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互聯(lián)網(wǎng)+:小米的局

互聯(lián)網(wǎng)+:小米的局

定 價(jià):¥35.00

作 者: 王偉 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504490230 出版時(shí)間: 2015-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 213 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  小米是怎么做大的:就是“互聯(lián)網(wǎng)+”什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。小米科技是什么?小米科技成立于2010年4月,是一家專注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司?!盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。小米科技成功的商業(yè)模式是:硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。小米公司是中國做互聯(lián)網(wǎng)+模式成功的高科技公司?!痘ヂ?lián)網(wǎng)+:小米的局》以小米為典型案例,講述傳統(tǒng)企業(yè)如何做強(qiáng)做大。小米科技充分利用互聯(lián)網(wǎng)的案例,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)造價(jià)值和傳遞價(jià)值的改變,成為”互聯(lián)網(wǎng)+”的標(biāo)桿企業(yè)。

作者簡介

  王偉,畢業(yè)于中國海洋大學(xué)工程學(xué)院,自動(dòng)化機(jī)械高級(jí)工程師,曾出任山東九九集團(tuán)車間主任、山東勝利工程有限公司生產(chǎn)管理部主任、玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)股份有限公司項(xiàng)目總監(jiān)。著有《梁穩(wěn)根和他的三一重工》《彼得原理》《世界上偉大的投資智慧》等著作。

圖書目錄

第一章 小米是怎么做大的:就是“互聯(lián)網(wǎng)+”
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.小米——“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的結(jié)晶
3.“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”≠“傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”
4.找到自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”
第二章 互聯(lián)網(wǎng)七字訣:專注、極致、口碑、快
1.少即是多:專注引來更多用戶關(guān)注
2.饑餓營銷:讓得到的人如獲至寶
3.個(gè)性化與私人化定制
4.極致就是把自己逼瘋
5.速度與激情:超越對(duì)手,你就是贏家
6.快速反應(yīng),不給對(duì)手思考的時(shí)間
第三章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:小米是如何做“互聯(lián)網(wǎng)+”的?
1.成功的前提,不惜代價(jià)做好產(chǎn)品
2.真心真意與用戶交朋友
3.品質(zhì)服務(wù):互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是留住用戶
4.重要經(jīng)驗(yàn):互聯(lián)網(wǎng)+人才資源
第四章 小米的思路:硬件+軟件+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
1.對(duì)話“互聯(lián)網(wǎng)+”,布局移動(dòng)入口
2.新生態(tài):揭秘小米智能硬件布局
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等長
4.“互聯(lián)網(wǎng)+,”時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)
第五章 口碑營銷:口碑的真諦是超越用戶的期望值
1.小米的九大口碑營銷訣竅
2.口碑傳播:超出消費(fèi)者的心理預(yù)期
3.打破常規(guī):讓用戶尖叫
4.讓每一個(gè)接觸過的人都成為推銷員
第六章 生態(tài)鏈增值:揭秘小米生態(tài)鏈的野心
1.構(gòu)建生態(tài)鏈,“互聯(lián)網(wǎng)+”之王道
2.社會(huì)化商業(yè)時(shí)代,開放做強(qiáng)生態(tài)鏈
3.生態(tài)鏈思維,合作比控制更重要
4.注重內(nèi)容合作,樹立核心價(jià)值觀
第七章 跨界融合:使人們的生活方式出現(xiàn)嶄新的形式
1.跨界顛覆,鎖住消費(fèi)者
2.跨界:掀起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢(shì)
3.跨界:打破邊界,突破思維束縛
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”助推產(chǎn)業(yè)跨界融合
第八章 雷軍的野心:小米野蠻生長的內(nèi)幕
1.雷軍:40歲學(xué)會(huì)站在風(fēng)口上
2.“小米式瘋長”的三要素
3.雷軍的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略
4.核心團(tuán)隊(duì)是“輕模式”的基礎(chǔ)
5.小米的理想:邁向國際市場
第九章 粉絲經(jīng)濟(jì):小米“一炮而紅”背后的玄機(jī)
1.我為發(fā)燒友,發(fā)燒友為我
2.小米的自媒體營銷奧妙
3.邀請(qǐng)用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4.給“米粉”定制一個(gè)“雷布斯”
5.米兔:潛移默化的品牌植入
6.小米的“爆品”策略

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