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中國好設(shè)計(jì):商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)案例研究

中國好設(shè)計(jì):商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)案例研究

定 價(jià):¥56.00

作 者: 柴春雷 惠清曦 葉圓怡 著
出版社: 中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng): 中國好設(shè)計(jì)
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504668608 出版時(shí)間: 2016-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 158 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  由路甬祥院士倡導(dǎo)的中國工程院創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究,在全國范圍內(nèi)成立“中國好設(shè)計(jì)聯(lián)盟”?!爸袊迷O(shè)計(jì)”叢書是在“中國好設(shè)計(jì)聯(lián)盟”的基礎(chǔ)上,集全國工業(yè)設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新案例,對同行業(yè)有較強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義?!渡虡I(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》是由柴春雷負(fù)責(zé)編寫,從裝備制造業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、文化創(chuàng)意行業(yè)等幾大行業(yè),分析商業(yè)模式所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

作者簡介

  柴春雷,博士,主要從事商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)新設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)認(rèn)知等方面的研究工作。是國內(nèi)較早從事商業(yè)和設(shè)計(jì)融合的研究者之一,致力于挖掘設(shè)計(jì)如何能在當(dāng)前社會變革中發(fā)揮應(yīng)有的作用。其著作《商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)》是國內(nèi)本商業(yè)設(shè)計(jì)方面的著作,成為許多院校設(shè)計(jì)學(xué)科和商業(yè)學(xué)科的教材和參考書。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,柴春雷先后主持了國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國家社會科學(xué)基金藝術(shù)學(xué)項(xiàng)目、國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目等課題,在《DesignStudies》、《InternationalJournalofIndustrialErgonomics》等國內(nèi)外期刊上發(fā)表論文多篇。致力于探索將藝術(shù)、科技、商業(yè)、用戶和文化融合于一體的創(chuàng)新設(shè)計(jì)道路,發(fā)揮設(shè)計(jì)的商業(yè)和社會價(jià)值。

圖書目錄

引言章商業(yè)模式創(chuàng)新概述1.1商業(yè)模式概述1.2傳統(tǒng)商業(yè)模式概述1.3商業(yè)模式創(chuàng)新成為企業(yè)競爭的重要手段1.4商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的變化1.5商業(yè)模式創(chuàng)新的未來第二章裝備制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新2.1從光伏生產(chǎn)到分布式發(fā)電系統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)變—浙江正泰太陽能科技有限公司2.2從國有性質(zhì)的鋼鐵設(shè)計(jì)研究院到國際化的工程總包公司—中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司2.3從風(fēng)機(jī)制造企業(yè)到整體解決方案及服務(wù)提供商—西安陜鼓動力股份有限公司2.4從電梯制造商到電梯系統(tǒng)服務(wù)提供商—上海三菱電梯有限公司2.5安防監(jiān)控行業(yè)一站式解決方案提供商—杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司2.6裝備制造業(yè)商業(yè)模式總結(jié)第三章消費(fèi)品行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新3.1服裝企業(yè)的個性化定制模式—青島紅領(lǐng)集團(tuán)有限公司3.2以品牌創(chuàng)新打開國內(nèi)休閑用品市場—浙江正特集團(tuán)有限公司3.3消費(fèi)品行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)總結(jié)第四章互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新4.1第三方支付平臺到金融服務(wù)平臺—螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)4.2自主研發(fā)智能產(chǎn)品的移動互聯(lián)網(wǎng)公司—北京小米科技有限責(zé)任公司4.3開啟免費(fèi)商業(yè)模式時(shí)代—奇虎360科技有限公司4.4電商零售業(yè)務(wù)模式—北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司4.5互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式總結(jié)第五章服務(wù)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新5.1從傳統(tǒng)百貨零售商向多元化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的演變—銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司5.2從包裹快遞業(yè)務(wù)到綜合物流服務(wù)—順豐速運(yùn)有限公司5.3服務(wù)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)總結(jié)第六章文化創(chuàng)意行業(yè)商業(yè)模式6.1從報(bào)紙運(yùn)營向資本運(yùn)營、全媒體運(yùn)營發(fā)展—浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司6.2從傳統(tǒng)影視公司到互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司的演變—華誼兄弟傳媒股份有限公司6.3設(shè)計(jì)行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新案例6.4文化創(chuàng)意行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)總結(jié)第七章其他行業(yè)商業(yè)模式7.1大數(shù)據(jù)7.23D打印案例7.3商業(yè)模式創(chuàng)新總結(jié)—大數(shù)據(jù)、3D打印等新技術(shù)條件下的商業(yè)模式總結(jié)

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