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戰(zhàn)略管理:原理與案例(第6版)

戰(zhàn)略管理:原理與案例(第6版)

定 價(jià):¥39.00

作 者: [美] 杰弗里·哈里森,卡倫·H.圣約翰 著;陳繼祥,胡文華,王志文 譯
出版社: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理經(jīng)典譯叢,當(dāng)代財(cái)經(jīng)管理名著譯庫
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787565421358 出版時(shí)間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 162 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《戰(zhàn)略管理(原理與案例 第6版)》檢驗(yàn)了在公司競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域成功的管理過程、環(huán)境和執(zhí)行。這一版本精煉的內(nèi)容與現(xiàn)今的課程講授保持一致。當(dāng)然,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)過程模型、基于資源的模型以及股東理論本版仍然保留著。第6版新的內(nèi)容包括全球競(jìng)爭(zhēng)范圍的戰(zhàn)略化、新增的全球化挑戰(zhàn)以及創(chuàng)業(yè)主題。

作者簡(jiǎn)介

  杰弗里·哈里森,在里士滿大學(xué)羅賓斯商學(xué)院任戰(zhàn)略管理方向的WDavidRobbins講席教授。在此之前,他曾在康奈爾大學(xué)擔(dān)任教職。哈里森博士曾幫助組建戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)利益相關(guān)者戰(zhàn)略利益集團(tuán),并在該組織擔(dān)任多項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)角色。2011年,他與費(fèi)里曼(EdFreeman)聯(lián)合戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)和專攻管理領(lǐng)域的歐洲先進(jìn)研究機(jī)構(gòu)在巴塞羅那組織了一次關(guān)于利益相關(guān)者理論的特殊會(huì)議,會(huì)議吸引了來自超過24個(gè)國(guó)家的學(xué)者參加。他曾在《管理學(xué)會(huì)學(xué)報(bào)》委員會(huì)工作9年,現(xiàn)就職于《戰(zhàn)略管理期刊》編審委員會(huì)。哈里森博士與費(fèi)里曼曾受邀為《管理學(xué)會(huì)學(xué)報(bào)》與管理者學(xué)會(huì)編纂主題為利益相關(guān)者的特刊。哈里森博士的研究方向包括戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略倫理,尤其在戰(zhàn)略聯(lián)盟和利益相關(guān)者管理領(lǐng)域見長(zhǎng)。

圖書目錄

第1章 戰(zhàn)略管理過程
1.1 什么是戰(zhàn)略管理
1.2 戰(zhàn)略發(fā)展的選擇觀
1.3 全球動(dòng)蕩環(huán)境下的戰(zhàn)略思維
要點(diǎn)總結(jié)
注釋
第2章 外部環(huán)境
21宏觀環(huán)境
2.2 任務(wù)環(huán)境
2.3 全球商業(yè)環(huán)境
要點(diǎn)總結(jié)
注釋
第3章 組織資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.1 內(nèi)部資源和能力的戰(zhàn)略價(jià)值
3.2 價(jià)值鏈分析
3.3 企業(yè)績(jī)效
要點(diǎn)總結(jié)
注釋
第4章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略方向
4.1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
4.2 戰(zhàn)略方向
4.3 組織價(jià)值觀和目的
要點(diǎn)總結(jié)
注釋
第5章 事業(yè)部層面戰(zhàn)略
5.1 一般事業(yè)部層面戰(zhàn)略
5.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5.3 國(guó)際背景下的戰(zhàn)略
5.4 戰(zhàn)略隨時(shí)間的變化
要點(diǎn)總結(jié)
注釋
第6章 公司戰(zhàn)略
6.1 公司戰(zhàn)略的形成
6.2 多元化方法
6.3 組合管理
要點(diǎn)總結(jié)
注釋
第7章 戰(zhàn)略實(shí)施
7.1 職能戰(zhàn)略
7.2 組織結(jié)構(gòu)
7.3 組織文化和動(dòng)力
7.4 扶植創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
要點(diǎn)總結(jié)
注釋
第8章 戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略重構(gòu)
8.1 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
8.2 戰(zhàn)略重構(gòu)
8.3 應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期
要點(diǎn)總結(jié)
注釋
附錄 如何準(zhǔn)備戰(zhàn)略分析
1.1 構(gòu)造環(huán)境分析
1.2 構(gòu)造組織分析
1.3 形成戰(zhàn)略計(jì)劃
I.4 學(xué)生注意

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