企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價：￥45.00

作　者：	胡大立著
出版社：	南京大學出版社
叢編項：	高等院?！笆濉币?guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787305171390	出版時間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	336	字數(shù)：

內容簡介

　　本書共由十一章組成：第1章戰(zhàn)略管理概述，第2章外部環(huán)境分析，第3章內部條件分析，第4章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標，第5章公司戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略，第6章經營單位戰(zhàn)略，第7章戰(zhàn)略選擇等。本書總結作者多年來從事戰(zhàn)略管理教學和研究成果，借助深入淺出的編寫風格，廣泛引用豐富的案例，通過大量的模型和方法進行詳細闡述，讓讀者對戰(zhàn)略理論與實踐應用更加容易掌握，并且啟發(fā)讀者對戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)造性地應用到未來的管理實踐中。同時，密切關注當今互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來的經營環(huán)境變化，以及經濟新常態(tài)、工業(yè)4.0給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，據(jù)此企業(yè)如何根據(jù)變化的經濟技術環(huán)境進行相應的戰(zhàn)略調整及商業(yè)模式創(chuàng)新。

作者簡介

　　胡大立，江西財經大學工商管理學院教授、博士生導師。2003年畢業(yè)于華中科技大學管理科學與工程專業(yè)，獲管理學博士學位。2006年獲國務院特殊津貼獲得者。

圖書目錄

第一篇導論--敲開戰(zhàn)略管理之門第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理3 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的概念4 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的本質8 第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次11 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程與模式14 第五節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展19 第二篇戰(zhàn)略分析--識別企業(yè)戰(zhàn)略之境第二章外部環(huán)境分析：機遇、威脅和競爭對手29 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境概述30 第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析32 第三節(jié) 產業(yè)環(huán)境分析37 第四節(jié) 競爭對手分析42 第五節(jié) 外部環(huán)境評價技術45 第三章內部環(huán)境分析：資源、能力和競爭優(yōu)勢50 第一節(jié) 企業(yè)資源51 第二節(jié) 企業(yè)能力53 第三節(jié) 企業(yè)核心競爭力55 第四節(jié) 價值鏈分析58 第五節(jié) 企業(yè)外包59 第六節(jié) 內部環(huán)境評價技術60 第三篇戰(zhàn)略制定--描繪企業(yè)戰(zhàn)略之圖第四章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標71 第一節(jié) 企業(yè)愿景72 第二節(jié) 企業(yè)使命79 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標82 第五章公司層戰(zhàn)略90 第一節(jié) 公司層基本戰(zhàn)略91 第二節(jié) 集中性成長戰(zhàn)略93 第三節(jié) 企業(yè)多元化戰(zhàn)略98 第四節(jié) 企業(yè)一體化戰(zhàn)略103 第六章經營層戰(zhàn)略116 第一節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略117 第二節(jié) 行業(yè)結構與企業(yè)競爭戰(zhàn)略124 第三節(jié) 行業(yè)生命周期與企業(yè)競爭戰(zhàn)略130 第四節(jié) 藍海戰(zhàn)略134 第七章國際化戰(zhàn)略141 第一節(jié) 國際化戰(zhàn)略的概念及動因142 第二節(jié) 國際化戰(zhàn)略的種類143 第三節(jié) 企業(yè)國際化市場進入模式144 第四節(jié) 企業(yè)國際化戰(zhàn)略風險與挑戰(zhàn)148 第八章公司戰(zhàn)略選擇156 第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的原則158 第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的工具161 第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇的影響因素178 第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇的誤區(qū)181 第四篇戰(zhàn)略實施--攻略戰(zhàn)略管理之城第九章戰(zhàn)略目標與資源配置191 第一節(jié) 戰(zhàn)略目標分解192 第二節(jié) 企業(yè)目標管理194 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略資源的配置196 第十章戰(zhàn)略與組織機構201 第一節(jié) 企業(yè)組織結構的類型202 第二節(jié) 戰(zhàn)略與組織結構的關系205 第三節(jié) 戰(zhàn)略與組織結構的調整209 第十一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略領導力215 第一節(jié) 戰(zhàn)略領導力及風格216 第二節(jié) 戰(zhàn)略與領導能力221 第三節(jié) 有效的戰(zhàn)略領導力229 第十二章戰(zhàn)略與企業(yè)文化234 第一節(jié) 企業(yè)文化的內涵235 第二節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系241 第三節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配243 第十三章戰(zhàn)略與商業(yè)倫理249 第一節(jié) 商業(yè)倫理250 第二節(jié) 企業(yè)社會責任255 第三節(jié) 企業(yè)倫理與社會潛規(guī)則259 第四節(jié) 商業(yè)倫理與企業(yè)職能戰(zhàn)略261 第五篇戰(zhàn)略控制規(guī)避戰(zhàn)略管理之險第十四章戰(zhàn)略控制與評價273 第一節(jié) 戰(zhàn)略控制概述與作用275 第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的類型與特點276 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制的過程與方法278 第四節(jié) 戰(zhàn)略評價281 第十五章戰(zhàn)略風險與變革289 第一節(jié) 戰(zhàn)略風險的概念與類型290 第二節(jié) 戰(zhàn)略風險的控制292 第三節(jié) 戰(zhàn)略變革的原因295 第四節(jié) 戰(zhàn)略變革的選擇298 第五節(jié) 戰(zhàn)略變革的成功因素300 第十六章基于互聯(lián)網的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新308 第一節(jié) 互聯(lián)網+、互聯(lián)網思維的概念313 第二節(jié) 互聯(lián)網對社會經濟的影響313 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新315 第四節(jié) 互聯(lián)網下的商業(yè)模式319 主要參考文獻323