醫(yī)療革命：大數(shù)據(jù)與分析如何改變醫(yī)療模式

定　價：￥49.00

作　者：	[美] 克瑞莎·泰勒（Krisa Tailor）著；劉雁譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787111541370	出版時間：	2016-08-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	290	字數(shù)：

內容簡介

　　在本書中，作者從設計思維的視角，探索了利用信息技術將醫(yī)療保健業(yè)引入體驗經(jīng)濟的方式。在體驗經(jīng)濟中，患者角色將轉型為醫(yī)療產業(yè)的消費者，擁有更多的醫(yī)療選擇權和決定權，從而成為自身健康的積極參與者。泰勒女士創(chuàng)新性地構想了一種由大數(shù)據(jù)和分析學驅動的新型醫(yī)療體系，在該體系中，人們的心理健康與生理疾病受到同等重視，患者轉型為醫(yī)療業(yè)的“消費者”，整個體系與我們的日常生活水乳交融，為我們提供個人化醫(yī)療體驗。通過數(shù)據(jù)連接，醫(yī)療保健這個“生態(tài)環(huán)境”中的每個人，包括醫(yī)生、保險商、研究人員，都能獲取海量的醫(yī)療健康信息。無論身處健康之旅的哪個發(fā)展階段，“保持人們的身心健康”，都是醫(yī)療保健業(yè)的奮斗目標。醫(yī)療革命才剛開始，令人興奮的旅程正期待著我們的共同參與。

作者簡介

　　克瑞莎·泰勒（Krisa Tailor），SAS軟件公司健康與生命科學全球實踐部的一位全球產業(yè)顧問，負責幫助全球醫(yī)療機構解決當前醫(yī)療業(yè)所面臨的迫切難題。克瑞莎？泰勒在2008年加入了SAS，并參與了醫(yī)療業(yè)各個領域的許多工作，包括政策制定、產品管理以及顧問咨詢?？巳鹕刻├胀瑫r也是萊美德公司（Remedy，意為“治療”）的CEO與聯(lián)合創(chuàng)始人。該公司是一個專注于慢性疼痛管理的數(shù)字健康平臺。

圖書目錄

推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
推薦序五
前言
致謝
第一部分構思
第一章簡介
痛點
起點
經(jīng)驗乃萬事之師
你的醫(yī)保體驗怎么樣？
體驗經(jīng)濟
醫(yī)保趨勢
從量到質
保險市場
互操作性
其他趨勢
第二章深度思考
深度思考
體驗藍圖
丹尼斯的故事
確立關鍵問題
第三章靈感
師從銀行業(yè)
師從零售業(yè)
師從醫(yī)療保健業(yè)
他們究竟是怎么做的？
第四章構思
有趣的部分
2020年的醫(yī)療保健
賦權患者
個人健康云
第二部分執(zhí)行
第五章實施第一階段
從理想到現(xiàn)實
技術可行性
大數(shù)據(jù)
醫(yī)療索賠數(shù)據(jù)
臨床數(shù)據(jù)
自生成數(shù)據(jù)
患者滿意度調查與患者自述診療效果數(shù)據(jù)
社交網(wǎng)絡數(shù)據(jù)
其他數(shù)據(jù)類型
分析學
描述型
預測型
規(guī)范型
文本分析
推動高級分析學的技術發(fā)展趨勢
機器學習
物聯(lián)網(wǎng)
構建分析策略
隱私與安全
分析框架
大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實驗室
健康分析
商務分析與臨床分析
升級
進行預測
進行推薦
行為分析
個人健康分析
可視分析
醫(yī)療服務送達
公共衛(wèi)生
其他健康研究
第六章實施第二階段
回到藍圖
改變行為
人口健康狀況分析
客戶工具
目前的追蹤系統(tǒng)
從追蹤到指導行為
顧客選擇和醫(yī)療數(shù)據(jù)透明化數(shù)據(jù)解放
透明化會走向何方？
APCD是什么？
前景如何？
APCD：一個創(chuàng)新的平臺
成功關鍵：大數(shù)據(jù)分析
建立APCD數(shù)據(jù)庫
利用手上現(xiàn)有的數(shù)據(jù)
獲取政治支持
向客戶提供價值醫(yī)療與隱私醫(yī)療
促使醫(yī)療行業(yè)各方的參與
為何是APCD數(shù)據(jù)庫？
臨床實驗數(shù)據(jù)透明化
第七章實施第三階段
為何要從“按次計費”向“按質計費”轉化？
激勵機制的改變與應用
為何采用片段分析
構建片段護理
如何構建一個醫(yī)療片段
計算醫(yī)療片段的成本
患者和患者群體：醫(yī)療成本與療效分析
對患者的整體認識
醫(yī)療提供方的表現(xiàn)
診斷與醫(yī)療服務個性化
機器學習與人工智能
自然語言處理
第八章創(chuàng)新
整合一切因素
設計思維工具
指數(shù)增長
現(xiàn)代化
適應現(xiàn)代需求或習慣
采用現(xiàn)代理念或方法
安裝現(xiàn)代設備
傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉化
互操作性路線圖
第九章個體
向何處去？
構建醫(yī)療體系的運作方式
工作流程與經(jīng)驗反思
開發(fā)協(xié)作方式
封閉回路
最后幾點思考
附錄
關于作者