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微商運營、營銷、盈利直通車

微商運營、營銷、盈利直通車

定 價:¥39.00

作 者: 李紅術(shù) 著
出版社: 清華大學出版社
叢編項:
標 簽: 電子商務(wù) 管理

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ISBN: 9787302422754 出版時間: 2016-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 296 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《微商運營、營銷、盈利直通車》主要圍繞著微商的實際狀態(tài)展開,真實、客觀地再現(xiàn)微商目前的生存狀態(tài)及所面臨的困局,從而引進如何做微商、傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型、微商自身如何改變和從困境中重生等一系列問題,為讀者,尤其是希望從事微商行業(yè)的讀者提供可靠的參考書意見。《微商運營、營銷、盈利直通車》的第1~3章為全書的基礎(chǔ)部分:首先讓讀者了解什么是微商,解答目前存在的對微商主要的誤讀,向讀者還原一個真實的微商行業(yè);其次介紹微商常見的實戰(zhàn)平臺,以時下熱門的APP等為例,讓讀者初步了解如何成為微商;之后,告訴讀者什么樣的人才適合做,讓讀者冷靜對待微商熱潮。第4~7章是全書的核心部分:從微商目前的運營策略、推廣手法、服務(wù)形態(tài)三個方面入手,一困一突,為讀者解答微商如何被困,又改如何突圍,教會讀者在微商困局中從容突圍的基本要領(lǐng)。并以當下流行的思維模式,作為微商突圍的總結(jié)和解讀,將實戰(zhàn)上升到理論層面。第8~10章為總結(jié)部分:解讀創(chuàng)業(yè)群體關(guān)心的問題、實體店如何做微商、向讀者放送O2O轉(zhuǎn)型和代理招聘兩大轉(zhuǎn)型要點的“大招”,并輔以實戰(zhàn)案例,讓讀者能夠切身體會到:微商是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的行業(yè),要冷靜對待,以達到本書的理想形態(tài)——實戰(zhàn)手冊。

作者簡介

暫缺《微商運營、營銷、盈利直通車》作者簡介

圖書目錄

第 1章 初涉微商,微商講解大放送 1
1.1微商是什么?2
1.1.1 微商的起源 2
1.1.2 微商的準確概念 3
1.2微商的分類 3
1.2.1 微商的分類
1.2.2 微商商業(yè)模式的分類 4
1.3微商經(jīng)歷的 3個階段 8
1.3.1 自媒體 9
1.3.2 自明星 9
1.3.3 自品牌 0
1.4微商的發(fā)展前景 11
1.4.1 微商自身的 3大優(yōu)勢 11
1.4.2 移動互聯(lián)網(wǎng)新特征帶來的商機 13
1.4.3 碎片化時間蘊藏商機 14
1.5解疑微商認識誤區(qū) . 16
1.5.1 微商不等于微信營銷 16
1.5.2 微商不等于刷屏賣貨 17
1.5.3 微商不等于傳銷 17
1.5.4 微商不等于粉絲經(jīng)濟 18
1.6微商創(chuàng)業(yè)不可入的誤區(qū)19
1.6.1 低成本就是不要錢19
1.6.2 跟風選擇產(chǎn)品 20
1.6.3 盲目囤貨 20
1.6.4 只做熟人生意 21
1.6.5 錯把營銷當推銷 21
1.7微商的未來新形勢 23
1.7.1 形象得到轉(zhuǎn)變 23
1.7.2 微商新機遇 23
第 2章 熱門應(yīng)用,微商實戰(zhàn)主戰(zhàn)場 26
2.1 熱門的微店 APP 27
2.1.1 V店 27
2.1.2 拍拍小店 30
2.1.3 京東微店 34
2.1.4 喵喵微店 37
2.1.5 分紅微店 40
2.2微平臺把握大數(shù)據(jù)用戶 44
2.2.1 微信公眾平臺 44
2.2.2 公眾平臺搭建商城的五大工具 45
2.2.3 公眾平臺的影響力 57
2.2.4 微信朋友圈 58
2.2.5 新浪微博 . .60
2.3 其他的熱門網(wǎng)絡(luò)渠道 63
2.3.1 QQ . .64
2.3.2 豆瓣網(wǎng) . ..66
2.3.3 人人網(wǎng) . ..68
2.3.4 百度貼吧 . .69
第 3章 爭做好漢?微商霸主等你來戰(zhàn)! 71
3.1 適合做微商的人群 72
3.1.1 有野心的人 .72
3.1.2 心態(tài)樂觀開朗的人 .73
3.1.3 擅于歸納總結(jié)的人 .75
3.1.4 有超強執(zhí)行力的人 .75
3.2 心態(tài)好才是最終的贏家 77
3.2.1 不要夢想一夜暴富 .77
3.2.2 自我成長最重要 ..78
3.2.3 堅持到底才會勝利 .78
3.2.4 要做好受挫的準備 .79
3.2.5 要有感恩的心 80
第 4章 正式運營,戰(zhàn)略和規(guī)劃很重要 82
4.1 改變微商形象 . 83
4.1.1 展示真實的自己 ..83
4.1.2 減少刷屏次數(shù) 85
4.1.3 真誠、專注的態(tài)度 .85
4.2 微商定位 . 86
4.2.1 自我角色定位 87
4.2.2 經(jīng)營模式定位 87
4.2.3 產(chǎn)品定位 . .90
4.3 專注品牌,樹立自己的金字招牌 .. 93
4.3.1 品牌定位 . .93
4.3.2 品牌推廣的 3個技巧 97
4.3.3 品牌維護,出現(xiàn)危機公關(guān)時該如何應(yīng)對? ..98
4.4 微信公眾平臺和朋友圈運營 . 102
4.4.1 公眾平臺運營,五招定乾坤 .. 102
4.4.2 微信朋友圈營銷必備的技巧 .. 115
4.4.3 不同情況下的推送技巧 . 119
第 5章 推廣、引流,網(wǎng)絡(luò)平臺有門道 ..123
5.1 產(chǎn)品推廣,內(nèi)容為王 . 124
5.1.1 首先做個標題黨 124
5.1.2 原創(chuàng)內(nèi)容最能加分 .. 125
5.1.3 文字、圖片、影音一應(yīng)俱全 .. 126
5.1.4 發(fā)圖的原則和技巧 .. 127
5.1.5 根據(jù)客戶喜好來制定內(nèi)容 127
5.1.6 結(jié)合熱點才有機會“上頭條” .128
5.1.7 內(nèi)容發(fā)布的黃金時段 . 130
5.2 吸引粉絲入圍,不做孤家寡人 131
5.2.1 粉絲對于微商的重要性 . 131
5.2.2 精準加好友的秘訣 .. 132
5.2.3 激活粉絲的秘訣 134
5.3 廣覓渠道,引流不難 . 135
5.3.1 微博引流戰(zhàn)略三步走 . 135
5.3.2 QQ——不老的營銷神話 137
5.3.3 SNS網(wǎng)站——針對性開展營銷 142
5.3.4 熱門 APP——有用戶就有市場 146
5.3.5 微視頻——用動態(tài)影音抓住客戶 ..149
5.3.6 二維碼——動作簡單賺錢容易 153
第 6章 形象轉(zhuǎn)變,客戶不再是上帝 ..162
6.1 留不住客戶的原因分析 .163
6.1.1 不懂建立品牌 . 163
6.1.2 不懂推廣 ...164
6.1.3 不懂互動 ...164
6.1.4 內(nèi)容沒有創(chuàng)新性 165
6.1.5 產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)不過關(guān) . 165
6.1.6 不懂情感營銷 . 166
6.2 優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶無可挑剔 . 167
6.2.1 售前服務(wù) ...167
6.2.2 售中服務(wù) ...169
6.2.3 售后服務(wù) ...170
6.3 客戶是朋友,不是上帝 .171
6.3.1 信任是成交的基礎(chǔ) .. 171
6.3.2 溝通互動發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求 .172
6.3.3 挖掘客戶情感需求 .. 173
6.3.4 獲得客戶心理上的認同 . 175
6.3.5 分析客戶購買習慣 .. 176
6.4 維系一個老客戶,勝過開發(fā)三個新客戶 177
6.4.1 互動——拉近客戶關(guān)系 177
6.4.2 與客戶互動的 5大技巧 . 178
6.4.3 好禮相送獲取客戶好感 . 179
第 7章 思維逆襲,輕松突破銷售瓶頸 ..181
7.1 創(chuàng)造性思維的重要性 . 182
7.2 微商營銷的 3大錯誤思維 . 183
7.2.1 微商是一種全新的商業(yè)模式 .. 183
7.2.2 微商只是單方面營銷,不需要互動 ..183
7.2.3 微商能賺錢就好,不需要高瞻遠矚 ..185
7.3 微商的7大核心思維 .185
7.3.1 團隊思維 ...185
7.3.2 客戶思維 ...186
7.3.3 價值思維 ...186
7.3.4 產(chǎn)品思維 ...187
7.3.5 社交思維 ...188
7.3.6 迭代思維 ...189
7.3.7 參與感思維 ..189
7.4 微商銷售技巧的轉(zhuǎn)變 . 191
7.4.1 提供客戶安全感 191
7.4.2 用事實證明產(chǎn)品優(yōu)質(zhì) . 192
7.4.3 順應(yīng)時代的潮流 192
7.4.4 給客戶最好的體驗 .. 193
7.4.5 給產(chǎn)品披上“文化外衣” 195
第 8章 轉(zhuǎn)型O2O,實體店也能做微商 .197
8.1 不是所有的實體店都能做微商 .. 198
8.1.1 思維武裝頭腦 .199
8.1.2 橋梁連接虛實 .200
8.1.3 品質(zhì)奠定基礎(chǔ) .201
8.2 實體店轉(zhuǎn)型,O2O布局 .. 202
8.2.1 招式一:加入地圖標注 . 202
8.2.2 招式二:加入團購應(yīng)用 . 203
8.2.3 招式三:加入移動支付 . 204
8.3 實體店轉(zhuǎn)型,O2O落地 .. 207
8.3.1 用 LBS定位顧客,進行位置推送 .. 207
8.3.2 培養(yǎng)客戶線上線下的互動模式 .210
8.3.3 思維轉(zhuǎn)變:線下到線上的反向思考 .. 211
8.3.4 運用社會化營銷手段 . 213
8.4 實體店做 O2O面臨的桎梏 . 216
8.4.1 移動支付習慣 . 217
8.4.2 線下能力的不足 217
8.4.3 服務(wù)態(tài)度前后不一 .. 217
第 9章 微商代理,團隊管理很關(guān)鍵 ..218
9.1 微商代理的5大模式 .219
9.2 微商代理存在的 4個問題 222
9.3 代理層次設(shè)置的 3大技巧 226
9.4 不同層次微商招代理的技巧 . 227
9.5 微商團隊規(guī)劃必備知識點 .234
第 10章 微商優(yōu)勢,個體、企業(yè)齊代言 .241
10.1 個人微商成功案例 .. 242
10.1.1 上班白領(lǐng),外快輕松進賬242
10.1.2 全職媽媽,邊帶小孩邊賺錢 243
10.1.3 學生黨,上學工作兩不誤 243
10.1.4 海外黨,誠心誠意做代購 245
10.1.5 外賣黨,跑腿就能創(chuàng)業(yè) .. 246
10.1.6 中年媽媽,十年手藝贏客戶 247
10.1.7 農(nóng)村大眾,天然有機成賣點 248
10.1.8 技術(shù)人員,虛擬交易市場大 249
10.1.9 愛心義工,慈善義賣得好評 250
10.1.10 手工愛好者,做微商擺攤 ..251
10.1.11 淘寶店主,用微信做輔銷 ..252
10.2 十大行業(yè),爭做微商的取勝實例 . 253
10.2.1 食品行業(yè):“好想你”棗,玩轉(zhuǎn)社群營銷 . 254
10.2.2 餐飲行業(yè):麥當勞快樂營銷 257
10.2.3 酒店行業(yè):“維也納”微信訂房超 1億 .. 260
10.2.4 服裝行業(yè):阿卡推送唯美圖文范兒十足 .. 262
10.2.5 化妝品行業(yè):韓束,3個月銷售額上億 268
10.2.6 數(shù)碼行業(yè):OPPO的朋友圈營銷 .270
10.2.7 娛樂行業(yè):寶樂迪 KTV讓粉絲欲罷不能 .. 273
10.2.8 服務(wù)行業(yè):功夫熊的上門推拿 ..277
10.2.9 醫(yī)藥行業(yè):“好藥師”的微信咨詢處 .. 279
10.2.10 培訓機構(gòu):新東方微信營銷 .283

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