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朋友圈經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)寶典

朋友圈經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)寶典

定 價(jià):¥49.00

作 者: 井長(zhǎng)杰 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

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ISBN: 9787121280252 出版時(shí)間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 244 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)包含了**的互聯(lián)網(wǎng)思維理念及實(shí)戰(zhàn)操作的商業(yè)案例。其中,思維理念立足時(shí)代前沿,描述了未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)形態(tài),對(duì)于如何在自己的企業(yè)中進(jìn)行實(shí)踐落地給予了詳細(xì)的操作指導(dǎo)。通過(guò)本書(shū),讀者可以快速掌握朋友圈經(jīng)營(yíng)的核心秘籍,對(duì)企業(yè)或個(gè)人的未來(lái)發(fā)展有巨大的指導(dǎo)作用。本書(shū)語(yǔ)言平實(shí),內(nèi)容淺顯易懂,集理論和案例于一體,是一本實(shí)用性非常強(qiáng)、可以反復(fù)閱讀的參考指導(dǎo)書(shū)。本書(shū)適合的讀者:想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo)的中小企業(yè)老板,立志通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友;從事互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣的相關(guān)人員;打算進(jìn)行傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)老板;在?;騽偖厴I(yè)的學(xué)生。只要你有一顆擁抱互聯(lián)網(wǎng)的心,本書(shū)就可以幫助你從基礎(chǔ)學(xué)起,幫助你通過(guò)簡(jiǎn)單的策略精準(zhǔn)地找到您的客戶。

作者簡(jiǎn)介

  井長(zhǎng)杰,無(wú)為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人,古風(fēng)精英會(huì)發(fā)起人,北京古風(fēng)逸韻文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng),秦王會(huì)成員,1825軍團(tuán)成員。2008年開(kāi)始研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),包括網(wǎng)站SEO優(yōu)化、博客營(yíng)銷(xiāo)、QQ營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、電子書(shū)營(yíng)銷(xiāo)等內(nèi)容?,F(xiàn)在主要運(yùn)營(yíng)北京古風(fēng)逸韻文化發(fā)展有限公司。

圖書(shū)目錄

第1章 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)階段 1
1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程 2
1.1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大事記 2
1.1.2 不同尋常的2014年 5
1.1.3 風(fēng)生水起的2015年 7
1.2 網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代 9
1.3 網(wǎng)絡(luò)粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代 11
1.4 網(wǎng)絡(luò)朋友圈經(jīng)濟(jì)時(shí)代 13
1.4.1 朋友圈經(jīng)濟(jì)四大特征 13
1.4.2 朋友圈經(jīng)濟(jì)典型案例:秦王會(huì) 14
1.4.3 秦王會(huì)的起步 14
1.4.4 為什么說(shuō)“秦王會(huì)”每個(gè)會(huì)員都是精英,都有絕活兒呢 16
第2章 傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型開(kāi)啟 19
2.1 當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn) 20
2.1.1 傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式不再奏效,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑 20
2.1.2 傳統(tǒng)的管理手段遇到瓶頸,對(duì)越來(lái)越多的90后員工管理
不善 21
2.1.3 面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮,知道好,卻不知道怎么做 21
2.2 傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 22
第3章 O2O決勝未來(lái) 24
3.1 O2O案例分析:一嗨租車(chē) 25
3.1.1 認(rèn)識(shí)一嗨租車(chē) 25
3.1.2 從線上走向O2O 26
3.1.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)租車(chē)精細(xì)化 27
3.1.4 新業(yè)務(wù)模式的探索 29
3.2 打造多方共贏的O2O生態(tài)圈 32
3.2.1 如何打造線下零售業(yè)的O2O生態(tài)體系 32
3.2.2 多平臺(tái)應(yīng)用打造O2O體系 37
3.3 打造平臺(tái)型組織,讓每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者 40
3.3.1 讓每個(gè)人成為經(jīng)營(yíng)的主角,必須轉(zhuǎn)變固有的思維方式 40
3.3.2 讓每個(gè)人成為經(jīng)營(yíng)的主角,必須將指標(biāo)落實(shí)到基層和崗位 42
3.3.3 讓每個(gè)人成為經(jīng)營(yíng)的主角,必須創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件 43
3.4 搞好管理機(jī)制,重視人的價(jià)值 45
3.5 打造移動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈 45
3.5.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)――融合與滲透 45
3.5.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的四個(gè)概念 46
3.5.3 運(yùn)營(yíng)商的對(duì)策 47
3.6 多方合作,決勝未來(lái) 49
第4章 朋友圈經(jīng)濟(jì) 52
4.1 朋友圈經(jīng)濟(jì)究竟是什么 53
4.1.1 無(wú)圈子,不經(jīng)濟(jì) 53
4.1.2 圈子經(jīng)濟(jì),打造個(gè)人成為明星是關(guān)鍵 56
4.1.3 “圈子經(jīng)濟(jì)”中的“圈子”究竟是什么 57
4.1.4 線上朋友圈經(jīng)濟(jì) 60
4.1.5 向小米學(xué)習(xí) 61
4.1.6 向羅輯思維學(xué)習(xí) 63
4.1.7 到底學(xué)誰(shuí) 65
4.1.8 線下朋友圈 67
4.2 案例一:雷軍進(jìn)駐租房界,掀起小米式“線下朋友圈”顛覆革命 68
4.2.1 中國(guó)版《布達(dá)佩斯大飯店》 69
4.2.2 YOU+做的是“社交產(chǎn)品” 72
4.2.3 瘋狂10倍的事 77
4.2.4 雷軍住過(guò)地下室,他也被深深打動(dòng) 82
4.3 案例二:看汽車(chē)4S店老總?cè)绾瓮孓D(zhuǎn)線下朋友圈營(yíng)銷(xiāo) 86
4.3.1 汽車(chē)4S店老總的管理模式 87
4.3.2 組織中的活動(dòng) 88
4.4 朋友圈經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn) 90
4.4.1 朋友圈經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)總述 90
4.4.2 朋友圈經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)一:知識(shí) 90
4.4.3 朋友圈經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)二:人脈 91
4.4.4 朋友圈經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)三:商機(jī) 94
4.4.5 朋友圈經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)四:共同價(jià)值觀 94
4.5 建立朋友圈的十大好處 95
4.5.1 傳播品牌口碑 95
4.5.2 培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶 96
4.5.3 鼓勵(lì)重復(fù)消費(fèi) 96
4.5.4 優(yōu)化產(chǎn)品功能 97
4.5.5 收集客戶見(jiàn)證 98
4.5.6 鼓勵(lì)轉(zhuǎn)介紹 98
4.5.7 招募代理 99
4.5.8 眾籌資金 100
4.5.9 發(fā)掘合作伙伴 105
4.5.10 發(fā)現(xiàn)新商機(jī) 106
第5章 朋友圈組建準(zhǔn)備 110
5.1 朋友圈發(fā)起人 111
5.2 朋友圈定位及命名 112
5.3 朋友圈活動(dòng)形式 114
5.4 朋友圈會(huì)費(fèi)定價(jià) 115
5.5 朋友圈管理規(guī)則 117
5.6 朋友圈案例:古風(fēng)精英會(huì) 118
第6章 朋友圈會(huì)員招募 120
6.1 會(huì)員招募原則 121
6.2 會(huì)員招募方法 122
6.2.1 QQ空間招募 123
6.2.2 微信平臺(tái)招募 123
6.2.3 線下平臺(tái)招募 125
第7章 朋友圈運(yùn)營(yíng)策略 127
7.1 朋友圈運(yùn)營(yíng)9大法則 128
7.1.1 第一條法則:交換資源,找到信息 128
7.1.2 第二條法則:“空手套白狼”是不可取的 128
7.1.3 第三條法則:把不靠譜的人排除在圈外 129
7.1.4 第四條法則:少說(shuō)多做 130
7.1.5 第五條法則:付出了才能體會(huì)存在感 130
7.1.6 第六條法則:心甘情愿付出,小心獲得回報(bào) 131
7.1.7 第七條法則:在沒(méi)有能力付出金錢(qián)的時(shí)候付出經(jīng)驗(yàn)和感情 132
7.1.8 第八條法則:圈子的水平是由領(lǐng)導(dǎo)所決定的 133
7.1.9 第九條法則:開(kāi)闊眼界要比挖掘資源更有意義 134
7.2 運(yùn)營(yíng)的三大關(guān)鍵點(diǎn) 135
7.2.1 交流經(jīng)驗(yàn) 135
7.2.2 結(jié)交朋友 136
7.2.3 生意往來(lái) 137
第8章 QQ空間打造四步策略 139
8.1 聚焦你的興趣領(lǐng)域 140
8.1.1 一個(gè)失敗的QQ空間 140
8.1.2 把你的QQ空間排到百度的第一名 141
8.1.3 讓日志成為你的名片 143
8.1.4 置頂日志放最重要的內(nèi)容 145
8.2 確立你的專(zhuān)家地位 147
8.3 持續(xù)不斷釋放價(jià)值 150
8.3.1 一個(gè)高效率玩轉(zhuǎn)QQ空間的方法 151
8.3.2 QQ空間日志的定時(shí)功能 151
8.3.3 QQ空間說(shuō)說(shuō)的定時(shí)功能 151
8.3.4 如何尋找大量的素材來(lái)充實(shí)自己的QQ空間 152
8.4 借力文案變現(xiàn)提款 152
第9章 QQ空間打造10步流程 155
9.1 如何根據(jù)你的資源定位你的QQ空間 156
9.2 如何用最簡(jiǎn)單的方法引爆你的流量 156
9.3 選擇什么樣的平臺(tái)最適合QQ空間推廣 157
9.3.1 論壇營(yíng)銷(xiāo) 158
9.3.2 博客營(yíng)銷(xiāo) 158
9.3.3 百度貼吧 159
9.3.4 分類(lèi)信息 159
9.3.5 視頻營(yíng)銷(xiāo) 159
9.4 為何進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),聚焦到QQ空間成交 160
9.5 如何每日添加100個(gè)精準(zhǔn)群,每天自動(dòng)加300個(gè)好友 160
9.6 如何釋放價(jià)值留住好友 162
9.7 如何在1個(gè)小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出殺手級(jí)文案,讓客戶瘋狂埋單 163
9.8 如何在1天之內(nèi)快速建立自己的千人群 165
9.9 如何建立自己的收費(fèi)社群,開(kāi)始你的賺錢(qián)之旅 166
9.10 如何借力社群,讓你的QQ成為你的自動(dòng)提款機(jī) 167
第10章 微信平臺(tái)打造策略 168
10.1 微信個(gè)人朋友圈打造策略 169
10.1.1 自我分析 169
10.1.2 前期準(zhǔn)備 171
10.1.3 營(yíng)銷(xiāo)策略 172
10.1.4 增強(qiáng)信任 174
10.1.5 如何增加粉絲 175
10.1.6 注意事項(xiàng) 176
10.1.7 其他要點(diǎn) 177
10.2 微信公眾賬號(hào)打造策略 178
10.2.1 建設(shè)知名度高的公眾賬號(hào) 179
10.2.2 實(shí)體店同時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo) 179
10.2.3 簽到與打折 180
10.3 微信個(gè)人賬號(hào)打造策略 181
10.3.1 申請(qǐng)微信個(gè)人賬號(hào)及優(yōu)化賬號(hào) 181
10.3.2 個(gè)人微信增加粉絲的42種方法 182
10.3.3 微信個(gè)人賬號(hào)運(yùn)作的10大規(guī)則 190
10.3.4 利用微信個(gè)人賬號(hào)快速建立朋友圈 193
10.4 微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)策略 195
10.4.1 微信公眾賬號(hào)的申請(qǐng)及開(kāi)通 195
10.4.2 微信公眾賬號(hào)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)秘籍 198
10.4.3 微信公眾賬號(hào)和個(gè)人朋友圈的配合 203
10.4.4 微信朋友圈打造案例 207
第11章 線下朋友圈打造策略 209
11.1 線下朋友圈打造整體策略 210
11.2 影響力中心 210
11.2.1 行業(yè)領(lǐng)袖 211
11.2.2 商業(yè)領(lǐng)袖 211
11.2.3 專(zhuān)家資源 212
11.2.4 政府資源 212
11.3 線下操作三大模式 212
11.3.1 企業(yè)訪談會(huì)模式 213
11.3.2 商家聚餐會(huì)模式 213
11.3.3 免費(fèi)公開(kāi)課模式 214
11.3.4 線下平臺(tái)打造案例 215
第12章 O2O時(shí)代朋友圈為王 216
12.1 華夏同學(xué)會(huì) 217
12.2 泰山會(huì) 218
12.3 中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部 219
12.4 江南會(huì) 220
12.5 正和島 223
12.6 阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì) 223
12.7 接力中國(guó) 225
12.8 地方商幫 226
12.9 長(zhǎng)安俱樂(lè)部與金鼎俱樂(lè)部 227
后記 228

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