多米諾骨牌效應(yīng)：商務(wù)知識(shí)篇

　　《多米諾骨牌效應(yīng)》（ The Domino Effects）——商務(wù)知識(shí)篇 （BusinessKnowledge）給讀者展示了商務(wù)知識(shí)作為企業(yè)重要的資源之一，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面所起的關(guān)鍵作用。金融危機(jī)知識(shí)對(duì)企業(yè)的影響?yīng)q如警世之鐘。在全球股市一個(gè)接一個(gè)地轟然倒塌之時(shí)，多米諾骨牌效應(yīng)的魔咒攪得整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)蕩不寧。貝爾斯登危機(jī)令人唏噓之處并不在于一家主要的投資銀行被自己的客戶和債權(quán)人拋棄，而是它在這場(chǎng)危機(jī)中沒(méi)有搶先爆發(fā)。不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。商務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略知識(shí)強(qiáng)調(diào)了人的重要性。無(wú)論是投資組合的多元化，還是首席執(zhí)行官的黃金銷售原則；無(wú)論是低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，還是首次公開募股中的投資人，他們都會(huì)不擇手段：當(dāng)市場(chǎng)瘋狂時(shí)，多數(shù)人都是舞會(huì)中的灰姑娘，明知在舞池中多待一會(huì)，現(xiàn)出原形的機(jī)率就越高，但多數(shù)人還是舍不得錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)盛大舞會(huì)的高潮部分。多元化經(jīng)營(yíng)知識(shí)使企業(yè)收獲了巨大的機(jī)遇與發(fā)展。

　　吳斐，武漢大學(xué)外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)學(xué)院教授，碩士研究生指導(dǎo)老師。1989年畢業(yè)于華中師范大學(xué)外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)學(xué)院。最后學(xué)歷：碩士。1994年10月至1995年10月英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者；2003年2月至2004年2月美國(guó)猶他大學(xué)語(yǔ)言學(xué)系高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。長(zhǎng)期從事語(yǔ)言文化研究和大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)。已出版專著五部，主編著作五十余部。