高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任取向、戰(zhàn)略選擇及其企業(yè)績(jī)效關(guān)聯(lián)機(jī)制研究

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	繆悅著
出版社：	中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)財(cái)經(jīng)學(xué)術(shù)專著系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504761163	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成熟的企業(yè)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)，并與企業(yè)高層決策緊密聯(lián)系。本書(shū)將高管團(tuán)隊(duì)理論與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相融合，圍繞高管團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任取向、企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略模式演變階段特征及企業(yè)績(jī)效過(guò)程機(jī)制等問(wèn)題，展開(kāi)了一系列的相關(guān)研究。

作者簡(jiǎn)介

　　繆悅，湖南長(zhǎng)沙人，中南大學(xué)管理學(xué)博士，長(zhǎng)沙學(xué)院物業(yè)管理教研室主任，管理學(xué)副教授。中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師，中國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師，長(zhǎng)沙市物業(yè)招投標(biāo)專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期從事物業(yè)管理專業(yè)的教學(xué)、科研與管理，所執(zhí)教的《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》為長(zhǎng)沙學(xué)院優(yōu)秀課程，主編教材一部，副主編教材兩部，在CSSCI、EI及中文核心刊物等發(fā)表論文10余篇，獲得省級(jí)及以上課題4項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

1緒論 1.1研究背景及研究意義 1.2研究對(duì)象及相關(guān)概念界定 1.3研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線 1.4研究方法及可能的創(chuàng)新點(diǎn) 2相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述 2.1高管團(tuán)隊(duì)相關(guān)研究綜述 2.2企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)研究綜述 2.3文獻(xiàn)評(píng)述 3理論構(gòu)建及實(shí)證設(shè)計(jì) 3.1高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任理論構(gòu)建依據(jù) 3.2高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任理論構(gòu)建：高階理論的視角 3.3高管團(tuán)隊(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略模式選擇的階段性特征理論構(gòu)想 3.4實(shí)證研究的總體構(gòu)思 3.5實(shí)證研究的主要內(nèi)容和總體設(shè)計(jì) 4高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任多重案例比較研究 4.1研究目的 4.2研究方法 4.3永盛制鞋有限公司 4.4金盛物業(yè)服務(wù)有限公司 4.5兆基置業(yè)有限公司 4.6中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司 4.7案例小結(jié) 5高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任取向及其企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略選擇實(shí)證研究 5.1引言 5.2研究目的 5.3研究假設(shè) 5.4研究方法 5.5研究結(jié)果 5.6結(jié)果分析與討論 5.7本章小結(jié) 6高績(jī)效企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略模式演變實(shí)證分析 6.1引言 6.2研究目的 6.3訪談及案例研究 6.4問(wèn)卷佐證研究 6.5結(jié)果分析與討論 6.6本章小結(jié) 7高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略選擇與企業(yè)績(jī)效過(guò)程機(jī)制實(shí)證研究 7.1引言 7.2研究目的 7.3研究假設(shè) 7.4研究方法 7.5研究結(jié)果 7.6結(jié)果分析與討論 7.7本章小結(jié) 8強(qiáng)化中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的對(duì)策及政策建議 8.1宏觀上，加強(qiáng)政府在推進(jìn)社會(huì)責(zé)任中的地位和作用 8.2中觀上，充分發(fā)揮非政府組織（NGO）對(duì)企業(yè)的監(jiān)督作用 8.3微觀上，企業(yè)高管要加強(qiáng)自律，引導(dǎo)企業(yè)積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 9結(jié)論與展望 9.1研究結(jié)論 9.2研究展望參考文獻(xiàn) 附錄一訪談提綱附錄二企業(yè)高管社會(huì)責(zé)任調(diào)查問(wèn)卷后記