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一本書讀懂在線醫(yī)療

一本書讀懂在線醫(yī)療

定 價:¥59.80

作 者: 海天電商金融研究中心 著
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 玩轉(zhuǎn)"電商營銷+互聯(lián)網(wǎng)金融"系列
標 簽: 電子商務 管理

ISBN: 9787302438663 出版時間: 2016-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 308 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一本全面揭秘在線醫(yī)療的專著,從兩條線幫助讀者從入門到精通在線醫(yī)療。一條是橫向案例線,通過對目前在線醫(yī)療行業(yè)內(nèi)影響力極廣泛的平臺認識,比如百度醫(yī)生、丁香醫(yī)生、春雨醫(yī)生、平安好醫(yī)生、杏仁醫(yī)生、掌上藥店等,透析每個平臺的特色、優(yōu)勢與賣點,對相關(guān)的內(nèi)容從可借鑒的角度進行深入分析。另一條是縱向技能線,通過全面了解,把握在線醫(yī)療的運作工具,比如商業(yè)模式、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、3D打印、可穿戴設備、醫(yī)療O2O、醫(yī)療移動端、在線醫(yī)療網(wǎng)絡推廣等,認識在線醫(yī)療轉(zhuǎn)型安全落地的必備因素。全書所有內(nèi)容零基礎、全圖解,通過 5 大在線醫(yī)院的發(fā)展布局+5 大在線醫(yī)療推廣的方式+7 個醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用分享+9大醫(yī)療O2O模式的詳解+9大移動醫(yī)療APP的分析+10多個3D打印案例分享+10多個可穿戴設備的介紹+10多個商業(yè)盈利環(huán)節(jié)詳解+120多張清晰的圖片+380多個通俗易懂的圖解,深度剖析在線醫(yī)療的精華之處,讓您一書在手,即可徹底讀懂在線醫(yī)療模式、玩轉(zhuǎn)在線醫(yī)療平臺,從菜鳥成為達人,從新手成為在線醫(yī)療領域內(nèi)的高手!本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、圖解豐富,尤其是對于諸多成功在線醫(yī)療平臺做了深入剖析,內(nèi)容十分全面,適合在線醫(yī)療平臺的管理者、在線醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)者、有意從事在線醫(yī)療的人士、傳統(tǒng)醫(yī)療向在線醫(yī)療模式轉(zhuǎn)型的企業(yè),以及在線醫(yī)療的人才培訓中心使用。

作者簡介

  海天電商金融研究中心 著

圖書目錄

第1章 危機:傳統(tǒng)醫(yī)療陷入困境 1
1.1 醫(yī)療的五大矛盾與痛點 2
1.1.1 看病困難 3
1.1.2 看病價格昂貴 5
1.1.3 看病流程煩瑣 6
1.1.4 看病質(zhì)量差 7
1.1.5 醫(yī)患關(guān)系緊張 8
1.2 醫(yī)療模式不規(guī)范 9
1.2.1 重治療缺乏防御機制 9
1.2.2 護理隊伍建設不到位 10
1.2.3 更關(guān)注利益忽視患者 11
1.2.4 醫(yī)護配合協(xié)同不到位 12
1.3 診療過程有偏差 12
1.3.1 ??萍毣档驮\療質(zhì)量 13
1.3.2 信息共享缺乏影響決策 14
1.3.3 專業(yè)知識不能及時掌握 14
1.4 醫(yī)療資源遇難題 15
1.4.1 資源不足致矛盾加深 15
1.4.2 資源分布不均成差距 16
1.5 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)醫(yī)療的影響 16
1.5.1 信息能量促供需關(guān)系變化 17
1.5.2 傳統(tǒng)醫(yī)療開始擁抱大數(shù)據(jù) 18
1.5.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈視角發(fā)生改變 19
1.5.4 信息不對稱問題有效緩解 20
1.5.5 醫(yī)療資源分配得更加均勻 21
1.5.6 商業(yè)模式呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài) 21
第2章 現(xiàn)狀:國內(nèi)外在線醫(yī)療的
格局 23
2.1 國外移動醫(yī)療 24
2.1.1 國外移動醫(yī)療的應用 24
2.1.2 【案例】國外在線醫(yī)療
實戰(zhàn)分享 24
2.2 國內(nèi)移動醫(yī)療 29
2.2.1 國內(nèi)移動醫(yī)療的應用 30
2.2.2 【案例】國內(nèi)在線醫(yī)療的
實戰(zhàn)分享 33
2.3 智慧醫(yī)療成必然趨勢 39
2.3.1 智慧醫(yī)療的初步了解 40
2.3.2 智慧醫(yī)療具備的特點 41
2.3.3 智慧醫(yī)療的人性化閃光點 42
2.3.4 物聯(lián)網(wǎng)在智慧醫(yī)療中的
作用 44
第3章 共贏:在線醫(yī)療商業(yè)模式 47
3.1 商業(yè)趨勢:可穿戴醫(yī)療設備成
新入口 48
3.1.1 巨大投資空間成另一
風口 48
3.1.2 大數(shù)據(jù)與可穿戴聯(lián)結(jié) 50
3.1.3 巨頭的可穿戴醫(yī)療大戰(zhàn) 51
3.2 移動醫(yī)療APP的盈利模式 52
3.2.1 模式1:廣告 53
3.2.2 模式2:增值服務 53
3.3 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式 53
3.3.1 模式1:遠程醫(yī)療方式 54
3.3.2 模式2:在線預診模式 55
3.3.3 模式3:在線掛號服務 57
3.4 國外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式 58
3.4.1 模式1:為醫(yī)生和藥企服務
--Epocrates 59
3.4.2 模式2:為保險公司服務
--WellDoc 59
3.4.3 模式3:為醫(yī)生提供服務
--ZocDoc 60
3.4.4 模式4:為醫(yī)生和患者服務
--Clinicast 61
3.4.5 模式5:為研發(fā)機構(gòu)和保險
公司服務--CardioNet 62
3.5 未來會從哪些環(huán)節(jié)挖掘商業(yè)價值 63
3.5.1 環(huán)節(jié)1:疾病預防管理 63
3.5.2 環(huán)節(jié)2:就醫(yī)方式改變 64
3.5.3 環(huán)節(jié)3:藥品購買管理 64
3.5.4 環(huán)節(jié)4:醫(yī)患對接機制 64
3.5.5 環(huán)節(jié)5:醫(yī)療資源價值 65
第4章 展望:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來
發(fā)展 67
4.1 從疾病治療進入疾病預防時代 68
4.1.1 可穿戴設備發(fā)揮重要作用 68
4.1.2 以健康保健與預防為重心 70
4.2 醫(yī)療資源合理分配與完善 72
4.2.1 醫(yī)療機器人成為主刀手 73
4.2.2 碎片化時間治療提高效率 75
4.2.3 建立明碼標價的收費標準 76
4.3 改善三長一短就診困擾 77
4.3.1 縮短掛號排隊時間 77
4.3.2 縮短看病等待時間 78
4.3.3 縮短排隊取藥時間 78
4.3.4 延長看病問診時間 79
4.4 智能化管理操作系統(tǒng) 79
4.4.1 多種智能治療模式 80
4.4.2 醫(yī)院內(nèi)部管理智能化 84
第5章 熱點:移動醫(yī)療帶來移動
健康 87
5.1 分級診療模式生成 88
5.1.1 分級診療模式的
四大領悟 88
5.1.2 國內(nèi)外四種分級
診療模式 91
5.1.3 案例:分級診療模式的
探索 94
5.2 醫(yī)生社交體制改革 95
5.2.1 醫(yī)生再教育 95
5.2.2 醫(yī)生社區(qū) 96
5.3 患者體驗更到位 97
5.3.1 移動醫(yī)療嵌入看病流程 97
5.3.2 患者社區(qū) 99
5.4 醫(yī)療移動端多樣化細分 100
5.4.1 醫(yī)生端 100
5.4.2 患者端 101
5.4.3 單科領域端 102
5.4.4 智能硬件端 103
5.4.5 院內(nèi)平臺端 103
5.4.6 醫(yī)藥電商平臺端 104
5.4.7 醫(yī)療新媒體端 104
第6章 智能:移動醫(yī)療硬件產(chǎn)品 107
6.1 可穿戴醫(yī)療設備 108
6.1.1 可穿戴設備的作用與
功能 108
6.1.2 可穿戴設備的產(chǎn)品分類 111
6.2 可穿戴醫(yī)療設備的實際應用 112
6.2.1 有關(guān)哮喘病的設備 113
6.2.2 檢測心率失常設備 114
6.2.3 檢測是否洗手設備 115
6.2.4 血壓監(jiān)測設備 115
6.2.5 關(guān)于睡眠監(jiān)控設備 116
6.2.6 監(jiān)控服藥情況的藥丸 116
6.2.7 無針頭的血糖檢測設備 118
6.3 健康管理之智能手表、手環(huán) 118
6.3.1 智能手環(huán)之Dido 118
6.3.2 智能手環(huán)之三星
Gear Fit 119
6.3.3 智能手環(huán)之樂心
BonBon 120
6.3.4 智能手環(huán)之Shine2 121
6.3.5 智能手表Moto 360 122
6.4 其他可穿戴設備 124
6.4.1 數(shù)碼設備之谷歌眼鏡 124
6.4.2 智能設備之
Silmee Bar type 125
第7章 3D打?。和苿俞t(yī)療革命 127
7.1 3D打印技術(shù)擴展到醫(yī)療領域 128
7.1.1 新醫(yī)療革命技術(shù) 128
7.1.2 3D器官走進人們的生活 128
7.1.3 醫(yī)用藥物打印 131
7.2 3D醫(yī)療打印技術(shù)的實際應用 132
7.2.1 骨科臨床應用:
降低風險 133
7.2.2 肝臟臨床應用:微器官
模型 134
7.2.3 3D假肢:幫助殘疾人
擺脫困境 135
7.2.4 胚胎模型:父母的紀念 136
7.2.5 人造耳朵:幫助耳畸形
患者 137
7.2.6 心臟打印:幫助練習
復雜手術(shù) 139
7.2.7 皮膚打?。簜€性化發(fā)展 139
7.2.8 3D義眼:以假亂真的
技術(shù) 141
7.2.9 頭蓋骨打印:史無前例的
創(chuàng)新 142
7.2.10 下頜骨打?。簽椴∪藥?br /> 舒適 142
7.2.11 3D種牙:實現(xiàn)私人化
定制 144
7.2.12 假體打?。喝斯はリP(guān)節(jié) 145
7.2.13 盆骨打印:降低手術(shù)
風險 146
第8章 養(yǎng)生:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的保健與
養(yǎng)老 149
8.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療之保健概述 150
8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療之保健平臺 152
8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療之嬰幼兒保健 155
8.1.3 兒童保健之可穿戴設備 156
8.1.4 移動互聯(lián)網(wǎng)之女性保健 163
8.1.5 移動醫(yī)療之慢性病保健
管理 166
8.2 互聯(lián)網(wǎng)打造養(yǎng)老浪潮 168
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代的新養(yǎng)老
模式 168
8.2.2 個性化平臺和可穿戴
設備 170
第9章 搭建:醫(yī)療O2O模式
分析 173
9.1 醫(yī)療O2O成移動電商爭奪之地 174
9.1.1 在線醫(yī)療O2O變革 174
9.1.2 移動醫(yī)療O2O的痛點 176
9.1.3 顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療形成醫(yī)療
O2O閉環(huán) 177
9.2 案例:醫(yī)療O2O戰(zhàn)爭打響 178
9.2.1 宜生到家:讓上門推拿
成為可能 178
9.2.2 百度:通過移動互聯(lián)網(wǎng)
搭建O2O閉環(huán) 180
9.2.3 騰訊:投資重要移動
醫(yī)療企業(yè) 181
9.2.4 阿里健康:整合醫(yī)療
流程 183
9.2.5 看中醫(yī):預約中醫(yī)上門
出診 185
9.2.6 樂牙網(wǎng):尋找專業(yè)牙醫(yī) 187
9.2.7 春雨:提供跨境治療
服務 189
9.2.8 萬應送藥:藥劑師送藥
上門 190
9.2.9 京東到家布局醫(yī)藥O2O 192
第10章 重構(gòu):大數(shù)據(jù)、云時代的
在線醫(yī)療 195
10.1 大數(shù)據(jù)對在線醫(yī)療的價值 196
10.1.1 數(shù)據(jù)信息容量龐大 199
10.1.2 醫(yī)療數(shù)據(jù)功能特征顯著 201
10.2 醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)揮的主要作用 203
10.2.1 對患者:精準診斷 204
10.2.2 對醫(yī)生:決策支持 205
10.2.3 對科研人員:
臨床分析 205
10.2.4 對管理機構(gòu):
規(guī)范用藥 206
10.3 醫(yī)療大數(shù)據(jù)在臨床中的應用 206
10.3.1 Practice Fusion:
在線電子病歷平臺 206
10.3.2 Predilytics:為醫(yī)療保險
企業(yè)提供數(shù)據(jù) 207
10.3.3 Gauss Surgical:監(jiān)測外科
手術(shù)失血情況 208
10.3.4 23andMe:收集個人基因
組數(shù)據(jù) 209
10.3.5 Apixio:收集醫(yī)生診斷
記錄提取數(shù)據(jù) 211
10.3.6 意大利電信:推出慢性病
數(shù)據(jù)搜集系統(tǒng) 212
10.3.7 Waston系統(tǒng):自然語音
處理技術(shù) 212
10.4 云時代下的在線醫(yī)療 213
10.4.1 云計算在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中的
應用 214
10.4.2 國內(nèi)醫(yī)療信息化建設
遇到的阻礙 216
10.4.3 云計算對在線醫(yī)療的
價值 217
第11章 策略:在線醫(yī)療的網(wǎng)絡
推廣 219
11.1 在線醫(yī)療之百度推廣 220
11.1.1 在線醫(yī)療之百度競價
推廣 222
11.1.2 在線醫(yī)療之百度優(yōu)化
推廣 224
11.1.3 在線醫(yī)療之百度免費
推廣 225
11.2 在線醫(yī)療之軟文推廣 228
11.2.1 技巧:打造醫(yī)療軟文 228
11.2.2 要點:軟文注意事項 230
11.3 移動醫(yī)療之微信推廣 230
11.3.1 移動醫(yī)療微信推廣的
優(yōu)勢 231
11.3.2 移動醫(yī)療微信推廣的
四種方法 232
11.3.3 醫(yī)療公眾平臺推廣技巧 233
11.4 在線醫(yī)療之二維碼推廣 237
11.4.1 醫(yī)療二維碼推廣的作用 238
11.4.2 醫(yī)療二維碼運用方法 240
11.4.3 二維碼貫穿醫(yī)療服務 241
11.5 在線醫(yī)療之LBS推廣 242
11.5.1 在線醫(yī)療LBS推廣的
價值 243
11.5.2 在線醫(yī)療LBS的功能 244
第12章 擴展:移動醫(yī)療APP
迅速普及 247
12.1 醫(yī)療APP的分類和切入點 248
12.1.1 移動醫(yī)療APP分類 249
12.1.2 移動醫(yī)療切入點 250
12.2 應用:移動醫(yī)療APP介紹 250
12.2.1 移動醫(yī)療之百度醫(yī)生 251
12.2.2 移動醫(yī)療之丁香醫(yī)生 252
12.2.3 移動醫(yī)療之春雨醫(yī)生 254
12.2.4 移動醫(yī)療之平安好
醫(yī)生 258
12.2.5 移動醫(yī)療之杏仁醫(yī)生 260
12.2.6 移動醫(yī)療之掌上藥店 261
12.2.7 移動醫(yī)療之珍立拍 264
12.2.8 移動醫(yī)療之醫(yī)脈通 267
12.2.9 移動醫(yī)療之醫(yī)生站 270
第13章 掘金:互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療
巨頭布局 273
13.1 闡述巨頭在移動醫(yī)療的布局 274
13.1.1 百度:打造云健康
平臺 274
13.1.2 阿里巴巴:未來醫(yī)院
計劃 277
13.1.3 騰訊:建立自營平臺 279
13.2 其他企業(yè)在移動醫(yī)療
展開合作 281
13.2.1 華為:創(chuàng)立4G醫(yī)療
方案 282
13.2.2 谷歌:七大模塊布局 282
13.3 國內(nèi)五大在線醫(yī)院的發(fā)展
布局 287
13.3.1 北京協(xié)和醫(yī)院 287
13.3.2 四川大學華西醫(yī)院 289
13.3.3 中國人民解放軍
總醫(yī)院 290
13.3.4 復旦大學附屬中山
醫(yī)院 292
13.3.5 中南湘雅醫(yī)院 293

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