行知世界：微案例·全球卓越經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐（一）

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	懷海濤，趙雅君編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	零牌管理書(shū)系
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509643105	出版時(shí)間：	2016-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	247	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　融合日美管理精髓，結(jié)合中國(guó)管理實(shí)踐，零牌管理書(shū)系是十多年來(lái)零牌知識(shí)體系建設(shè)的結(jié)晶，是零牌企業(yè)客戶(hù)和優(yōu)秀學(xué)員的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐總結(jié)，是三十多年來(lái)全球前沿思想和中國(guó)本土實(shí)踐一體化互動(dòng)的結(jié)晶。零牌管理書(shū)系是零牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)和中國(guó)企業(yè)的共同平臺(tái)，作者包括零牌專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、中國(guó)企業(yè)家和企業(yè)干部，其中，“跨界·親子互動(dòng)文集”還有來(lái)自中國(guó)新一代青少年的作品。感懷于十多年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)界對(duì)零牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的信任和支持，投身國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)蛻變的時(shí)代洪流，零牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)希望在實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、管理咨詢(xún)、全球跨界學(xué)習(xí)和零牌木元塾的基礎(chǔ)上。將零牌管理書(shū)系作為另一種途徑，與中國(guó)企業(yè)互動(dòng)，與中國(guó)企業(yè)家互動(dòng)，與廣大干部、員工互動(dòng)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐互動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介

　　懷海濤，零牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)。知名培訓(xùn)師，制造人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院兼職教授，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師，《現(xiàn)代班組》特約撰稿人。

圖書(shū)目錄

第一篇企業(yè)戰(zhàn)略
世界級(jí)制造的力量
寶馬工廠折射德國(guó)工業(yè)4．0
在德國(guó)土地上的中國(guó)思考
德國(guó)企業(yè)的小鎮(zhèn)情懷
寧?kù)o的歐企，流淌的活力
日本的匠人文化和中國(guó)的成功陷阱
日本企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
窺視富士通戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路
障礙人士托起生活的太陽(yáng)
以色列：戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)
中國(guó)企業(yè)突圍：服務(wù)型制造
吹響向質(zhì)量效益型邁步的號(hào)角
戰(zhàn)略就在每一天
第二篇戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)
置身日本企業(yè)的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)
求證日本小微企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)
培養(yǎng)“知心人”，情長(zhǎng)業(yè)務(wù)久
“草根企業(yè)”迎來(lái)品牌春天
柳屋（株）：成為對(duì)客戶(hù)不可或缺的存在
東光舍：通過(guò)絕不妥協(xié)的產(chǎn)品制造獲得信用
電化山口：“一生懸命”為客戶(hù)著想
第三篇研發(fā)創(chuàng)新
企業(yè)的創(chuàng)新原則與機(jī)遇來(lái)源
從順豐“嘿客”看21世紀(jì)跨界創(chuàng)新
從研發(fā)創(chuàng)新到精品質(zhì)量
產(chǎn)品進(jìn)化的S曲線
Panasonic LUMIX揭示的強(qiáng)力產(chǎn)品之道
第四篇世界級(jí)制造
從低碳經(jīng)濟(jì)到低碳生活
清潔生產(chǎn)與碧水藍(lán)天
廣州松下——低碳節(jié)能典范
廣汽本田“節(jié)能減排”推進(jìn)體系
垃圾處理也能節(jié)能環(huán)保
效率改善與省人化活動(dòng)
從QCC到自主研究活動(dòng)
從工藝改善看競(jìng)爭(zhēng)力提升
工欲善其事，必先利其器
設(shè)備大修的人機(jī)互動(dòng)
跨越式成長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)：必須重視基礎(chǔ)管理
對(duì)美國(guó)觀點(diǎn)的中國(guó)質(zhì)疑
全面漲勢(shì)環(huán)境中的工廠出路
眼睛盯著市場(chǎng)，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)
“戴帽”和“摘帽”中的成本管理
后記