流程
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)例
第八章 內(nèi)部市場(chǎng)化信息管理
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)的簡(jiǎn)介
第二節(jié) 其他管理信息系統(tǒng)
第九章 調(diào)控仲裁
第一節(jié) 調(diào)控仲裁功能
第二節(jié) 調(diào)控仲裁層次及職能
第三節(jié) 調(diào)控仲裁業(yè)務(wù)流程
第四節(jié) 調(diào)控仲裁案例
第五節(jié) 內(nèi)部市場(chǎng)化精細(xì)管理調(diào)控仲裁規(guī)則和辦法
第十章 實(shí)例
實(shí)例一 開拓
實(shí)例二 掘進(jìn)
實(shí)例三 回采
實(shí)例四 安拆
第十一章 實(shí)施效果
第一節(jié) 煤業(yè)公司整體實(shí)施效果
第二節(jié) 礦業(yè)公司實(shí)施效果
參考文獻(xiàn)